佳昊建材公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計____本科論文初稿-wenkub
2023-05-22 19:16:30 本頁面
【正文】 業(yè)文化。就企業(yè)而言，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。同樣，大型企業(yè)集團(tuán)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，也正面臨著同步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)教育培訓(xùn)制度的重要任務(wù)，而確立相應(yīng)的教育培訓(xùn)體制則 是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)教育制度的組織保證。如何建立一個完善的企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)，探索 21 世紀(jì)我國企業(yè)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃便成為目前研究的重點。 1 天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院 學(xué)士學(xué)位論文 初稿 論文題目 佳昊建材公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計 姓 名 劉昱 學(xué) 號 1120xx03 專業(yè)名稱 工商管理（企業(yè)管理方向） 導(dǎo)師姓名 王 昕 宇 20xx 年 03月 20日 2 目 錄 一、 緒論 ................................................................................................. 3 二、 企業(yè)員工培訓(xùn)相關(guān)理論綜述 .......................... 5 三、 佳昊建材公司的員工現(xiàn)狀 ............................ 8 四、 設(shè)計員工培訓(xùn)體系 .......................................................................... 9 五、 總結(jié)與展望 ................................................................................... 10 六、參考文獻(xiàn) ....................................................................................... 10 3 一、 緒論 背景與意義 21 世紀(jì)的人才短缺將 是一個世界現(xiàn)象，中國企業(yè)面臨著來自全球激烈的經(jīng)濟(jì)競爭、人才競爭的挑戰(zhàn)。 美國未來學(xué)家約翰?奈斯比特說：“在這個時期成功的公司要解決兩個問題 —— 一個是最有競爭力、更富生產(chǎn)性的管理人員的需求 ；一個是把辦公室與教室連在一起。 信息和知識是大多數(shù)企業(yè)前進(jìn)的推動力量，而培訓(xùn)則常常是提供培訓(xùn)信息，知識及相關(guān)技能的唯一途徑。有資料顯示，百事可樂公司對深圳 270 名員工中的100 名進(jìn)行一次調(diào)查，這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。更多企業(yè)管理論文請在 茅山下 查找 . 對員工進(jìn)行培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì) ,提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平 ,樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了 40 億美元的財富。明智的企業(yè)家愈來清醒地認(rèn)識到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。發(fā)達(dá)國家在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中，不但注意引進(jìn)、更新改造機(jī)械設(shè)備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技術(shù)投入。 二、 企業(yè)員工培訓(xùn)相關(guān)理論綜述 培訓(xùn)管理體系的內(nèi)涵 培訓(xùn)的定義及主要內(nèi)容 作為人力資源管 理的一個重要領(lǐng)域，自上世紀(jì)中葉以來，培訓(xùn)在不僅在企業(yè) 界得到了廣泛的關(guān)注，也在理論界開展了大量的研究。斯波特認(rèn)為，培訓(xùn)是一種投資；喬治 2. 基于員工觀點的理論 麥克吉（ 20xx）認(rèn)為，培訓(xùn)是為了影響員工的行為使其對機(jī)構(gòu)目標(biāo)和任務(wù)
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