【正文】 損失情況。同時(shí)組織人員駐守，各職能隨時(shí)待命，充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班，各職能科室人員每天值班，設(shè)立總值。 二、具體措失落實(shí)到位 制度落實(shí)。 完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員。為完善我院應(yīng)急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。20XX醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)模版 第一篇： 2021 醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)模版 Xxxxxxxx 醫(yī)院 2021年應(yīng)急管理工作總結(jié) 根據(jù) xx 市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《 xxxx》（ xxx[2021]xx 號(hào)）的文件要求，為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合，致力于提高我院對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管，下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào)，應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人，使各級(jí)人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動(dòng)，職責(zé)到人。 分工具體化。為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度，抓好層層上報(bào)，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。 三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能 力 為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí)，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并利用各種形式，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。 四、設(shè)施保障和物質(zhì) 儲(chǔ)備 加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)部門人員加大培訓(xùn)力度，今年我院對(duì)后勤部門人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高后勤管理人員安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。雖然取得一些成效，但離上級(jí)管理部門的要求仍有差距。 2．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體系 健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。 4．組織編制、修訂、實(shí)施衛(wèi)生 應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作需要以及關(guān)于衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案修訂的要求，適時(shí)啟動(dòng)《平谷區(qū)疾病預(yù)防控制中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及其他專項(xiàng)工作預(yù)案、方案的修訂工作，制定衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理制度，逐步健全各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置程序，做到了依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 8．強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急信息報(bào)送 依托傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、報(bào)告的管理，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警程序，規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)告工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息的核實(shí)、審查，建立通暢、快速、準(zhǔn)確的信息體系，做到信息及時(shí)準(zhǔn)確。 11．強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急值守等基礎(chǔ)工作 堅(jiān)持做好日常值班，其余時(shí)間（正常工作日夜間及節(jié)假日）制定了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件備班制度，要求所有衛(wèi)生應(yīng)急人員保持全天通訊暢通，保證隨叫隨到，發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)根據(jù)情況合理配置、使用人員。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的制度化管理，強(qiáng)化制度保障。 4．開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練 組織開(kāi)展 12 次衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。 做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。 加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。 加強(qiáng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。 三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況 儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。 雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含山縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 2021 年我院主要開(kāi)展并參與了如下應(yīng)急演練科目： 參加 6 月 4 日 **公司組織的醫(yī)療急救演練。 參加 8 月 10 日在 ***單位門前，由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲(chǔ)備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。 應(yīng)急管理資金投入力度不夠。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。 （四）加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè) 調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織 12 次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。 二〇一四年十二月十日 第三篇：醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié) 塔城地區(qū)人民醫(yī)院 2021 年應(yīng)急管理工作總結(jié) 2021 年，醫(yī)院在地委 、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生應(yīng)急工作，遵循“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院 2021 年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我院制定了《地區(qū)醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》、《地區(qū)人民醫(yī)院預(yù)防處臵突發(fā)事件預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故防范應(yīng)急預(yù)案》等，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)，完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處臵細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配臵。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上， 落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開(kāi)展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn)，效果明顯。 積極應(yīng)對(duì)突然事件，提高醫(yī)院救護(hù)能力。 今年申請(qǐng)購(gòu)臵設(shè)備款項(xiàng) 370 萬(wàn)元，目前已完成采購(gòu) 300 萬(wàn)元， 70萬(wàn)元正在預(yù)計(jì)采購(gòu)中。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。