【正文】 問題形成的原因，提出、制定解決問題的對(duì)策和辦法。一年之計(jì)在于春， 2021 年伊始，聯(lián)社即開始加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效。 （三）不良資產(chǎn)下降指標(biāo) 不良貸款占比下降幅度 不良貸款余額 33190 萬元，比年初下降 14157 萬元，完成全年下降目標(biāo)（ 12021 萬元）的 %，比 2021 年末下降幅度 %。 百元貸款收息率 貸款利息收入 18273 萬元，貸款月均余額 244557 萬元，全年百元貸款收息率達(dá) %。面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，我聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作思路，在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上大做文章，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下： 一、辦事處下達(dá)指標(biāo)完成情況 （一）財(cái)務(wù)指標(biāo) 考核利潤(rùn)額 實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn) 7924 萬元，完成全年目標(biāo)（ 4400 萬元）的 %。 人均考核利潤(rùn)額 人均實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn) ，完成全年目標(biāo)（ ）的 %。 二、財(cái)務(wù)管理工作情況 一年來，我們深化財(cái)務(wù)管理，狠抓內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化，2021 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 460 萬元。 整章建制，完善內(nèi)控制度，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。年初，對(duì)在同一崗位工作超過二年的內(nèi)勤人員，進(jìn)行了崗位輪換，輪換情況報(bào)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)部備案。 加強(qiáng)結(jié)算賬戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。 為規(guī)范現(xiàn)金管理，提高現(xiàn)金管理水平，我們依據(jù)中國(guó)人民銀行最新的出納管理辦法，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了新的人民幣整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。我們分別在五月份、十月份進(jìn)行了大規(guī)模的反假宣傳活動(dòng)，以法制宣傳為主，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、張貼宣傳畫，柜臺(tái)內(nèi)外散發(fā)宣傳手冊(cè)，網(wǎng)點(diǎn)外主干道旁設(shè)咨詢點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供反假服務(wù)。 ⅩⅩ年， xx聯(lián)社完成了年初制定的利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面盈余。 深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。繼續(xù)從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)的購(gòu)建，及時(shí)處理閑置的固定資產(chǎn)，以減少非生息資產(chǎn)的占用；加強(qiáng)對(duì)其他應(yīng)收款項(xiàng)的管理，實(shí)行“先申報(bào)，后列支，誰經(jīng)手，誰負(fù)責(zé)清理”的管理原則，及時(shí)收回掛賬款項(xiàng)；充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用，算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)骸，F(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)功能已大大增強(qiáng)，資金匯劃速度明顯加快，提高了信用社的社會(huì)知名度，增強(qiáng)了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這種情況，聯(lián)社采取了各種措施。每季度對(duì)全區(qū)信用社的會(huì)計(jì)出納基本制度落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全年對(duì)全部基層信用社檢查輔導(dǎo)六次，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)基層社認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 我們積極響應(yīng)國(guó)家的財(cái)稅政策，貫徹相關(guān)文件，不斷領(lǐng)會(huì)新精神，服從領(lǐng)導(dǎo)與管理，以爭(zhēng)取對(duì)信用社最有利的外部環(huán)境。 加強(qiáng)上下級(jí)之間財(cái)務(wù)工作關(guān)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。 會(huì)計(jì)科目應(yīng)用存在不規(guī)范現(xiàn)象。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔 導(dǎo)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，使全區(qū)信用社的內(nèi)部管理工作再上新臺(tái)階。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書面材料。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。在財(cái)務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 [信用社財(cái)務(wù)工作半工作總結(jié)范文 ] 第三 篇：信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量 。信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它 。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxx 萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作 ： 財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。 包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵 電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。 信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年 3 月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì) 2021 的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況 、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。 范文網(wǎng)【】 認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 加強(qiáng)信用社無息資金管理。一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過努力，如期認(rèn)購(gòu)了央行專項(xiàng) 票據(jù)萬元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬元，呆滯貸款萬元，在我部組織協(xié)調(diào)下，當(dāng)日進(jìn)行了賬務(wù)處理。十二月份，結(jié)合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)股金核算程序的升級(jí)，我部再次組織了對(duì)股金核算的規(guī)范工作，按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股與投資股，全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性，我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調(diào)查，二是通過發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，參照各社前幾年的實(shí)績(jī)，并與實(shí)際情況相結(jié)合，三是由會(huì)計(jì)輔導(dǎo) 員逐社參與各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)算，努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性，從而增強(qiáng)了基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。今年上半年，我部按照省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會(huì)計(jì)人員實(shí)施委派制的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會(huì)計(jì)委派制實(shí)施細(xì)則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員委派制實(shí)施細(xì)則》，并按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社主任、員工崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》，積