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醫(yī)院財務負責人工作總結-wenkub

2023-04-02 18:47:00 本頁面
 

【正文】 目標。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為 xxxxx 元;商品和服務支出為 xxxxx 元;其他資本性支出為元)。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。 作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪;我,也對這一年間工作做一個梳理和。 回頭望去,才發(fā)現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累 和學習各方面的知識。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把 脈,他們把時間和精力都獻給了病人。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。 現將全年工作總結如下: 一、主要指 標完成情況: 醫(yī)院醫(yī)療收入達 xxxxx 元;藥品收入達 xxxxx 元;(其中西藥收入為 xxxxx;中藥收入為 xxxxx元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務支出為元;其他資本性支出為元)。 20xx 年度基本工作回顧 一、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度,合理使用資金。 五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。其中:醫(yī)療收 xx 萬元,藥品收入 xx 萬元,其他收入xx 萬元。實現業(yè)務收支結余xx 萬元,增減 xx 萬元。其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元,增長 xx%,住院藥品收入 xx 萬元,增減 xx%。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數 量、額度,最大限度降低庫存物資成本。目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值 xxx 萬元。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現 象。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。在工作中,善于發(fā)現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,按規(guī)定格 式逐項填制內容,并按要求向 稅務機關報送資料光盤。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過 上愉快的雙節(jié)。 系統(tǒng)升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。 作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、 多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展 kcb 齒輪油泵貢獻自己的一份微薄力量。醫(yī)院開業(yè)一年有余,門診量和醫(yī)療收入額都有相應增加,但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段,未免會出現各種各樣的問題,首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開,病 源仍然較少,自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點。醫(yī)院工作中,后勤服務于醫(yī)療,醫(yī)療服務于醫(yī)生,醫(yī)生服務于患者,是一條非常清晰的思路 ,醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務獲取收益,醫(yī)院的醫(yī)療技術、醫(yī)護人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務人員的服務意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗的重要因素,由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆 學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜 孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。 現將全年工作總結如下: 一、主要指標完成情況: 醫(yī)院醫(yī)療收入達 xxxxx 元;藥品收入達 xxxxx 元;(其中西藥收入為 xxxxx;中藥收入為 xxxxx元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務支出為元;其他資本性支出為元)。 20xx 基本工作回顧 一、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度,合理使用資金。 五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。我們下一在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。其中:醫(yī)療收 xx 萬元,藥品收入 xx 萬元,其他收入xx 萬元。實現業(yè)務收支結余xx 萬元,增減 xx 萬元。其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元,增長 xx%,住院藥品收入 xx 萬元,增減 xx%。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數 量、額度,最大限度降低庫存物資成本。目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值 xxx 萬元。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現 象。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。在工作中,善于發(fā)現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,按規(guī)定格式逐項填制內容,并按要求向 稅務機關報送資料光盤。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。 系統(tǒng)升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。 作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、 多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓 的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展 kcb 齒輪油泵貢獻自己的一份微薄力量。醫(yī)院開業(yè)一年有余,門診量和醫(yī)療收入額都有相應增加,但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段,未免會出現各種各樣的問題,首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開,病源仍然較少,自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點。醫(yī)院工作中,后勤服務于醫(yī)療,醫(yī)療服務于醫(yī)生,醫(yī)生服務于患者,是一條非常清晰的思路,醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務獲取收益,醫(yī)院的醫(yī)療技術、醫(yī)護人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務人員的服務意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗的重要因素,由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。作為一名人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。 現將全年工作總結如下: 一、主要指標完成情況: 醫(yī)院醫(yī)療收入達 xxxxx 元;藥品收入達 xxxxx 元;(其中西藥收入為 xxxxx;中藥收入為 xxxxx元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務支出為元;其他資本性支出為元)。 20xx 基本工作回顧 一、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度,合理使用資金。 五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。我們下一在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。其中:醫(yī)療收 xx 萬元,藥品收入 xx 萬元,其他收入xx 萬元。實現業(yè)務收支結余xx 萬元,增減 xx 萬元。其中住院醫(yī)療收入增加 xx 萬元,增長 xx%,住院藥品收入 xx 萬元,增減 xx%。財務處通過詳實、細 致的經濟數據,認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以 下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值 xxx 萬元。在執(zhí)行標準方面,嚴格 以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現 象。及時核準 臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。在工作中,善于發(fā)現問題,及時找 財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到 收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善 各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測 算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建
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