【正文】 工的學習深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿(mào)易行業(yè)的本質。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候，往往是學習讓路，使學習很難堅持不懈，見不到理想效果。發(fā)管理短信 27 條，受益人270 人 /次。 做得比較滿意的 圍繞“狠抓內涵管理，以培養(yǎng)人的素質為重點”的原則，全面主導培訓課題 20 次 (詳情見年年培訓統(tǒng)計表 )，共 40 學時，培訓員工 574人 /次。 最后，自我今后工作規(guī)劃。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質量。 D 主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感 。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過 2 個月的實習，對這一方面比較熟悉。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。 二、提高工作效率。 第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。 經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。有是因為在工作中能學習到很 多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。20XX公司員工個人培訓工作總結（五篇材料） 第一篇： 2021 公司員工個人培訓工作總結 通過培訓可以提高工作人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，提高工作能力。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。 在同一天，書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。 第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作 ，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測 。 用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。 三、提升企業(yè)形象。 公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是 檔案是檔案人員最主要的職責。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。 到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了 2 個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在 37 月外派培訓 19 人 /次，共開支培訓費用 15152 元，其中 5980 元現(xiàn)金，其它為vip 卡消費 (詳情見外訓統(tǒng)計表 )。 做得不夠好的 對于培訓學習的時間， 37 月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下，占用員工 6 天 8 小時之外的時間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術，著力解決品質問題。 各部門的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學。 在培訓過程中，做到理論培訓“五有”，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤 公司培訓工作總結公司培訓工作總結。 落實“一課”，落實每周一課的工作。 嚴格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓合格 的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。 1通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續(xù)教育、學歷教育等培訓任務，實行培訓計劃執(zhí)行率 100%的工作目標。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。 特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下， 7 月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為 10 人 。8 月接收了平沙行車班學員 29 人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了 21 人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。 培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料， 7 月 11 月，共收集培訓資料紙制版 52 份。由于公司離職和入職的人員每天 都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到 2020 年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。 第二，培訓資料提交不完整的問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài) 。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。其次相互之間要學 會學習，學會包容、諒解。 每個人都應該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。 光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我的領導給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)椭?，感恩我的競爭對手讓我認識了自我，也讓我知道了如何 去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快?? 我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂 ! 第二篇： 2021 公司員工個人培訓工作總結 通過培訓可以提高工作人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，提高工作能力。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會 。 在同一天，書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。 第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測 。 用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。 三、提升企業(yè)形象。 公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。我認為檔案的價值在于利 用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。此外，就是希望能盡快地進 入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。 到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了 2 個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在 37 月外派培訓 19 人 /次，共開支培訓費用 15152 元，其中 5980 元現(xiàn)金，其它為vip 卡消費 (詳情見外訓統(tǒng)計表 )。 做得不夠好的 對于培訓 學習的時間， 37 月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下，占用員工 6 天 8 小時之外的時間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術，著力解決品質問題。 各部門的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學。 在培訓過程中，做到理論培訓“五有”，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤 公司培訓工作總結公司培訓工作總結。 落實“一課”，落實每周一課的工作。 嚴格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。 1通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續(xù)教育、學歷教育等培訓任務，實行培訓計劃執(zhí)行率 100%的工作目標。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。 特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下， 7 月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為 10 人 。8 月接收了平沙行車班學員 29 人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了 21 人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。 培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料， 7 月 11 月，共收集培訓資料紙制版 52 份。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到 2020