【正文】 努力，本年度，相繼有王 ff、王 kk、胡 rr 三位會計因年齡和銀行上班等原因辭職，財務科工作壓力突然增大。 負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。 負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，及時準確對內(nèi)、外部門提供財務信息。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證 ，及時更正。根據(jù)年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下，以及相關部門同仁 的大力支持配合下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關部門積極溝通，努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務服務。 創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。 一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核 等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。 二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。 一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。 在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。 2021 年舉辦內(nèi)控培訓班 59 期，培訓 2362 人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密 切相關的流程 13 個并匯編成冊。 七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅 800余萬元； 二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅 200 余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題 20 余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。 四、注重過程、加 強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達 100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到 60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫 1500 余座，檢查覆蓋面 99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題 500 余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降 低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題 10 余項； 二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項 200 余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的 32 個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。一年來我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，第一部分2021 年的主要工作 2021 年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào) 研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的 審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止 2021 年底在建工程余額 61596 萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 個百分點。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上上級單位管理意圖， 2021 年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。 六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 2021 年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了 xx 同志在中紀委會議上和黨的十八大會議上的講話，學習了 xx 十八大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。 一是對財務專業(yè)的許多新事 物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。 一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。 二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務安全的責任。 抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務 系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用 ,以信息系統(tǒng)為紐帶 ,實現(xiàn)信息資源的共享 ,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化 ,進一步提高勞動效率。 抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng) 一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。 創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究， 并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。 2021 年，財務部工作開展較好，具體方面如下： 嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保準確、及時報送會計資料。 4．及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準確無誤。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。 1定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。 aaa、龐文二位同志服從領導的安排，面對挑戰(zhàn)接受新任務，保持了公司財務工作的穩(wěn)定，以上二位同志在做好新的工作的同時，以老帶新，耐心指導新來的員工，讓她們迅速的適應工作，使財務科圓滿地完成了各項工作， 2021 年財務科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下： 貨幣資金會計徐靚、 aaa、王艷秋、張小花工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，做好每一筆經(jīng) 濟業(yè)務的收付工作，保證合理、合法、正確性。有人說，稅收會計最辛苦；稅收會計最不適合年輕人。 銷售會計韓新佳做事認真。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象！ 馬曉梅會計，態(tài)度認真、工作扎實、勤懇兢業(yè)。龐文會計，從事會計近多年，負責公司總帳核算、工資編制、以及財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)等部門的數(shù)據(jù)上報。 徐靚同志在 2021 年度負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、臨時資金過橋等工作的過程中，充分利用其親和力和辦事能力，在工作中，認真學習業(yè)務知識，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實自己，生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領手下會計人員王艷秋、趙麗為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務核算和監(jiān)督作用。 展望 2021，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還必須有埋頭苦干的實際行動。我的話講完了，謝謝大家！ 公司財務部篇三：財務總監(jiān)的精彩年終工作總結(jié) 財務總監(jiān)的精彩年終工作總結(jié)分類：財務管控作者：總裁學習網(wǎng)點擊量： 2896 時間： 20211231 簡介：說個實話，干了二十五年的財務和審計工作，做了差不多十年的財務總監(jiān)和財務副總，終于閑下來了。 第三種：超級（真正的）財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略；資本運營；績效考核；企業(yè)及財務風險管理和控制；企業(yè)價值。我這個人性格當初比較內(nèi)向，所以比較適合干財務工作，自己也喜歡。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業(yè)的情況。 做財務的門欄比較低，這也是會計人員比較泛濫的原因之一，但做一個好的財務人員卻實實在在不容易，做一個合格的財務總監(jiān)更不容易；如果你所在的企業(yè)只把你當賬房先生（當然如果你連一個賬房先生都做不好，你就不用去做財務總監(jiān)了，那是基礎，改行吧?。阌植荒軕{你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個財務總監(jiān)應有的職權，即便你是有財務總監(jiān)的頭銜，你 也永遠做不了一個真正的財務總監(jiān)。你是嗎？ 我被朋友拉到第二家企業(yè)的時候，剛開始也只是老板的一塊牌子，對外被介紹為：我的財務總監(jiān)，在香港上市公司任過高級財務職務，注冊會計師。很難！我在這家公司的方法是：從公司戰(zhàn)略高度提出公司今后的發(fā)展方向及財務戰(zhàn)略、財務計劃和預算等具體的意見和建議（注意：不同的公司有不同的方法）。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數(shù)字高度敏感的財務總監(jiān)少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，在討論的過程中每每對企業(yè)的未來預測都讓我說中了。 及時做好完整的財務報表等工作時不用這里討論的，這是賬房先生式的財務總監(jiān)的職能上的最重要的工作。我特別強調(diào)財務總監(jiān)應精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識，這是 大有裨益的。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。還有一次公司轉(zhuǎn)讓一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生（而我的學歷是不值一提的），且工作過多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃?，最后項目以三倍的回報出售（老板的要求僅一倍半回報 ），談完了，剛好我的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請同學吃飯。所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技巧。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，在企業(yè)能不能發(fā)揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能解決的。 同樣作為一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術過程不了解，你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以 后再打印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計劃、項目商業(yè)計劃書、甚至包括產(chǎn)品出口的銷售合同。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做賬如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規(guī)范化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情況 —— 地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬 嗬?。?。在業(yè)務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領導。團隊精神是你順利搞好工作的基礎，千萬不能馬虎。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。四是針對審計組反饋的 32 個審計記錄，立即組織三省 公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。 并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風