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個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃-wenkub

2023-04-02 17:00:04 本頁(yè)面
 

【正文】 投資需求。 10 月 20 日前家居大賣場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進(jìn)入前期蓄客期 10 月 30 日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記 (認(rèn)籌 )。 廣告: 針對(duì) 10 月 28 日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。配銷渠道: 通過專業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝 (包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等 )銷售物料的設(shè)計(jì)制作。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來訪 7 組。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加 105 組認(rèn)籌,按照 70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交 132 組,50 萬(wàn) /套,開盤可完成 6598 萬(wàn)銷售額。在 3 個(gè)多月,103 天的時(shí)間內(nèi)完成 3 億元的回款不是問題,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動(dòng),要完成 3 億元回款的目 標(biāo),在目前看來,困難是巨大的。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。 二、機(jī)會(huì)與問題分析 項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 第一篇:個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 銷售:是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng),例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動(dòng)。也得到了市場(chǎng)和 xx 人民的一致認(rèn)可,這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到 1400 多組認(rèn)籌中就足以證明。 xx 百盟 xx 產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無論是 xx 還是襄陽(yáng),甚至武漢都是獨(dú)一無二的。 截止到今天,總共認(rèn)籌 112 組,離 10月 28 日開盤僅有 33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天 4 組的來訪量,到 10 月 28 日可增加 105 組新客戶來訪。這是經(jīng)過半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī)。 三、目標(biāo) 一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額 5 億元,完成回款 3 億元 一期標(biāo)鋪剩余可售近 500 套,全部銷售可完成 億元銷售額,可完成實(shí)際回款 億元。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 目標(biāo)市場(chǎng): xx 市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員,年齡在 3555歲之間。 通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。 針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。 11 月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤 12月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記 (認(rèn)籌 )。 個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范本二: 在已過去的 20xx 年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。 一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是 *公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。 五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到 1 個(gè)新的高度。 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新 的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了, 為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化! 二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同 事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能?;仡?
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