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20xx鋼材銷售工作總結(jié)范本共五篇-wenkub

2023-04-05 14:07:12 本頁面
 

【正文】 最應(yīng)該反省的 是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。根椐一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告: 一、兩個(gè)感謝 首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持。 20__年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。 大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。 二、把好材料采購關(guān)。 2020鋼材銷售工作總結(jié)范本三 時(shí)間一晃而過,彈指之間, 20__年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的不足。 ,鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例,嘗試銷售前移,鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大,傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。 下半年,鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),普遍采用了低庫存、快進(jìn)快出的運(yùn)營方式,社會(huì)庫存量得到了有效控制,連續(xù) 4 個(gè)月以上保持在低位。 、價(jià)格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍 上半年,鋼材產(chǎn)能過剩明顯,鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增,市場(chǎng)進(jìn)入低水平同質(zhì)化競(jìng) 爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)利潤隨即大幅下降,經(jīng)營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 占有一席之地。在此期間主要是針對(duì)汽車零部件的生產(chǎn)和銷售。_blank39。此外,還要廣泛了解整個(gè)國際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司走在市場(chǎng)的前沿及時(shí)提供信息援助。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,新員工很快了 解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,使新員工深深覺到自己身肩重任。下面就是給大家?guī)淼?2020 鋼材銷售工作總結(jié)范本,希望能幫助到大家 ! 2020鋼材銷售工作總結(jié)范本一 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為大連 __機(jī)械有限公司的每一名員工,我們深深感到 __公司之蓬勃發(fā)展的熱氣, __人之拼搏的精神。 __同志擔(dān)任銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,銷售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,新員工已成為公司 合 格 的 銷售 ?ahref=39。?/p 雖然國際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,公司于 __年與迪爾公司, TMA 公司,WCII 公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共同完成供銷產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng)。經(jīng)過之前對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評(píng)估,并就部分樣件得到了客戶的認(rèn)可,預(yù)計(jì)在以后的時(shí)間里,盡快爭(zhēng)取開始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨,為公司創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)起到關(guān)鍵作用。 2020鋼材銷售工作總結(jié)范本二 20__年對(duì)于 __流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗(yàn)的一年。其中一級(jí)代理商普遍虧損嚴(yán)重,二三級(jí)鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。與此同時(shí),冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在 4季度,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺(tái),鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性、低風(fēng)險(xiǎn)性,與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對(duì)比。因此,轉(zhuǎn)變營銷思路、實(shí)施差異化營銷模式是勢(shì)在所驅(qū),需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色 ?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下: 一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對(duì)采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì) 量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 工程項(xiàng)目開工前或開工后 15 天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。 五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。 在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。 2020鋼材銷售工作總結(jié)范本四 我自 __年 __月 __日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今已有一年。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火,對(duì)同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。 對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。對(duì)老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無限大,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī),把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶,我會(huì)輕信他們。這都會(huì)造成公司一定程度的損失。總覺得沒什么好思考的。以接近 100 元 /噸的利潤作為銷售目的,以 20 萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。疏于對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。僅憑著自己對(duì)客戶信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì),遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。沒有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施,這是遇到問題時(shí),處理過程中的重大失誤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏。 回顧一年來的實(shí)際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn) :首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高,自我期望值過高,在制定目標(biāo)之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。 綜上所述,我在 20__年的工作業(yè)績(jī)微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些 重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。 如經(jīng)乙方驗(yàn)收有質(zhì)量問題,乙方在合理期限內(nèi)有權(quán)根據(jù)具體情況要求甲方降價(jià), 換貨,退貨,一切損失由甲方承擔(dān) . :本合同單價(jià)為甲方倉庫含稅交貨價(jià),運(yùn)雜費(fèi)由乙方承擔(dān) . :期限:乙方預(yù)付合同貨款 10%,余款提貨前付清 .款到提貨,按實(shí)發(fā) 數(shù)量結(jié)算 . ,方式,期限:漢鋼貨場(chǎng),交貨期 8月 31日前交清 . ,損耗計(jì)算:按通用方式包裝,按理論計(jì)重 . :按《合同法》有關(guān)規(guī)定辦理 . :由合同簽約地法院裁決 . :本合同自簽約日生效,有效期半年 . ,以雙方應(yīng)誠信履約,未盡事宜,協(xié)商解決。 銷售部的新員工,剛到連美時(shí),對(duì)機(jī)械制造方面 的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。在此期間主要是針對(duì)汽車零部件的生產(chǎn)和銷售。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新 的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地 第四篇: 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本(大全) 寫好工作總結(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,也是一個(gè)職業(yè)工作人應(yīng)該具備的工作素養(yǎng),那么銷售業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫 ?下面就是給大家?guī)淼?2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本,希望能幫助到大家 ! 2020銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范本一 一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近半年多了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。 進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。(功放 )amp。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素質(zhì)。 在這段日子中,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定 會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。除東莞裕豐貨款尚有 130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。 其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。 二、幾點(diǎn)不足 首先是為人的不足。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。在工作比較順利、到達(dá)個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我 的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。放下得失,平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的 人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對(duì)已經(jīng)做開的客戶依靠性太強(qiáng)。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn),而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永久放在首位才是工作的重中之重。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的決定可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。很多時(shí)候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,務(wù)必思考很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確決定客戶的真實(shí)狀況。 失誤一:在 8 月份的銷售中,我對(duì)東莞裕豐的銷售量到達(dá)操作以來的最高,貨款也像前幾個(gè)月一樣,雖然有拖延,但拖延的時(shí)間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。 失誤二:東莞裕豐
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