4月份掛職工作總結-wenkub
2023-04-06 18:09:03 本頁面
【正文】 準，利用周末時間，監(jiān)督協(xié)助客服安檢人員對用戶進行一次全面的安全檢查。 。 。 、危險源辨識與管理、隱患管理、安全教育培訓為突破口，以點帶面，全面推進安全各項工作。 ，導致工作沒有重心。 、十大體系建設開展緩慢，還有待提高。 據總部、大區(qū)相關文 件要求，出臺公司“安全學習日”相關文件，并組織公司級第一次學習。 月 15— 17 開展了為期 3 天的公司級安全大檢查，查出隱患 20 多項，并組織進行整改。 一、 4 月工作成績 :、安全生產費用、安全信息傳遞的管理架構。 。 。 ，報請公司領導批準，利用周末時間，監(jiān)督協(xié)助客服安檢人員對用戶進行一次全面的安全檢查。 三、原因分析 ，安全管理人員缺少，且業(yè)務素質較低，包括我本人安全業(yè)務 素質還需要大幅度提升。 四、改進措施和下一步工作思路 ，以安全學習日為平臺開展豐富多樣的學習活動提升安全管理人員業(yè)務素質，本人充分利用業(yè)余時間充電學習，加速自身業(yè)務素質的提升。 以規(guī)劃為指導，以行動為落腳點，知恥而后勇，面對壓力，勇于進取，在困難中鍛煉自己、錘煉自己，爭取實現(xiàn)公司安全管理水平根本性改變和自身的業(yè)務素質、綜合素質的飛躍的雙贏。 月 15 日前各部門已分解到員工，安全責任以層層分解，下一步繼續(xù)監(jiān)督落實，并于 4 月 25 日前完成行動方案的編制。 、制度體系、目標及責任體系、安全生產教育培訓體系、風險控制體系、監(jiān)督保障體系的管理架構。 二、存在不足 ，效果不明顯，各項規(guī)章制度不健全。 ，缺少相應的工作經驗，缺乏角色轉變的充分準備，還有點不太適應。 培養(yǎng)，以華潤經理人的高度要求自己、鍛煉自己，有目標的培養(yǎng)自己各方面的能力，讓自己的業(yè)務素質和綜合素質短期內有一個質的提升。 鎮(zhèn)平華潤燃氣有限公司安技部掛職經理： 二○一四年四月三十日 第三篇： 4 月份掛職工作總結 4 月工作總結 大區(qū)領導： 我于 3 月 7 日來到鎮(zhèn)平公司，一個月來利用自身安全工作的經驗組織開展了一些工作，公司安全管理有所好轉和提升，也有很多不盡人意的地方，特向領導匯報如下請領導給予批評指正。 月 22 日已把需取證人員的信息報到南陽市安監(jiān)局。 ，并進行考核。 、行為觀察開展頻次不夠。 ，沒有很好地抓住重點和主要矛盾。 ，做好每季度、每月、每周的工作計劃，注重點、抓主要矛盾。 一 、 4 月工作成績 :、安全生產費用、安全信息傳遞的管理架構。 月 15— 17 開展了為期 3 天的公司級安全大檢查，查出隱患 20 多項，并組織進行整改。 據總部、大區(qū)相關文件要求，出臺公司“安全學習日”相關文件，并組織公司級第一次學習。 、十大體系建設開展緩慢，還有待提 高。 ，導致工作沒有重心。 、危險源辨識與管理、隱患管理、安全教育培訓為突破口，以
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1