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正文內(nèi)容

二環(huán)路施工組織設(shè)計(jì)-wenkub

2022-09-11 21:00:27 本頁(yè)面
 

【正文】 作業(yè)班組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù) 算 員 提 前完成工期任務(wù)。 ㈢ 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 確保安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。通過質(zhì)量目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。 二 、工程總體目標(biāo) 我司在多年的施工管理中,積累了一套完整的質(zhì)量保證體系,在我司 的質(zhì)量保證體系手冊(cè)中,明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ,并規(guī)定質(zhì)量控制和保證程序,充分體現(xiàn)了本公司對(duì)質(zhì)量的追求,使本企業(yè)交付的每項(xiàng)工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和合同要求,使業(yè)主滿意、放心。 項(xiàng)目檔案員對(duì)本工程的施工前中后安全文明施工、分 部分項(xiàng)工程隱蔽記錄、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收記錄等工程檔案資料進(jìn)行收集和整理。 項(xiàng)目安全員對(duì)本工程的安全管理,措施落實(shí),文明施工負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促、整改、發(fā) 現(xiàn)問題提出處理意見。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程質(zhì)量、安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的規(guī)范、規(guī)程和全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)施工方案的編制以及施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主要包括如下: 認(rèn)真閱讀、審核施工圖 紙和學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范,編寫審核報(bào)告; 現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)勘察,測(cè)量本工程與周邊建筑的相鄰關(guān)系 ,了 解施工區(qū)域的地上、地下管網(wǎng)情況,提前確定拆除或保護(hù)措施 ; 各種測(cè)試、計(jì)量器具及時(shí)檢校,并辦理計(jì)量合格證書; 根據(jù)控制標(biāo)志作出建筑物的定位軸線和高程控制標(biāo)識(shí); 備齊必要的技術(shù)文件和參照資料; 結(jié)合本工程的特點(diǎn)、環(huán)境、進(jìn)行安全文明施工規(guī)劃、部署; 編制本工程材料供應(yīng)計(jì)劃; 配合業(yè)主或監(jiān)理單位辦理與工程相關(guān)的其它工作。 ㈤ 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔案制度。 具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ㈠ 組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 分別對(duì)延伸路主 2 道 k0+ K0+150、 K0+230 三處進(jìn)行電纜埋設(shè)與包封。 ㈢、我司擁有的工法成果及多年來(lái)施工類似工程實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)。 南川區(qū)延伸路一期 10KV 電纜工程土建部分 施 工 計(jì) 劃 書 重慶市南川區(qū)東方紅建筑工程公司編制 2020 年 4 月 16 日 第一章 工程概述 一、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計(jì),具體編制了該工程的 分部分項(xiàng)工程施工方法 ;結(jié)合企業(yè)實(shí)力及工程特點(diǎn), 擬 定 投入的主要施工機(jī)械 設(shè)備 情況、勞動(dòng)力計(jì)劃 ,并對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施等方面予以 簡(jiǎn)要 闡述 。 ㈣、國(guó)家及政府有關(guān)部門在安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定;施工區(qū)域周邊單位和居民的生活、工作習(xí)慣。 在橫過街適當(dāng)位置進(jìn)行電纜井制作與設(shè)備基礎(chǔ)制作。 ㈡ 認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備工作,創(chuàng)造良好的施工條件。 ㈥創(chuàng)建一流的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 第 三 章 施工部署 一、施工組織機(jī)構(gòu) ㈠ 機(jī)構(gòu) 設(shè)置 針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論,并結(jié)合我公司多年來(lái)在項(xiàng)目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗(yàn),組建一支精明強(qiáng)干、反應(yīng)快速、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理班子,進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理,全面履行施工合同內(nèi)容,其施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)附后。 項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的工藝負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、督促、跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出糾正措施。并向項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工的動(dòng)態(tài)管理情況,負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種參戰(zhàn)全員的安全知識(shí)培訓(xùn),班前教育,并作好原始資料。 ㈢ 機(jī)構(gòu)保證 組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí),并保持相對(duì)穩(wěn)定,以利于施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。若我司有幸中標(biāo),將把“質(zhì)量管理,重在工序”的主導(dǎo)思想結(jié)合公司的質(zhì)量保證體系如實(shí)運(yùn)作于項(xiàng)目之中以回報(bào)業(yè)主的選擇與信任,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我司的鄭重承諾。 嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及《建設(shè) 工程強(qiáng)制性條文》施工,嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB50300— 2020)檢評(píng)各分部分項(xiàng)工程,確保本工程一次順利交驗(yàn)。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故、負(fù)傷率控制在 %內(nèi)。 ㈡工期形象進(jìn)度控制計(jì)劃 本工程的承諾工期為 20 天 。 組建好項(xiàng)目班子,要求參建人員有較高的思想素質(zhì)和過硬的技術(shù)本領(lǐng),團(tuán)結(jié)一致,共同努力,高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù),不因人際糾紛而耽誤工程進(jìn)度。 進(jìn)行分段流水作業(yè),各工種、工序相互穿插作業(yè),連續(xù)施工加快施工進(jìn)度。 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,工資與工期掛鉤,提前獎(jiǎng)勵(lì),延期受罰。 1服從業(yè)主的
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