公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開展安全隱患大排查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率100％。五是目標(biāo)考核制度。一是一票否決制度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會(huì)議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 管理處上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。站點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高，認(rèn)真落實(shí)“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。二是“一崗雙責(zé)”制度。 ③加大責(zé)任追究力度。二是嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為。 ①堅(jiān)持將隱患排查與安全檢查相結(jié)合，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查。及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施。從基礎(chǔ)工作入手，牢牢抓住“建立機(jī)構(gòu)、完善檔案、編制預(yù)案、開展演練、有效救援”五個(gè)環(huán)節(jié)，不僅做好事故發(fā)生后的實(shí)時(shí)救援，更注重抓好平時(shí)的監(jiān)控預(yù)防，切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識(shí)。半年來，通過嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署，扎實(shí)采取工作措施，積極開拓監(jiān)管方法，全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。 二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位 日常檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單
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