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20xx公司銷售一周工作總結范文五篇范例-wenkub

2023-04-05 00:20:59 本頁面
 

【正文】 20 萬米,信息量約 50 萬米。 一周工作已經(jīng)結束,可對我來說,新一周的工作也即將來臨,而我要做的就是制定好個人的銷售計劃,努力去把自身的缺點和工作的不足改正,為公司的銷售工作能有好的發(fā)展多出一份力。 三、工作的不足 這周的工作其實很累,不停的外出跑腿,不停的打電話聯(lián)系客戶,但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作上短板,發(fā)現(xiàn)自己在銷售上還是有很多的欠缺。隨著我了解的市場越來越多以及廣泛,我也知道自己之后的工作怎么進行。過去的一周的銷售工作,讓我知道自己目前還有很多需要去改進的地方。銷售本就是一個難做的行業(yè),不經(jīng)歷其中的心酸,都不知道自己幾斤幾兩,這周受的苦,讓我知道自己只有對銷售有更好的理解,學習到關于更多銷售的技巧,我以后的銷售才能做好,才能在公司真正的站穩(wěn)。 這周我的銷售工作真的是讓人有些難以接受,雖然以往的工作也很難,但是這周不占天時也不占地利,完全是自己一個人去闖出來的。 當然除了以上的宣傳工作,我們主要是銷售產(chǎn)品出去,因此在這一周內(nèi)我也去了別的公司進行對產(chǎn)品的介紹,盡最大的能力去跟客戶達到要求,把產(chǎn)品銷售出去。這一周的銷售工作進展的并不是很順利,但是也收獲了一些經(jīng)驗,也算是有失有得了,如此就來對自己一周的工作做總結。這一“ 壯舉”不僅讓領導對我刮目相看,也讓我對自己可以無限挖掘的潛力存有了足夠的信心 ! 本周除了已經(jīng)成交的這三個大單外,本人也在社交軟件上與一些新積累的客戶做了溝通和交流,讓他們初步對我們的產(chǎn)品有了了解,也得到他們的允許,我可以時不時發(fā)送一些與我們產(chǎn)品相關的信息,讓他們能夠時常在我們產(chǎn)品的“包圍”下,變成我們潛在的客戶,乃至忠誠的客戶。上周正好是今年夏天最炎熱的一周,雖說工作態(tài)度也不應該有不正之處,但炎熱的天氣最后還是影響了本人的工作態(tài)度以及狀態(tài),好在這周天氣逐漸趨向平和,本人的狀態(tài)也不再那么糟糕,對待工作的態(tài)度也就要比上一周要好 了許多。一周過去了,你知道工作總結怎么寫嗎 ?以下是整理了關于 2020公司銷售一周工作總結范文。 銷售一周工作總結范文篇一 在工作中時常做總結,是對工作的認真對待。 在本周內(nèi),本人為了達到上周制定的銷售計劃,每天從上班時間的前一個小時,或者說早起的第一時間,就在社交平臺上發(fā)布一些能夠讓老客戶看了感受到樂觀積極的正能量早安心語,這一舉動雖不會在短時間內(nèi)對客戶產(chǎn)生什么影響,但日積月累的堅持一定會給客戶心中留下一些值得信任的痕跡,保證在真正促成訂單時,會起到一些微妙的作用。 本周也不盡是好事在發(fā)生,也發(fā)生了一件讓本人無比后悔的事情。如下是一周來的工作總結: 本周公司要我們對產(chǎn)品進行宣傳銷售,把知名度打起來,我就和其他銷售員一起去到各大廣場進行宣傳,但是這一周的工作很是不順利,七天里兩 三天都在下雨,根本無法去對產(chǎn)品做出好的宣傳來??墒且膊皇呛茼樌?,十 次就有七八次是失敗的,每天都要跑好幾個公司??梢娛怯卸嘈量?。如今本周工作結束,更讓我明白之后還會有更多的挑戰(zhàn)來臨,而我最需要去做的就是堅持下來,一步步的進步,方才能成功。如此我也來對我一周的銷售做如下工作總結: 一、外出了解市場 這一周里為了能夠更好的進行銷售,我被派出去了解市場。 二、聯(lián)系更多的客戶,加深合 作 公司原本就有客戶,這周為了維持產(chǎn)品的銷量,我和其他銷售也加緊的聯(lián)系原來的老客戶,把情感建立起來,并加深合作。就拿調(diào)查市場進行對產(chǎn)品的銷售的了解情況,我?guī)缀跏侵辉谝粋€地方進行,很難轉(zhuǎn)變思想去找尋其他的市場,做事不懂得變通,這對于銷售工作來說是一個弊端。 銷售一周工作總結范文篇四 這一周中辛苦過、驚喜過、忙碌過、磨礪過,在摸爬滾打中,在全公司的培養(yǎng)和領導下,在辦事處積極向上的氛圍中,我付出除了很多,也得到了很多。無錫辦是新的,無錫的市場也是新的,但是我們是年輕的,有熱情、有魄力 ,渴望用我們的汗水去開拓無錫空心方樁市場的一篇藍海 ! 二、營銷技巧和工作方法上的進步 兵欲善其事,必先利其器。 三、汗水中讓我充實和成長 在本周工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間。 四、愿做一顆石子,筑起中技的大樓 對于銷售人員而言,團隊協(xié)作是更好開展工作的基礎,也是中技人精神的精髓。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中,我們思考著團隊與個人的關系,也無時無刻不在踐行著這一點。分析:一是競爭劣勢,之前 502 店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在 5 個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一 502 店調(diào)整了陳列位置,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備 ,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進步不是很大,開始給她機會是認為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應過程,但經(jīng)過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓老師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。 本周因回公司開會,無培訓安排。這周對于502 及 671 位置進行了調(diào)整,總體來說 502 位置調(diào)整比較理想; 671 雖然從 C 區(qū)調(diào)整為 A 區(qū),但因此通
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