【正文】 08 月 12 日 竣工日期：計(jì)劃為 2020 年 04 月 08 日，總工期 240 日歷天。資源在區(qū)內(nèi)流水周轉(zhuǎn)，區(qū)域外相互支持。 A、 B廠房體量工程相差不大， B廠房工程量約小一些。 5． 4． 5 專業(yè)分包單位的權(quán)力： （ 1）有被處罰后的知情權(quán)。 4． 4． 4 專業(yè)分包單位的責(zé)任： （ 1）教育、督促施工管理人員自覺遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則，做文明施工的現(xiàn)代員工。 （ 9）負(fù)責(zé)及時(shí)向?qū)I(yè)分包單位傳達(dá)建設(shè)和監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令。 （ 5）負(fù)責(zé)除專業(yè)分包單位主要施工作業(yè)面以外的其它地方的衛(wèi)生清理（專業(yè)分包單位清運(yùn)各種垃圾的堆放地點(diǎn)應(yīng)征得總包單位同意）。 4． 4． 2 總包單位責(zé)任： （ 1）大力宣傳安全文明施工的一系列方針、政策、法律、法規(guī)等，負(fù)責(zé)具體實(shí)施 《施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格用合同條款來檢查落實(shí)各分包單位的責(zé)任、義務(wù)；同時(shí)我司將不斷加強(qiáng)各分包單位的監(jiān)督，采取切實(shí)有效的措施確保各分包單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面達(dá)到我司之總體要求。 要求各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立健全質(zhì)保體系。 與其他屬下或指定分包單位間的協(xié)調(diào) 我司將會(huì)同發(fā)包方對(duì)擬選定的專業(yè)分包單位進(jìn)行考察，使所選擇的分包單位含供應(yīng)廠商，無論資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都符合工程 要求。本公司作為總承建商對(duì)整個(gè)合同工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何工作的失職、失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從業(yè)主授權(quán)代表管理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主授權(quán)代表的一切指令得到全面執(zhí)行。根據(jù)發(fā)包方指令及設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)方參與粗裝修等用料等的選型、選材和定貨工作。同時(shí)，我司本身亦將安排有關(guān)人員適時(shí)完成根據(jù)設(shè)計(jì)意圖編制的深 化設(shè)計(jì)。 一但主體結(jié)構(gòu)完成，立即組織驗(yàn)收和粗裝修的進(jìn)行，同時(shí)讓各專業(yè)工程施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，充分合理地組織生產(chǎn)順序，保證工期的實(shí)現(xiàn)。 第六階段：收尾階段。 第四階段：裝飾、安裝階段。 該階段的重點(diǎn)是使施工盡快趨向正常，作好破樁頭和土方開挖等工程的施工準(zhǔn)備工作。按施工階段劃分和控制的重點(diǎn)如下： 第一階段：施工準(zhǔn)備階段。 合理劃分施工段，嚴(yán)格控制流水步距，在保證工期、質(zhì)量的前提下最大限度地降低投入量。以土建為龍頭，組織協(xié)調(diào)好各配套專業(yè)平面流水、立體交叉施工，嚴(yán)格控制施工節(jié)奏，嚴(yán)格要求各工序 按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，將工期牢牢控制在預(yù)定目標(biāo) 期限內(nèi)。落實(shí)的措施為： 組織精干高效的建筑施工隊(duì)伍，配備充足的機(jī)具設(shè)備，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，采取最佳的施工管理方式，編制嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和切實(shí)可行的施工方案。 本工程地處開發(fā)區(qū)顯躍位置，占 地面積廣 ,是開發(fā)區(qū)的形象工程 ,其施工質(zhì)量、工期保證、安全和文明施工等關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益和我公司的形象、聲譽(yù)及發(fā)展。 采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502042020） 《鋼筋焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ JGJ1884） 《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 （ JGJ10796） 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 （ GBJ10787） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502092020） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB/T502102020） 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502032020） 《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》 （ JGJ/T9896） 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502072020） 《工程測(cè)量規(guī)范》 （ GB5002693） 《工程測(cè)量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB/T5022896） 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ GBJ30088） 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB503002020） 《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 （ JGJ5999） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ8091） 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （ JGJ3386） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ4688） 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 （ GB5019493） 《中山市建筑工程安全文明施工措施管理辦法》 第一節(jié) 施工程序總體設(shè)想 施工組織部署及施工階段劃分 本工程工程建筑面積大，各專業(yè)工程齊全，集建筑安裝裝飾為一體。特種工程專用行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 招標(biāo)范圍及內(nèi)容 主要包括 A、 B 兩棟均廠房土建（含市政）、消防、給排水、電氣安裝工程。根據(jù)工期要求，本工程兩棟建筑基本上應(yīng)同時(shí)施工，因此人員投入較大，大量的物料、人力不僅給現(xiàn)場(chǎng)管理提出了很高的要求，而且對(duì)后勤保障也提出了挑戰(zhàn)。 主要結(jié) 構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，建筑面積： A 棟 M2 、 B 棟 ，總建筑面積 15962 M2 。 A、 B 兩棟均為四層廠房，建筑高度 米。施工高峰期涉及專業(yè)較多，應(yīng)相互密切配合。 方案編制依據(jù) ①中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)濠四經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社 A、 B廠房招標(biāo)文件及補(bǔ)充答疑。 ④廣東地區(qū)性建筑施工技術(shù)質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期緊，專業(yè)施工項(xiàng)目多，給施工組織與管理提出了極大的挑戰(zhàn)。故我司確立高目標(biāo)，即將該工程列為我公司的重點(diǎn)承建工程，組成高效、精干、務(wù)實(shí)的“ A、 B廠房工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，現(xiàn)場(chǎng)直接指揮、管理施工，建立激勵(lì)及約束機(jī)制，推行系統(tǒng)管理、統(tǒng)籌部署各分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格把握各施工階段的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系，精心策劃組織，堅(jiān)持按高標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)工序控制，狠抓落實(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低消耗地建成。 工期緊。同時(shí)，必須杜絕事后打鑿修補(bǔ)，確保一次成活，以科學(xué)管理、精心組織，確?？偣て?。柱、墻模板采用 18 厚的膠合板等大塊板材，梁、板的模板采用快拆體系。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，現(xiàn)場(chǎng)道路、臨設(shè)、水電的布設(shè)，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目的是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為早 日開工創(chuàng)造條件。盡量縮短打樁的作業(yè)時(shí)間，目標(biāo)是 40 天完成打樁工作，以便盡早開始地上部分的施工。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)分包也全面展開，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方的協(xié)調(diào)工作。做好調(diào)試、各項(xiàng)收尾、清場(chǎng)工作，目標(biāo)在 25 天內(nèi)完成全部工程。 施工協(xié)調(diào) 管理： 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)： 倘若我司榮幸中標(biāo)，我司將與有關(guān)設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案，尤其是土建主體結(jié)構(gòu)施工方案。 另外，我司將積極配合施工圖會(huì)審，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、各有關(guān)分包商及供應(yīng)商 (制造商 )提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工過程中，嚴(yán)格按 照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行的質(zhì)量管理。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格 證或質(zhì)保書，并應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理或化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用之材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 各分包單位所選用的設(shè)備、材料，事前必須向業(yè)主提交合格證、質(zhì)保書、樣品等材料，經(jīng)報(bào)審?fù)夂蠓娇蛇M(jìn)場(chǎng)。 本公司將以工地指令等方式，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，并將派專人協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，盡可能地減少因施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊 和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 協(xié)調(diào)方式 本工程的配合嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的協(xié)議執(zhí)行： 4． 4． 1 配合工作的范圍及內(nèi)容： （ 1）本工程的配合工作是指：總包單位對(duì)專業(yè)分包單位完成合同工作量的工作配合；專業(yè)分包單位對(duì)總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理工作的配合。 （ 2）按照工程量的大小以及需占用臨時(shí)場(chǎng)地、施工人員的多少等情況確定所需臨時(shí)辦公和住宿條件，并提供給專業(yè)分包單位。 （ 6）負(fù)責(zé)提供公用腳手架給專業(yè)分包 單位使用（特殊部位專為專業(yè)分包單位搭建的腳手架除外）。 4． 4． 3 總包單位的權(quán)力： （ 1）有對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的權(quán)力。 （ 2）按照總包單位指定的臨時(shí)辦公和住宿地點(diǎn)，做好房屋設(shè)施的搭建工作。 （ 2）有支付罰款后的票據(jù)索要權(quán)。 A廠房放線完成打樁開始后，緊接開始B廠房放線及打樁。在 A、 B廠房之間安置一臺(tái) QTZ125 型塔吊，臂長(zhǎng) 55M,以解決兩棟廠房材料的水平及垂直運(yùn)輸。 詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 圖 見附圖一 施工進(jìn)度橫道圖 見附圖二 在投標(biāo)階段，概括來說，以下工作屬于關(guān)鍵線路工作： (1)、施工準(zhǔn)備 (2)、預(yù)制管樁施工 (3)、主體砼結(jié)構(gòu)工程 (4)、砌體工程 (5)、外墻面裝修、安裝 (6）竣工驗(yàn)收 在施工階段，由于許多特殊情況的發(fā)生，原計(jì)劃的關(guān)鍵線路工作可能會(huì)發(fā)生變化，關(guān)鍵工作與非關(guān)鍵工作相互轉(zhuǎn)換。 (2)、本計(jì)劃充分考慮了材料的供應(yīng)能力。 第一節(jié) 各階段施工進(jìn)度計(jì)劃 我司為更好地控制施工進(jìn)度，并對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，施工時(shí)在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，還將進(jìn)一步編制各區(qū) 段各分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工計(jì)劃。 裝修、安裝工程的預(yù)埋作業(yè)隨同結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，除砌體外，其余大部分裝修工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后開始。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)互相交流，實(shí)際施工中出現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)通告，采 取有效措施調(diào)整，使在安裝工程投入施工時(shí)不會(huì)產(chǎn)生窩工和材料設(shè)備的多次倒運(yùn)的現(xiàn)象，而影響總工期的順利實(shí)現(xiàn)。 依靠這個(gè)體系，使 進(jìn)度管理形成從上到下的層層管理協(xié)調(diào)，由下至上的級(jí)級(jí)配合保證等一系列管理措施。 進(jìn)度計(jì)劃不是一成不變的，它是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、設(shè)計(jì)相聯(lián)系的動(dòng)態(tài)的目標(biāo)體系。 2由各分包制定分部分項(xiàng)計(jì)劃，提交我司項(xiàng)目部核實(shí)審批。 5編制旬施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程的細(xì)部施工計(jì)劃，明確每旬應(yīng)完成任務(wù)與分項(xiàng)工程的時(shí)間安排，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 9加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，防微杜漸，保證分部分項(xiàng)工程不延誤，階段施工不延誤，控制點(diǎn)工期不延誤，從而保證工程、工期不延誤。 施工進(jìn)度檢查 建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì)。 進(jìn)度延誤糾正 工程進(jìn)度延誤有兩種形式：實(shí)際延誤和潛在延誤。潛在延誤也有可能就是實(shí)際延誤，比如持續(xù)的惡劣天氣，關(guān)鍵線路上工序 變更等。 同時(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃，以便搶回?fù)p失之工期。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)按建設(shè)單位的要求 提出改進(jìn)措施，經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行，如無建設(shè)單位同意的工期延長(zhǎng)，每延期一天由承包人向發(fā)包人支付罰金 10000 元，超過一個(gè)月者承包人承擔(dān)發(fā)包人由此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任。 勞動(dòng)力管理要點(diǎn)： 凡勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)必須先簽定中山市統(tǒng)一的勞務(wù)合同，用合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)也必須向勞動(dòng)者提供良好的生活設(shè)施、工作環(huán)境和安全用品。此計(jì)劃以施工進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，滿足施工生產(chǎn)和需要。 其他各種材料、設(shè)備、物資均應(yīng)按統(tǒng)一要求進(jìn)行堆放、布置。 對(duì)于體積小、用量大、損耗快以及需防潮、防雨等材料，應(yīng)設(shè)立專用材料倉庫，設(shè)專職材料倉庫保管。 對(duì)現(xiàn)施工場(chǎng)地周圍砌筑封閉圍墻，為便于現(xiàn)場(chǎng)管理將 A、 B廠房與西南面辦公生活區(qū)砌磚圍墻封閉（方案須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)后實(shí)施），在東、南面各設(shè)置大門出入口，大門處設(shè)保安室， 24 小時(shí)派人值班，場(chǎng)內(nèi)設(shè)環(huán)繞施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路。再設(shè)置與之配套的食堂約100 平方和衛(wèi)生間、沖涼房 70 平方。 辦公室擬采用輕型鋼構(gòu)組合式活動(dòng)房，內(nèi)設(shè)吊頂以及空調(diào)。 第一節(jié) 臨時(shí)用地表 各種臨時(shí)設(shè)施布置詳見下表 用途 面積（ 平方 米） 位置 需用時(shí)間 項(xiàng)目部辦公室 80 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 建設(shè)單位辦公室 20 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 監(jiān)理單位辦公室 20 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 會(huì)議室 40 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 管理人員宿舍 40 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 衛(wèi)生間、沖涼房 70 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 保衛(wèi)室 6 東南大門側(cè) 240 天 工人宿舍 400 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 食堂 120 現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地 240 天 庫房 80 現(xiàn)場(chǎng)東北面 240 天 配電房及柴油發(fā)電機(jī)房 40 現(xiàn)場(chǎng)東北面 240 天 鋼筋加工棚 100*2 A與 B各 100 平方 160 天 鋼筋堆場(chǎng) 180*2 A與 B各 180 平方 160 天 模板、架子堆場(chǎng) 200*2 A與 B各 200 平方 160 天 第一節(jié) 施工臨時(shí)用水計(jì)劃 施工臨時(shí)用水管的布置 建設(shè)單位提供現(xiàn)場(chǎng)東南邊為水源接駁點(diǎn)，管徑 DN100，并安裝計(jì)量水表，安裝到施工場(chǎng)地圍墻以內(nèi)，用于施工現(xiàn)場(chǎng)生活及施工用水。 施工用水量負(fù)荷計(jì)算 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，生活區(qū)不設(shè)在本工程紅線范圍內(nèi)，其用水量暫不考慮。 K2/8179。 其它機(jī)械用水量綜合計(jì)算考慮取為每班 500L ， 則 Σ Q1/179。 179。 N2179。 40179。 N3179。 100179。 則 d=(4179。 施工用水管理及維護(hù) 我司將采取一系列切實(shí)可行管理及技術(shù)措施，確保施工用水的需要。