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局長在機關事務管理20xx年工作會議上講話doc2★-wenkub

2023-03-28 05:34:36 本頁面
 

【正文】 子和干部職工隊伍建設成為構建和諧社會、和諧機關的堅強戰(zhàn)斗堡壘,把黨員隊伍建設成為構建和諧社會、和諧機關的先鋒模范,把人才隊伍建設成為構建和諧機關的生力軍。 機關事務工作涉及面廣、服務面寬,工作難度大?;窘ㄔO是服務保障的基礎,也是事業(yè)發(fā)展的基礎。三要抓技術改造,依靠先進科技開展節(jié)能工作,大力推廣應用節(jié)約資源的新技術、新工藝 、新設備和新材料。四是節(jié)約辦公資源。二是節(jié)約用水。一是節(jié)約用電。機關事務部門和從事機關事務的同志要把節(jié)約型機關建設作為一項長期的重要任務來抓,切實管好家、理好財。落實縣府機關大院各部門和局內各股室的責任,健全網(wǎng)絡,簽訂安全責任書,做到責任到部門、到股室、到個人。加強對人員、物資、車輛進出的管理,加強對晝夜值班、巡防和監(jiān)控的管理。要重視安全知識的培訓,普及安全防范知識。 扎實推進“平安型”機關大院建設,夯實和諧機關的基礎。要創(chuàng)新服務模式,變被動服務為主動服務,變應付式服務為參與式服務,變經驗型服務為管理型服務。 三是在其他服務方面,要做好衛(wèi)生保潔服務和綠化、花卉擺放服務,強化指導監(jiān)督,努力創(chuàng)造一個和諧、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境。 二是在財務服務方面,既要嚴格執(zhí)行國家的 相關財經政策,認真負責做好日常帳務結報及各種財務報表;也要增強服務意識,改進服務態(tài)度。 一是在會議服務方面,要進一步提升行政會議中心的服務,明 確職責,規(guī)范程序,完善服務標準,確保會議服務質量。努力把服務 工作想在服務對象需求之前,落實在服務對象要求之前,使之做到“后勤不后”。要強化管理責任,落實“一級帶一級、一級抓一級、 2 一級對一 級負責、個人對組織負責”的管理責任。 強化管理,就要創(chuàng)新管理方法,強化管理責任。一要加強設備與資產管理。該哪個股室、哪個人做的事,就由其去做,要盡職盡責地做好。 強化管理,就是要落實管理職能,明確工作職責。因此,必須按照轉變職能、權責一致、強化服務、改進管理、提高效能的要求,進一步轉變思想觀念,增強服務意識,改進管理方式,在服務中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務,不斷增強服務保障能力。 根據(jù)縣委縣政府的工作部署,我局工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神、中紀委第十七屆六次會議精神和縣第七次黨代會和縣七屆人大二次會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會和建設服務型政府的要求,堅持把為縣委縣政府中心工作服務作為機關事務工作的出發(fā)點和落腳點,立足政府管理的客觀需要,著眼縣政府機關運轉的實際需求,以管理為核心、服務為宗旨、保障為目標,以管理促進服務,以服務強化保障。深入開展節(jié)約型機關建設活動,以良好的隊伍素質、務 實的作風推進各項工作的落實,為保障縣政府機關運轉、降低行政成本、構建和諧機關作出積極貢獻。 (一)強化管理,注重規(guī)范,提高工作效能 堅 持把加強管理作為推進機關事務工作改革與發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和根本措 1 施。要著重解決好科學規(guī)范職能,正確履行職責的問題,即要解決好管什么,管到什么程度的問題。各股室之間要從大局出發(fā),既要當好“主角”,又要做好“配角”。關鍵要抓住設備耗材的采購、質量;要重視耗材的管理,建立設備物資倉庫,配備專職保管員,嚴格固定資產的入庫、領用、保管手續(xù),防止資產的流失,完善資產、耗材的登記造冊制度,切實做到帳帳、帳物相符。要大力推進管理創(chuàng)新,更新管理理念,創(chuàng)新管理方式,提高管理與服務效能。 (二)提升服務,塑造后勤部門新形象 始終堅持把為縣委、縣政府中心工作服務作為機關事務工作的出發(fā)點和落腳點,增強服務意識,提升服務水準,改進服務手段,優(yōu)質高效完成各項服務任務,努力為縣委、縣政府服務好,為縣府機關服務好,為廣大干部職工服務好。必須增強服務的責任感,作為一名從事機關事務的工作者,就要自覺把做好后勤服務作為份內的事,愛崗敬業(yè)、無私奉獻,盡心盡職做好各項服務工作。要加強會務的全程服務與管理,實行“星級服務”,做到會前根據(jù)主辦單位的要求,確定會議場所,落實會場的主席臺、發(fā)言席、話筒、背景音樂、鮮花擺放等,并及時檢查各項要求的落實情況;會中根據(jù)會議的流程做好音響的控制,茶水、紙巾的供應與替換、會后整理,要主動征求主辦單位的意見,以總結工作改進服務。服務中對相關財務政策和業(yè)務不熟、不明、不清的,要耐心地做好解釋、說明。要按照“熱誠、節(jié)約”原則,做好接待 服務工作。要通過座談、上門走訪、設立意見建議箱等形式,廣泛聽取意見,多渠道收集建議,及時分析研究,采取措施,落實整改,解決問題。平安安全 4 工作是機關后勤工作的“重中之重”,必須始終堅持預防為主,綜合治理的方針,落實各項措施,防患于未然。開展消防等安全演習,強化干部職工安全的重要性及突發(fā)事件的應變技巧,形成“人人抓安全”的氛圍。四要強化制度建設,落實安全責任。要強化考核,建立健全檢查監(jiān)督、定量考核和擇優(yōu)獎懲制度。建設節(jié)約型機關應以保證機關高效運轉、不降低生活質量為原則,以自主創(chuàng)新和技術改造為切入點,以建立完 善機制為保證,形成“樹立節(jié)約觀念是關鍵,養(yǎng)成節(jié)約習慣是根本,從細小事情做起是途徑”的理念。要根據(jù)實際做好中央空調、照明、電梯、 5 辦公用電設備等耗電情況的分析比較,掌握不同設備耗電情況,尋求節(jié)電措施。正確使用節(jié)水設備和器具,養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關習慣,避免細水長流。愛護辦公區(qū)內公共設施,不得隨意拆裝和違規(guī)操作各類設備設施。四是健全完善節(jié)能制度,發(fā)揮制度保障作用?;窘ㄔO既要立足當前實際需要,也要著眼長遠的發(fā)展。要適應新時期機關事務管理改革和發(fā)展的要 求,必須建設一支政治素質好、大局觀念強、業(yè)務技能精、工作作風硬、服務水平高的機關事務管理服務隊伍。 要建立健全黨員、干部職工的學習教育制度,深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,不斷增強貫徹黨的基本理論的自覺性和堅定性,為構建和諧社會、建設和諧機關創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。領導班子是構建和諧社會、建設和諧機關的核心力量。 堅持有效地推進基層組織和黨員隊伍建設,夯實和諧機關建設的組織 7基礎。 (二)大力加強機關作風建設,為后勤保障提供有力的作風保證。 加強工作作風建設,做真抓實干、求真務實的模范。真抓實干,要有忠于崗位無私奉獻的精神,做到樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。機關事務管理局是一個整體,股室所從事的 工作是管理局總體目標任務的組成 8 部分。黨風廉政建設是黨的建設的重要內容 ,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,對于推進后勤服務事業(yè)的發(fā)展意義重大。要筑牢“不愿腐敗”、拒腐防變的思想道德防線;推進政務事務公開,加強監(jiān)督,構建以監(jiān)督管理為保障,營造“不敢腐敗”的法紀環(huán)境。要大力弘揚想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè)的“三干”精神,以身作則,圓滿完成今年的各項任務,為今后的發(fā)展打下良好的基礎。 按照上述總體要求,今年要著重抓好以下幾項工作。管理出效益,這是眾所周知的道理。要理順機關內部各股室的職能,按照職能分工,明確管理職責,規(guī)范運行機制。要根據(jù)權責統(tǒng)一的原則建立問責制度,做到有權必有責,用權受監(jiān)督。二要加強財務管 理,突出預算管理與控制,提高預算水平和保障能力;加大預算的監(jiān)管力度,確保預算的執(zhí)行。要逐步推進質量管理、目標管理、合同管理、績效管理等先進管理方式,加強對機關各部門、各崗位的考核與監(jiān)督。 提升服務,就要增強服務意識,在提高服務自覺性上下功夫。 提升服務,就要提升服務水準,在提高滿意度上下功夫。要加強對會議設 3 施的檢查、維修與保管。要根據(jù)財務資金預算和使用情況,積極主動地出主意、提建議,做好參謀,協(xié)助領導更合理有效地使用好、管理好經費。要重視做好對老領導、老干部的服務,根據(jù)老領導、老干部的實際,實行省心、熱心、愛心的關愛服務,及時開展上門維修服務。對條件不成熟或不能解決的問題要及時做好解釋說明工作。一要加強教育培訓,切實增強平安、安全意識和知識。二要加強安全檢查,做到定期、不定期的開展的電梯、空調、消防、弱電、給排水等設備運行情況、車輛性能、防火、防盜、防事故“三防”安全工作,落實措施,防患于未然。要建立健全消防、保衛(wèi)、車輛、設備管理等系列制度,抓好制度的執(zhí)行和落實。 大力推進節(jié)約型機關建設,降低機關運行成本。一要加強弘揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約精神和節(jié)約知識的宣傳教育,介紹節(jié)能知識,培養(yǎng)節(jié)約意識。加強中央空調的維護,降低空調管路消耗;嚴格做到辦公室空調上午 10 點鐘后才能開啟,下午 5 點鐘前必須關閉,室內溫度控制在夏季不得低于 26 攝氏度,冬季不得高于 20 攝氏度。三是節(jié)約用油。節(jié)約使用辦公用品,積極推行電子政務,盡量在電子媒介上修改文稿,提倡雙面打印,嚴格文印管理,節(jié)約文印支出。要建立完善節(jié)能降耗的長效機制、激勵機制和考核機制,嚴格落實責任,健全節(jié)能工作責任制。及時落實縣領導的住宅及裝修、有關設備等的配置。要通過加強思想、紀律、作風建設和隊伍建設,切實增強政治意識、大局意識和責任意識,提高學習能 6 力、實踐能力和創(chuàng)新能力,增強為機關事務管理服務事業(yè)做貢獻的責任感和本領,為促進全縣經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。要深入開展以構建和諧社會為主要內容的主題教育活動,改進學習教育形式,增強學習教育的針 對性和實效性。要切實加強領導班子和領導干部的思想政治建設,提高理論素養(yǎng)和政策水平。要建立健全黨支部和黨員隊伍建設常抓不懈的工作推進機制,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮基層黨支部和廣大黨員在推進和諧機關建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。 加強學風建設,做勤奮好學,學以致用的模范。真抓,就是把抓好工作視為自己義不容辭的責任。要自覺加強黨性修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,把嚴謹、細致、踏實、勤懇的愛崗敬業(yè)理念貫穿于日常工作的每個環(huán)節(jié),力求把每一件看似平常的事做細做實做好。這就要求各 個股室和同志要牢固樹立團結協(xié)作、合作共事的思想,在努力做好自己工作的同時,主動積極協(xié)助配合其他股室和同志的工作,共同推進各項工作。因此,要始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針,抓好黨風廉政建設。 同志們,今年的總體工作已經明確,任務十分繁重,關鍵是抓落實。 第三篇:機關事務管理局局長在推進工作會議上的講話 同志們:圍繞中心強化服務推進機關事務工作和諧發(fā)展 —— 在機關事務工作推進會上的講話 —— 今年時間已半,為了順利完成縣政府下達的全年工作目標,所以今天專題召開工作推進會。具體表現(xiàn)在“八個提升”: (一 )強化學習,綜合素質得到提升。其中個人學習在 400 分以上的有 3 人,并且這 3 人排在全市前 40 名。積極推進“優(yōu)質服務年”活動,進一步增強了干部職工的大局意識、責任 1 意識、服務意識、創(chuàng)新意識和廉政 意識,自覺遵守工作日“禁酒令”制度,全局整體服務質量得到了提升。積極穩(wěn)妥開展了“三深入”活動,全體干部職工和移民工作隊員多次深入移民包保點(陳營村),排查困難,頂烈日、冒酷暑,與移民打成一片,與移民交朋友,為移民排憂解難。我局參與了兩次移民外遷服務工作,兩次都是大雨傾盆,全局干部職工,發(fā)揚了不怕吃苦、團結互助的優(yōu)良作風,兩次頭頂大雨、腳踏泥水挨家挨戶為移民送飯、送溫暖,自始至終大家都是滿面春風,沒有一個人有怨言。我局作為政府機關的管理部門,為樹立政府形象,建設廉潔、務實、高效的政府機關起到一定的作用。 4 月1 日,以市機關事務管理局副局長朱紅梅為組長的市公共機構節(jié)能工作考核組來我縣,對我縣公共機構節(jié)能降耗工作進行了考評。今年上半年,縣委、縣政府分別對政務信息下發(fā)了文件,提出了報送信息的數(shù)量、質量和要求,局黨組對信息上報工作很重 視,要求辦公室及時反映機關事務工作的推進情況、重大活動和重要任務的完成情況,為縣委縣政府對事務工作提供了決策依據(jù),取得了很好的成效。達到了促進機關事務的全面發(fā)展的目的。以提高服務人員綜合素 質為抓手,從細節(jié)入手,切實增強主動服務的意識和自覺性,努力營造賓至如歸的溫馨氛圍。堅持對衛(wèi)生做到每天檢查,每周記錄;每月現(xiàn)場評比的辦法,對好的方面及時表揚,指出存在的不足。今年在資金緊缺的情況下,想方設法做好政府機關大院的基礎建設,重點做好了政府辦公樓的樓頂防水工程,重點做好了行政服務中心項目的立項報建、規(guī)劃設計工作,重點做好了大院供電線路的維護、維修和更新工作。 (八)民主決策,黨風廉政得到提升。 上述成績的取得,是全局干部職工勇于擔當、主動作為、盡職盡責的結果,更是全局上下團結奮斗、頑強拼搏、共同努力的結果。 (二)突出重點。四是明年實施開工建設的 籌備工作。二是食堂管理。 (四)做好服務。如在辦公行政、公共機構節(jié)能、公務用車等方面力爭取突破。希望大家 繼續(xù)發(fā)揚團結互助、爭先創(chuàng)優(yōu)的團隊精神,為圓滿完成 2021 年的各項任務而繼續(xù)努力 ! 二〇一〇年七月二十二 第四篇: xxx局長在宣傳管理工作會議上講話 xxx 副局長在全市文化廣播電視宣傳管理工作會上的講話 ( 2021 年 4 月 18日)同志們、朋友們: 上午好! 在渡過了 短暫的幾天料峭春寒之后,我們又迎來了溫暖的陽光、和煦的春風,在這一年中最好的季節(jié)里,我們文化廣電行政管理部門分管宣傳的領導,廣播電視播出機構分管宣傳的領導,直屬事業(yè)單位的負責人,社會影視制作機構的負責人齊聚在這里,召開全市文化體制改革后第一次宣傳管理工作會,意義十分重大。 一、十五期間的我市宣傳管理工作的主要成績 十五期間,我市的宣傳管理工作主要從把好宣傳導向,協(xié)調和組織重大宣傳項目,并按照有關宣傳政策、法
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