【正文】 本著貨比三家，少花錢多辦事的節(jié)約原則 ，保證了印刷、耗材、設(shè)備維修以及辦公用品的采購、發(fā)放和正常使用，降低了采購成本。在接下來的半年里，我們將不斷提高編輯水平，逐漸擴(kuò)大影響力，一如繼往地為搭建企業(yè)內(nèi)部良好溝通和交 流平臺(tái)做出努力。 四、制度建設(shè)工作緊跟公司發(fā)展步伐 總經(jīng)理辦公室積極發(fā)揮綜合部門的職能作用，督辦、協(xié)調(diào)制度的制定，承擔(dān)或參與制度的起草、督促、檢查制度的落實(shí)，努力推進(jìn)企業(yè)制度體系的健全，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范和創(chuàng)新。 三、信息工作不斷加強(qiáng) 積極拓寬信息渠道，改進(jìn)信息報(bào)送手段，今年上半年完成了公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)，以更新及時(shí)、覆蓋面廣、簡潔明快等特點(diǎn)，得到了公司內(nèi)外的好評(píng)。對(duì)信函、傳真、會(huì)議紀(jì)要等公文樣式進(jìn)行了規(guī)范，保證了公文處理工作的規(guī)范化。20XX年總經(jīng)理辦公室工作總結(jié) 第一篇： 2021 年總經(jīng)理辦公室工作總結(jié) 2021年工作總結(jié)暨 2021 年工作安排 （總經(jīng)理辦公室） 2021 年，是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)都取得了輝煌的成績，按照總公司整體工作部署和工作要點(diǎn)安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，各部門的配合下，總經(jīng)理辦公室按照“關(guān)注全局，注重細(xì)節(jié)，提升能力，有效服務(wù)”的工作思路，積極推進(jìn)綜合辦公，外勤內(nèi)聯(lián)，寫作，行政，信息化建設(shè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，公司全年通過總經(jīng)辦累計(jì)發(fā)放紅頭文件 27 份，涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容。辦公室擬增加辦公系統(tǒng)，把以前傳統(tǒng)的發(fā)放紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)變?yōu)槔秒娮余]件傳輸資料的方法，效率將更快，了解更及時(shí)。協(xié)助和參與制定了《辦法》、《制度》，牽頭制定了《辦法》、《工作辦法》，公司的《員工手冊(cè)》和《辦公樓管理制度（試行）》也在最后的審核中。 七、企劃和市場形象策劃 企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)認(rèn)知度將越來越重要地決定其生存和發(fā)展。 2021 年度辦公用品采購及耗材消耗情況 2021年工作思路： 一、進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作，保證決策貫徹執(zhí)行： 督促查辦工作是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)決策貫徹執(zhí)行的重要手段， 2021 年要嚴(yán)格執(zhí)行《督促查辦工作辦法》，并逐步建立全過程、全方位的督促查辦體系，使每一項(xiàng)決策從布署到執(zhí)行、檢查、反饋環(huán)環(huán)相扣。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，營造和諧的發(fā)展環(huán)境： 結(jié)合企業(yè)發(fā)展，積極開展宣傳工作，充分利用《正和報(bào)》宣傳公司政策，反映基層的呼聲，對(duì)外創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，要讓大家增加對(duì)公司的認(rèn)知度、美譽(yù)度、和諧度。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高辦公現(xiàn)代化水平： 為保證公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。 五、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，提高服務(wù)能力和水平： 總經(jīng)理辦公室要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，倡導(dǎo)零差錯(cuò)的理念，使辦文、辦事、辦會(huì)相互配套、相互聯(lián)系，全面提升辦公室的工作效率。 六、進(jìn)一步完備企業(yè)資質(zhì)，提高綜合保障能力： 企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)運(yùn)行中必不可少的硬件，也是企業(yè)綜合保障能力的有力體現(xiàn)?，F(xiàn)就上半年工作情況，匯報(bào)如下： 一、做好安全管理，保障公司經(jīng)營安全 總經(jīng)理辦公室把安全工作放在主要位置。年初，在公司安全工作會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通安全工作進(jìn)行專題研究，制定交通安全工作方案及工作責(zé)任目標(biāo)管理制度。通過落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)安全工作，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。此外，通過在辦公場所制作交通安全宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料，播放光盤等形 式，通過事故處理工作及糾正交通違法行為案例，對(duì)駕駛?cè)撕腿w員工進(jìn)行交通安全知識(shí)教育。 9 月 24 日，天津公司安委會(huì)全體成員組成三個(gè)檢查小組，對(duì)公司范圍內(nèi)所有涉及安全的場所進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患（需整改處）五項(xiàng)（處），復(fù)查了重點(diǎn)部位一處。進(jìn)行機(jī)房安全管理。利用設(shè)置用戶權(quán)限、加裝防火墻等手段，既保證了內(nèi)外網(wǎng)信息的正常交流，又確保了內(nèi)網(wǎng)信息不外漏。保障監(jiān)控系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行，根據(jù)需求查看監(jiān)控錄像，檢查機(jī)房主要設(shè)備，查看其運(yùn)行狀態(tài)。先后召開 erp 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和動(dòng)員會(huì)，協(xié)助股份公司 erp 項(xiàng)目的調(diào)研和推廣，派出 10 余人參與股份公司項(xiàng)目培訓(xùn)，組織關(guān)鍵用戶到北京項(xiàng)目組進(jìn)行ｓａｐ系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。溝通解決 erp 單據(jù)格式。為完成此項(xiàng)工作，我們要求項(xiàng)目組成員在 9 月 12 日加班、各業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門要留有人員配合，便于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)處理，保證上線工作的順利完成。確定 nc 系統(tǒng)的用戶權(quán)限、負(fù)責(zé) nc 系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員工作。在日常維護(hù)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，新增了國資要聞、關(guān)注與視野、集團(tuán)動(dòng)態(tài)等板塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站 第三篇：黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃 集團(tuán)公司黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、團(tuán)委 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 2021 年，集團(tuán)公司黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、團(tuán)委圍繞市委、市政府組織開展的?黨組織服務(wù)年 ?、?項(xiàng)目建設(shè)年 ?、?企業(yè)服務(wù)年 ?活動(dòng)，在集團(tuán)公司黨委班子和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的提高，加強(qiáng)綜合調(diào)處、文件管理、企業(yè)黨建、團(tuán)建等工作，較好地完成了集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。 （二）做好 2021 基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的考核工作我們認(rèn)真做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定了考核的內(nèi)容、方案和各種考核用的材料。上半年，我們將《黨建和精神文明目標(biāo)考核細(xì)則》印發(fā)給集團(tuán)公司各黨支部，進(jìn)一步明確了各黨支部的任務(wù)，推動(dòng)了黨建工作的開展。四是做好黨員發(fā)展工作。集團(tuán)公司組織召開了民主測評(píng)會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評(píng)；召開了民主推薦干部大會(huì)，對(duì)符合條件推薦為市管企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)后備人選的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主推薦，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核和民主推進(jìn)干部工作的順利完成。我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好集團(tuán)公司各類總結(jié)計(jì)劃、上報(bào)材料、文件通知的撰寫工作，全年完成各類綜合性的文字材料近 70份。我們還認(rèn)真做好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的服務(wù)工作，設(shè)有專人做會(huì)議記錄，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求撰寫和編印會(huì)議紀(jì)要，全年共編發(fā)各類會(huì)議紀(jì)要 13 篇。督促集團(tuán)公司各部門每月提交本月重點(diǎn)工作完成情況及下月重點(diǎn)工作計(jì)劃，對(duì)未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，并及時(shí)將重點(diǎn)工作完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋；三是做好重大事項(xiàng)管理。全年共派出車輛約 1250 車次，為各部門開展工作提供便利，做好后勤保障工作。全年共收到各類上級(jí)通知、文件 1200 余份，沒有秘密載體失、泄密事件的發(fā)生。 （四）做好各類接待工作 作為集團(tuán)公司的窗口單位，全年完成 30 多次上級(jí)單位以及同行單位的業(yè)務(wù)接待工作，其次全年完成 50 多次信訪接待工作，對(duì)各類以信件、電話、走訪等形式向集團(tuán)公司反映情況、提出不