【正文】 序，把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。 二是無專項工作經(jīng)費。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。 四是建設(shè)后備人才。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。在全鎮(zhèn) 184 個村小組中，共有黨員干部 192人。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的 技術(shù)難題。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。 5 第二篇： 2021 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作交流發(fā)言材料 創(chuàng)新機制激勵創(chuàng)造著力推進人才發(fā)展 近年來， XXX 鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（ 2021——2020 年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實開展好人才工作，為了 XXX 經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。 三是進一步落實培養(yǎng)措施。 四、 對人才工作的建議 一是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、 趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為 代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學(xué)先進，促發(fā)展”的浪潮。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動 ，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。今年 以來， XXX 鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn) 56次，受訓(xùn)人員達 6000 余人。 （二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系 一是狠抓干部職工思想教育。今年以來，共開展技能競賽 5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持 600 余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員 17人。 1二是建立人才激勵競爭機制。 一、基本情況 XXX 鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員 33 人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 11 人，主任科員 1 人，副主任科員 4 人；事業(yè)人員 318 人，其中：高級職稱 8人，中級職稱 135 人；鄉(xiāng)土人才 1844 人，其中：版畫制作能手 52 人，養(yǎng)殖能手 341 人，種植能手 568 人，營銷能手 124 人，文藝能手 357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷 134 人，大專學(xué)歷 268 人。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。 三是扎實開展“三培雙帶”。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠誠教育”等教育活動，組織學(xué)習(xí)了楊善洲、劉蘭芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨先進事跡，楊紅衛(wèi)等違法違紀(jì)警示教育，進一步提高了干部隊伍素 2質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。 三是狠抓人才信息管理。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子 247 對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。 二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。 三、當(dāng)前人才工作存在的問題 一是無專職工作人員。 三是人才規(guī)劃前瞻性不強。落實“一把手”負責(zé)制，強化對人才工作的管理力度。針對各類人才，開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。 一、基本情況 XXX 鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員 33 人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 11 人，主任科員 1 人，副主任科員 4 人；事業(yè)人員 318 人，其中：高級職稱 8人，中級職稱 135 人；鄉(xiāng)土人才 1844 人，其中：版畫制作能手 52 人，養(yǎng)殖能手 341 人，種植能手 568 人，營銷能手 124 人，文藝能手 357人。 1二是建立人才激勵競爭機制。今年以來，共開展技能競賽 5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持 600 余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員 17人。 （二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系 一是狠抓干部職工思想教育。今年以來， XXX 鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn) 56次，受訓(xùn)人員達 6000 余人。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學(xué)先進，促發(fā)展”的浪 潮。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。 四、對人才工作的建議 一是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 三是進一步落實培養(yǎng)措施。 5 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021年 ***鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 年，市委組織部的大力指導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦? 2021?11號文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。其中種養(yǎng)殖類 46 人，編織類 62 人，其他 8 人。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政 人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實用技術(shù)人才四大類人才信息庫。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語 34處，分類召開人才座談會 11 次，充分宣傳市人才會議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。以強化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才；實施“年輕干部素質(zhì)提升工程” ,要求每名年輕干部立足工作實踐，依托 網(wǎng)絡(luò)群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補什么”協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村（社區(qū)）人力資源和社會保障平臺，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目，依托專業(yè)合作組織，帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。通過 領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系，進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識，拓寬人才了建言獻策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。 素質(zhì)不高。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。建立健全考核激勵機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。二是實施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計劃”。