【正文】 時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證 。 根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。 (7)、宣傳和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 貫徹執(zhí)行公司領導指示。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 嚴肅勞動紀律 (1)、加強考勤管 理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。 (2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。 (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。其總結報告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進、離職、調動、升級 )管理 (1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。加強制度執(zhí)行力度等。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行 xx 年人事工作。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。 三、積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培 訓等項目，得到了員工的認可。 二、管理思維： 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結范文。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。 15 年是公 司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 在 20xx年中，每個季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。 二、加強培訓力度，完善培訓機制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 三、員工事務管理不到位 員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工 ，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處 理火警事件的應變能力和組織能力。協(xié)助 各部門對新員工進行轉正考核。流失率 52%。其次利用網(wǎng)絡招聘，先后在 58 同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息 。三是，加強內部管理，提高執(zhí)行力，通過完善 XX 員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平 ?！?XX 工程部工作制度》 ?！?XX 餐飲部工作制度》 。難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的人事部門考核個人總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 人事部門考核個人總結篇一 20xx 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理： 公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《 XX 工作守則》 ?！?XX 中廚房工作管理制度》 ?！?XX 安全部工作制度》并上墻懸掛。四是，建立建全了會議紀要制度。三是發(fā)動內部員工采取推薦等形式。 不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神 。特別是 201x 年 11 月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。 四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動： 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。 短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足： 一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺 本年度，雖然通過了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。 針對 上述這些問題， 20xx 年人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。目前公司各部門人員 的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 一、個人品行： 在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本 身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。 四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精 神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。 人事部門考核個人總 結篇三 我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。在 **年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。 (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。 (4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。集體員工 17 間 (男占 12 間，女占 5間 )。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實。 (5)、人事周報表統(tǒng)計工作。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息 。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務 。 能很好地履行崗位職責，辦事效率高。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。 公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 1公司各種表格管理。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。所以行政人事部在制 定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。 人事部門考核個人總結篇四 打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發(fā)展觀的指導下，通過計劃、組織、協(xié)調和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。 二是政策觀念要強。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。 第一要提高崗位適應能力。 第二要提高創(chuàng)新思維能力。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。三是要有正確的創(chuàng)新方法。 第三要提高解決問題能力。二要善于思考問題。實踐是的課堂，的老師。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。實