【正文】 ，夯實安全基礎知識。 加強安全法律法規(guī)、標準的學習 今年我處收集制作了安全類法律法規(guī)、標準清單，其中包括 70 項法律法規(guī)、 41 項國家標準或行業(yè)標準，對其有效性進行了全面審查，并按效力高低進行排序，共計向各部門下發(fā) 830 本法律法規(guī)及標準供學習參考。根據(jù)處相關安全管理規(guī)定完善了工程科安全管理細則，完善了危化品、危廢管理制度并且重新編寫了安全、環(huán)保手冊，同時完善了工程類、外包服務類、租賃類等安全協(xié)議，進一步明確安全要求和安全責任。加強安全保衛(wèi)系統(tǒng)化建設，年初制定發(fā)布《 2020處安全生產意見》，做到月度雙文明會議同部署、 同檢查、同落實、同考核，每月堅持召開安全工作例會，并對各處工地、勞務基地、科室部門生產現(xiàn)場進行安全檢查，年底對安全保衛(wèi)績效進行評估，提出整改方向和意見，形成安全管理閉合環(huán)。 一、加強組織領導 組織保障。加強安全生產工作組織保障，成立安委會，認真落實安全生產一崗雙責，以黨委書記、處長為主任，全面負責安全工作； 副書記為副主任，具體分管安全專項工作； 處領導班子成員及各科室、部門負責人為組員，具體落實各項安全責任，行成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。 建立三級安全網絡。 貫徹執(zhí)行安全生產責任制 我處將安全生產作為經濟責任制的重要內容，納入年度績效工資考核方案，激發(fā)活力，獎懲掛鉤，實行部門考核及處兩級考核、日常考核與年度考核相結合。 組織各類安全培訓 一是組織處“春風行動”安全宣講活動： 培訓內容包括風險分級管控和隱患排查治理，為今后安全風險管控和隱患排查指明了方向。在科室、部門中選派職工參加處勞動保護與生產安全知識競賽，以比賽的形式進一步提 升重點安全崗位的安全理論知識。 今年我處特種作業(yè)人員培訓、管理人員安全培訓投入 萬元，消防器材更換、特種設備年檢投入 萬元，各部門的人臉識別、車輛視頻監(jiān)控系統(tǒng)、泵站安防探頭維護運行費用 萬元，用于市政道路、立交泵站安全運行的巡查、防汛及勞動保護物資、井蓋責任險及管網防墜裝置總計投入 萬元 (截止 11 月中 ).人防與技防的有效投入使我處安全工作得到有力保障。二是強化安全排查，扎實推進安全隱患整治：利用新技術手段加強巡查養(yǎng)護和排查，加強排水管道內部缺陷排查，定期對管道內部做檢查； 加強排水檢查井、井蓋的安全管理。 規(guī)范有序組織下井作業(yè)，防止我市約三萬多個各類窨井、 140余座泵站集水井，杜絕了可能發(fā)生有毒有害氣體、窒息、高處墜入、溺水、爆炸等安全問題。針對化驗室有微量化學試劑情況，我處按相關部門規(guī)定嚴格管理：一是在硬件上采取鐵門、鐵窗、鐵柜、人臉識別儀、監(jiān)控、警報器等； 二是嚴格執(zhí)行出入登記、雙人雙鎖使用制度； 三是與 110建立聯(lián)動機制； 四是實行 24小時的值班制度。 2020安全工作，通過全體職工的共同努力，達到了既定安全目標，但安全生產沒有終點，隨著開工工地增多、線路增長，職能擴大，安全工作難度不斷加大，做好安全工作的難度和壓力隨之而來，需要在以往的基礎上繼續(xù)做好各項安全管理工作 ,各類設施的安全運行保障要求需不斷提高，各施工工地的安全管理需持續(xù)推進。全面落實安全責任，處每年與 14 個科室、部門簽訂安全生產、治安保衛(wèi)目標管理責任書。建立了由“處領導 — 科室部門 — 一線班組（相關方）”的三級安全網絡，實現(xiàn)安全網格化管理，具有橫向到底、縱向到邊、傳達迅速、專人落實和便于管理的特點，并注重提升網格人員安全意識和安全生產管理能力。處主要領導對月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。二是組織工程安全知識培訓：邀請專家詳細介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經費使用及全過程安全管理等方面建設 單位需要履行的職責和義務。 四、加強設施建設，加大安全投入 完成了各類儀器、安全用具、測量儀等檢定、校準工作為各類雨污水設施正常運行夯實了基礎。 五、強化安全管理 加強安全檢查力度，全面排查安全隱患：全年堅持對工地和各設施運行場所開展定期與不定期檢查，重點加強自建工地、設施運行、出租戶、勞務基地的檢查，對燃氣、用電、消防進行專項檢查。嚴控排水管網圖紙審查和施工環(huán)節(jié)，確保排水管線安全間距。 做好?；?、危廢、反恐保衛(wèi)工作 我處制定了完整的安全生產管理制度，其中對?；饭芾碛忻鞔_的要求，采購部門嚴格按照制度通過政府采購中心采購同時審核供貨商與運輸單位的?；凡少?、運輸?shù)馁Y質，各使用部門詳細制定了危化品的出入庫、操作、巡檢等安全管理制度并進行了學習、培訓。 嚴格檢查考核制度 堅持雙文明安全檢查核制度，運用看、查、聽、提、問、議，較好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 第三篇：溫泉管理處安全生產工作總結 溫泉管理處安全生產工作總結 為了認真貫徹局安全生產精神，切實做好今年安全生產工作，確保溫泉供水設備設施安全運行，溫泉管理處生產股對各站設備設施進行了全面排查，現(xiàn)就近期存在問題總結如下： 一、一級站、三級站、五級站的主變壓器長期滲油漏油現(xiàn)象嚴重，維修費用大且難于維修，變壓器、避雷器均需要測試；三級站至五級站 10 千伏線路及各站變電站設備需要維護。 四、 05 年我處對二級站壓力鋼管進行了更換，工程完工后一直未運行過 一、二號機組，直到今年春灌時，才發(fā)現(xiàn) 一、二號機組運行時有嚴重振動現(xiàn)象，經分析是由于管道設計方面的問題，急需解決。今后我處將做好以下工作： 一、根據(jù)供水每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項