【正文】 講座相結(jié)合，以會代訓與專門集訓相結(jié)合，專題研討與科室交流相結(jié)合等方式，通過搞培訓、辦講座、看錄像、普法考試、知識競賽等豐富多樣的形式開展學習活動。比如，結(jié)合管理職能，學習了經(jīng)濟法、公司法、合同法，結(jié)合行政審批制度改革，學習了行政復議法、行政訴訟法 。因此，作為宏觀經(jīng)濟管理綜合職能部門 的每一個干部，必須深入學習相關(guān)法律法規(guī)，進一步提高法律意識和依法行政能力。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責推進依 法行政的有關(guān)具體工作。 總之，在今后的工作中，我們一定進一步加強學習，在學習的深度和廣度上下功夫，大膽創(chuàng)新，在靈活多樣地開展好工作上下功夫，把我所的工作推上一個新臺階。 二是資金匱乏。 上半年，我們對在校學生進行了以預(yù)防青少年犯罪為主題的法制宣講活動 3 次，受教育師生達 6 余人次，收到了很好的效果。 四、普法和法宣工作 普法和法宣工作是司法所日常工作的重要組成部分，主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府各職能部門，做好經(jīng)常性和階段性普法和法宣工作是我們的責任。 兩勞安置幫教工作是維護地區(qū)穩(wěn)定，維護社會治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會重新造成危害的重要日常工作。其他糾紛 3 件，調(diào)成 3 件，調(diào)處成功率 1。在 4 月 2 日，我們利用鄉(xiāng)政府工作會議之機，召集組織了全鄉(xiāng) 1 個基層調(diào)委會共 3 名調(diào)解成員集中進行了業(yè)務(wù)培訓，通過培訓，使我鄉(xiāng)人民調(diào)解員提升了自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識和實際操作能力有了很大的提高，充分發(fā)揮了人民調(diào)解組織在社會治安綜合治理方面的重要作用。 人民調(diào)解工作管理辦法。 兩勞安置幫教管理規(guī)定?，F(xiàn)將 20xx 年上半年全鄉(xiāng)司法行政各項工作開展情況總結(jié)如下： 一、 司法所建設(shè) 今年是司法所收編的第一年，高標準、高質(zhì)量、高起點建好司法所是我們的工作重點之一，司法所現(xiàn)有編制 2 人。20XX 行政管理上半年個人工作總結(jié)（全文 5 篇） 第一篇： 2020 行政管理上半年個人工作總結(jié) 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。 為了逐步實現(xiàn)司法所的規(guī)范化管理，我們制定了下列規(guī)章制度： 司法所工作職責。 例會制度。 上述規(guī)章制度均已懸掛上墻，起到了提高司法所的知名度 ，宣傳了司法所的工作職能，樹立司法所形象的重要作用。半年來，我鄉(xiāng)人民調(diào)解委 員會充分發(fā)揮其職能作用，在鞏固去年的成績后，多次深入各村、組排查調(diào)處各類矛盾糾紛 16 件，其中：土地糾紛 3 件，調(diào)成 3 件 。 三、兩勞安置幫教工作 抓好兩勞安置幫教工作組織是保證，制度是規(guī)范。目前全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共有刑釋解教人員 8 名，其中：鳳鳴村 3 名，李維村 2 名，前劉村 2名，鹽鍋村 1 名。 今年我們配合計生辦、民政辦、綜治辦、土地建設(shè)辦宣傳各項法律四次，宣傳的法律有：《人口和計劃生育法》、《土地法》、《婚姻法》、《交通法規(guī)》等。 法制宣傳教育工作是一件經(jīng)常性的日常工作，通過法制宣傳教育，使全體干部和廣大群眾知法、懂法、守法和利用法律維護自己合法權(quán)益的能力。司法行政事業(yè)的發(fā)展需要資金支持，現(xiàn)在普法、法律援助等工作的開展急需資金支持。 2020行政管理上半年個人工作總結(jié)范文二 上半年，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣法治辦的關(guān)心支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞工作目標，堅持“學用結(jié)合、普治并舉”，認真落實行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，努力提高 依法行政效能，全局依法決策、依法行政的能力和水平得到了提高。根據(jù)全縣法治工作要點，結(jié)合部門實際，制定了發(fā)改局 xx 年至 20xx 年法治創(chuàng)建工作規(guī)劃和 xx 年法治工作實施方案，進一步明確了法治創(chuàng)建的指導思想、目標任務(wù)和工作措施。為此，我們采取了一系列措施進行法制宣傳教育，提高全體人員法律意識和整體素質(zhì)。圍繞發(fā)改局對項目投資管理和稽察的職責，專題學習有關(guān)法律法規(guī)以及部委規(guī)范性文件等 。上半年，我局舉辦了行政與法制、行政復議法、投融資體制改革、行政許可法等多期專題講座 。多次選送業(yè)務(wù)骨干參加省、市發(fā)改委組織的行政許可法，企業(yè)投資項目核準、備案管理辦法培訓班，使他們較好地掌握了與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)。只有在工作中學習，在實踐中應(yīng)用，才能取得實效，才能提高依法行政的能力和水平，才能解決好行政管理中 的重點、難點及群眾關(guān)心的熱點問題。為更好地實施《行政許可法》，我們聯(lián)系單位實際，研究并制定了《行政許可公示制度》、《行政許可一次性告知制度》、《行政許可時限制度 》、《行政許可責任追究制度》等相關(guān)配套制度，規(guī)范了全局工作人員行政許可的實施行為，也使我們的行政管理工作有法可依、有章可循。 進一步完善機關(guān)內(nèi)部法制工作制度建設(shè)，保障各 項工作有序推進。另一方面深化行政審批制度改革。 三是部分行政工作人員的依法行政意識還不強 。通過組織多種形式的法律知識學習培訓或法制講座，在全局上下形成良好的學法氛圍，將學法用法考核成績作為對干部考核 的重要依據(jù)。建立健全公眾參與、專家論證、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開等制度，對決策過程進行控制，促進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與依法行政的關(guān)系，充分運用法律手段解決發(fā)展中的問題。 依法行政、建設(shè)法治 xx，任重道遠，我局在全面推進依法行政工作中雖然做出了一定成績，但與縣委、縣政府和上級部門工作要求相比，還有很大差距。 一是按照《綱要》、《決定》和《實施 意見》要求，結(jié)合我局實際，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出重點突出、切實可行的市物價部門貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見。 二、積極推進職能轉(zhuǎn)變，切實加強價格管理 按照國務(wù)院、省政府和市政府的要求，積極推進行政管理體制改革，加快價格管理職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮職能作用，切實關(guān)注和努力解決民生價格問題。 四是認真開展價格監(jiān)督檢查，維護群眾合法權(quán)益 。 七是認真落實政務(wù)信息公開制度。 三、完善行政決策機制，規(guī)范政府定價行為 按照依法行政的要求，結(jié)合物價工作實際，我局從完善制度入手，不斷健全和完善價格行政決策和執(zhí)法機制。認真落實集體審價制度和重大事項集體研究制度，進一步完善了價格成本監(jiān)審、價格聽證、價格認證、價格違法案件審理等各項工作規(guī)程和制度，從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度，促進了廉潔執(zhí)政。進一步強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)法責任制，全面規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為。堅持保障當事人的權(quán)利，在做出具體行政行為前告知當事人享有的陳述權(quán)、申辯權(quán)、申請回避權(quán)、聽證權(quán)等各項權(quán)利，并保障其正確行使 。截止 5 月底共查處各類價格違法行為和案件 518 件，查處違法所得金額 萬元，沒收和罰款上繳財政 萬元。利用各種新聞媒體，廣泛宣傳價格法律法規(guī)法制工作和政策，報道價格工作動態(tài)。 三把普法宣傳教育作為依法行政一項重要的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。按照年初制定的法制學習培訓計劃，上半年組織一次考試，考試成績張榜公布，并作為干部考核、評先和獎勵的依據(jù)。 (1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。 財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。 單證部門經(jīng)理 xxx 的指導：學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。 財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規(guī)。 四、需要努力的方向及感想 助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近 2 個月內(nèi)的學習，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。同時，行政部不定期的深入到員工之中，加強與員工的溝通，積極了解員工的思想動態(tài)。行政部考慮到她的實際情況，積極與其部門總監(jiān)溝通，給予了一定時間的休息和合理的工作安排。酒店網(wǎng)站建立起來了，也得到了客人的關(guān)注，有些客人已經(jīng)開始在網(wǎng)站上面提交預(yù)定信息，只是我們酒店沒有專人負責，酒店在線預(yù)定這一塊成為了一個空缺。晚會當天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請了他們一同參加?，F(xiàn)將六個月來的學習、工作情況總結(jié)如下： 一、在實踐中學習，努力適應(yīng)工作。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠??點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。 三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量 ! 2020企業(yè)行政管理上半年工作總結(jié)三 根據(jù)市司法局的工作部 署，結(jié)合鄉(xiāng)的工作實際，在司法所收編的第一年，我們以創(chuàng)新務(wù)實的工作姿態(tài)，認真實踐依法治國的方略，創(chuàng)新普法與依法治理工作，拓展和規(guī)范法律服務(wù)，夯實基層基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)，堅持執(zhí)法為民的思想，牢固樹立正確的執(zhí)法觀念和服務(wù)觀念，切實改進工作作風，做到觀念上有新轉(zhuǎn)變，思想上有新飛躍，思路上有新調(diào)整，工作上有新突破，在提高工作水平，提升干部形象上有新發(fā)展，更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定服務(wù)。 司法所工作制度。 檔案管理工作制度。經(jīng)調(diào)整后， 1 個鄉(xiāng)級人民調(diào)解委員會調(diào)解成員1 人， 1 個村級人民調(diào)解委員會，調(diào)解成員 3 人。鄰里糾紛 4 件，調(diào)成 4 件 。管理規(guī)定的主要內(nèi)容有： (1)兩勞安置幫教工作管理規(guī)定 (2)銜接制度 (3)重點幫教制度 (4)例會制度 (5)匯報制度 (6)檔案制度。目前，我鄉(xiāng) 9 名安置幫教對象 (含新回歸 1 名 )均已得到妥善安置，無重新犯罪跡象，今年我鄉(xiāng)共解除 了 3 名安置幫教人員。據(jù)不完全統(tǒng)計，接受宣傳的人數(shù)在 5 人以上。造成司法所工作開展與我市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所相比仍存在較大差距，仍待進一步解放思想。司法所的辦公環(huán)境半年來有一定改觀，但距離工作 要求仍存在差距，仍待優(yōu)化。 過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年 40 位人才需求。 完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。 三、員工培訓工作 完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門 培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。 五、行政管理 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。 監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。 1司機和公司車輛的監(jiān)督管理。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。所以行政人事部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。 行政管理部溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。報名總?cè)藬?shù) 106 人，通過初選人數(shù) 38 人，最終面試后錄用 3 人。在對內(nèi)方面行政管理部積極貫徹集團公司領(lǐng)導方針，急時傳達博覽中心各部門事務(wù)到集團公司。從亞洲會展財富論壇，無錫會展業(yè)合作交流會，無錫臺灣合作交流會，在到太湖國際裝備制造業(yè)博覽會，春季（無錫）全國微型汽車配件展覽會，中國太湖〃無錫春季房地產(chǎn)交易展示會，第九屆中國（無錫）國際工業(yè)設(shè)計博覽會，陶都風 —— 宜興陶瓷藝術(shù)無錫展行政管理部全體員工高標準、嚴要 求，周密組織，合理安排，從布置會場，車輛安排到接待領(lǐng)導后勤服務(wù)都爭取做到盡善盡美。 五、存在的不足和下一步工作安排 行政管理部各項工作雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導的要求仍有很大差距，主要表現(xiàn)在學習氛圍不濃，業(yè)務(wù)知識學習不夠系統(tǒng)，服務(wù)意識有待進一步提高，細節(jié)管理需要再上新臺階。 做好各項規(guī)章制度的修訂、執(zhí)行和檢查監(jiān)督工作。 無錫太湖國際博