【正文】 培訓，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。 積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。 加強聯(lián)絡協(xié)作，推進基層農(nóng)機安全組織建設。 基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機手做好服務工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調整。農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。 安全管理、安全教育活動全面開展。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會 現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動 16 場次，參加培訓機手 3600人次以上，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗 7289 臺套 。 過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進，也得到了甲方的認可。122~129 組團臨邊防護沒有做 。一期 30樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患 。 121樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。d、 115樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求 。 112地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多 。 (1)31~3 39~43樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重 。121樓首層抹灰完成 ，一層砌筑準備 。 63和 80樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成 90%。在此，總結過去一個月的工作情況如下： 我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下，完成 xxx 花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協(xié)調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性 。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。 監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。 加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的 建筑材料基礎磚有質量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度 。下面就是給大家?guī)淼墓颈O(jiān)理員個人工作總結，希望能幫助到大家 ! 公司監(jiān)理員個人工作總結 (一 ) 在公司的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了 20XX 年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報： 20XX 年本人主要在 XX 有限公司新建廠房擔任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己 的本職工作 。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。 在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件 (復印件 )，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。 自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員 的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活 。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度 。建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。工作情況主要從以下三個方面闡述： 進度方面：進度 方面：截止至 x 月 x 日， 1~ 11~16樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%。31~35和 39~43樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成 90%。122~129樓一層砌筑完成 30%。(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度 。 a、 11 11 120樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠 。e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm)個別位置有透明縫存在 。對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。一期臨電存在亂存在拉接情況 。二期拆除物料沒有及時歸整 。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好 ! 公司監(jiān)理員個人工作總結 (三 ) XX 年度，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下，以“ XXXX”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以農(nóng)機安全 生產(chǎn)為中心，認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務。農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查 268 天次以上，查究農(nóng)機安全違法行為886人次，有 366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛人 8 人次。 二、具體措施和做法 制定崗位目標，落實工作任務。 春節(jié)期間，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領導高度重視，監(jiān)理站領導班子認真籌劃，積極加強與公安 *部門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機事故案例，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版，播放農(nóng)機安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與 。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機監(jiān)理站和公安 *大隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為 。兩個業(yè)務工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。 基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機安全管理活動，落實農(nóng)機安全管理措施，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。 農(nóng)機 監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多，銷售服務范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組，專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作。 嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務。 行政中心農(nóng)機窗口全年共辦 理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務 1712 臺套 。農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996 人次。農(nóng)機監(jiān)理站領導班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”，調研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展?；顒拥拈_展，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分 。 四、存在的問題和不足 各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象，錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在 。農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設要求緊迫。 在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破。 公司監(jiān)理員個人工作總結 (四 ) 面對即將成為過去的 2021 年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。 20XX 年 5 月 10 日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。在施工 過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。 如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備 可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。 而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來 說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。 從去年的十月份開始，我在長沙繞城高速 j1 監(jiān)理處工作。對xx 年的工作，主要有以下感悟： 一、我在學校里是學生干部，覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。 三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應該做的，細到資料的整理 ，大到對整個工程的管控，這些都是我要去慢慢學，慢慢鞏固的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監(jiān)理細則》為標準對待每一件事。服務工作主要實現(xiàn)四大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究構成意見，貼合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。決 策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步構成電子信息報送網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。同時要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理職責制緊密結合起來，明確職 責分工，完善督查網(wǎng)絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署落到實處。為了能使以后的工作達到質量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領導批評指正。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。 但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考 。 三、對未來工作的計劃 ，我將做到以下幾點