【正文】 。 在爐況管理上 ，始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。 為使工藝設備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設備影響因素 ?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦?: 安全生產(chǎn)方面 : 牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，履行身身工作職責，周密部署，嚴格對方案進行評審、統(tǒng)計，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如：檢查、督導，加大日常管理力度，建立獎勵機制。 細節(jié)和量化管理： 反思一年的工作，我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標準。為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風不好的情況下，改善居住條件，在生活上及時與保安隊長溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食， 讓大家感到有家的溫暖。獎懲 制度及保安工作的各崗位職責，質(zhì)量標準和工作流程。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。本年中，個別主機個別畫面圖象有 花紋，不清晰，不穩(wěn)定。 安全檢查： 在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門進行安全檢查，完成對小區(qū)各重點部位的安全檢查。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙 ，違章用電，用水。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。 第二部分 ：部門主要工作及工作任務目標完成情況 （一）、內(nèi)部管理 人員調(diào)整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，為了不影響部門工作正常和運行。重大節(jié)日消防安全檢查 4次，消防宣傳日 1 次。 學校安全無小事，安全工作不是只靠一人之力便可穩(wěn)如泰山，而是要靠每一位老師的共同參與共同努力。 保證校園食堂安全管理。在各假期與節(jié)日之際，提前安排學校各項值班工作，嚴格按照上級要求，做到學校領導與中層 24 小時在崗值班制，教師輪崗值班制度。嚴格落實門衛(wèi)管理，加強各項人員、物品出入檢查制度。從思想上讓師生高度重視。 一、加強政治業(yè)務理論學習，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟 積極參加學校組織的各項政治業(yè)務理論學習，進一步提高政治素質(zhì)和理論水平，同時，加強對新時期學校保衛(wèi)工作的研究和探討。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編整理的工作述職報告（精選 9 篇），希望對大家有所幫助。 工作述職報告 1 在本學年工作中，我擔任烏魯木齊市第八十二小學保衛(wèi)科科長一職，具體分管學校安全保衛(wèi)工作。努力增強本職工作的業(yè)務素質(zhì)和能力。 是加強學校的安全檢查工作。對進入學校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登 記，對進出校門的各類物資進行檢查。在學校領導與全體老師們的大力支持下，學校順利完成各項值班工作。今年來中午食堂就餐的學生明顯增多，為確保食堂學生就餐與午間休息的安全管理，特制定相關(guān)制度，并定期對食堂安全進行檢查與督導，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。在此，我也十分感謝學校領導與全體老師們對學校安全工作的大力支持，是你們認真的工作態(tài)度與無私奉獻的工作精神，確保了學校的安全與穩(wěn)定。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，我們在安全文明管理，提高服務質(zhì)量。在物業(yè)公司及物業(yè)服務中心的領導幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調(diào)整，避免工作的脫節(jié)。 針對外包公司保安人員整體素質(zhì)不高，服務意識淡薄，形象較差，我部對外包公司進行有針對性的培訓工作，從而提高保安員的服務意識，也提高了小區(qū)的整體形象。做了有標準有。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件30 余起，杜絕事故隱患。 設備維護工程： 完成了對消火栓內(nèi)部設備進行檢查，更換封條，本著誰管理誰負責的原則。電梯對講無法使用，存在一定安全隱患。 （三）、內(nèi)保工作 加強培訓，提高整體形象和服務意識 我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題，結(jié)合工作及時制定各種培訓計劃，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識，隊列訓練，保安進行禮儀禮貌，崗位職責，針對保安工作中的重點和難點。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。 加大對施工現(xiàn)場，外來人員的管理力度 采取人防和技防相結(jié)合的原則，加強保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對小區(qū)內(nèi)可疑人員進行監(jiān)控，糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電，用水，辦公時間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象 27 余起。 第四部分：部門需要改進的工作及 xx 年工作設想： 扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓問題，細節(jié)量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安人員管理的 `問題。 消防監(jiān)控圖像不清晰，有的畫面無圖像，業(yè)主的車輛亂停亂放的問題，都需要跟進解決。 工藝管理方面 : 20XX 年在一系試燒粒度煤，成功為集團的造氣爐 用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在 1350 公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早 1270 公斤左右，后來在全集團推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運行。針對煤球摻燒后上點偏高，帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造，由過去的 改為現(xiàn)在的 1m 提高了有效碳層，降低了上點溫度，增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失，對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。針對入爐煤的特點，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實際的工藝指標。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練??由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌 握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。現(xiàn)將工作情況報告如下： 一、 20XX年生產(chǎn)情況： 制劑車間現(xiàn)有 5 條生產(chǎn)線（膠囊劑生產(chǎn)線、顆粒劑生產(chǎn)線、口服液生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線、丸劑生產(chǎn)線）車間 20XX 年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。在這一年當中因新進員工較多以學校見習學生為主，車間員工操作技術(shù)不全面，車間人員培訓不到位。 人員的管理：這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個因素，對人員的管理主要是要最大限度的調(diào)動每位員工的主觀能動性和工作積極性，最大限度提高人的勞動生產(chǎn)效率。如因操作不當及維修保養(yǎng)不到位而造成生產(chǎn)安全事故、設備大修及配品配件的更換，都會增加車間的附加費用，且如保養(yǎng)維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象浪費車間的燃料動力。 車間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。 積極主動學習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。 充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生 產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。在這里，每天接觸的客戶最多，發(fā)生的交易量最大。這件事讓我深刻地認識到，要想將業(yè)務做好，必須堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念。 （三）高尚的工作作風 在作風上，本人能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化，讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。也許有人會問，為什么還要這么熱心的去做，但是我認為，用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當前，以信息技術(shù)為基礎的 .新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出 不窮，新知識新科學不斷問世。雖然工作中存在不細心的問題并有差錯發(fā)生，但已深刻反省并認識了自身不足，并積極改正，這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。四是走可持續(xù)發(fā)展的“每個柜員都有磁場，沒有磁場至少要有笑場”的特色道路，使我們分行前臺業(yè)務承前啟后、繼往開來、與時俱進、開拓創(chuàng)新。 工作述職報告 6 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在銀行工作了兩年了，還記得初畢業(yè)的時候，我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進銀行的情形還歷歷在目，從入行以來，我一向在一線柜面工作，在領導及同事的幫忙下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，越來越自信的為客戶帶給滿意的服務，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是兩年。 我在日常的一線服務中始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。 二、團結(jié)協(xié)作共同進步 銀行工作需要的是群眾的團結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。 三、業(yè)務全面進取向上 在市場競爭日趨激烈的這天，在具有熱情的服 務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務潛力的同時，務必要不斷的提高自己，才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務。在那里我全心追尋我的理想，我用心學習每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。 工作述職報告 7 一、業(yè)務拓展及營銷工作。針對大客戶 (如宏元集團 )特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務，有效控制風險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務。營業(yè)部的實際情況是大客戶多，承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作，結(jié)算量大，管理和服務難度較大。 我部為了在防范風險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。 (二 )強化管理，降低風險，取得綜合效益最大化。思想指揮行動，為了統(tǒng)一認識，經(jīng)常組織全體信貸人員學習上級行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《銀行年信貸指導意見》和《信貸業(yè)務經(jīng)營管理十六點意見》認真貫徹落實。 在信貸 投向方面，業(yè)務轉(zhuǎn)型。 根據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部 對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。 嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。 (三 )營造團隊精神，全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。我部通過對信貸人員培訓，就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神，樹立正氣。通過相關(guān)學習，結(jié)合激勵與約束并存的考核機 制，我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。 加強會計基礎工作管理，會計業(yè)務操作規(guī)范化。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《銀行內(nèi)部控制綜合安全評價實施辦法》，積極進行查找差距貫徹落實，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營，全年無一件安全事故，并在總行的內(nèi)控制度專項檢查中名列一級行行列。 xx 年市行加強了個人業(yè)務開發(fā)，推出了多個個人業(yè)務品種，如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品，為做好個人業(yè)務，推廣這些好的產(chǎn)品，我們的員工利用休息時間搞宣傳，有效增強了我行個人產(chǎn)品的知名度。 加強規(guī)范化服務，爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務標兵單位。 三、后勤保障及三防一保工作。 另外、在上級行的正確領導和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下，通過全體員工認真地落實各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務，維護了我部正常的工作秩序，確保了財產(chǎn)和員工安全，為我行在業(yè)務方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。對于市行金庫密碼器出現(xiàn)故障的情況，報上級領導批準，并立即進行了更換，避免了影響全市正常營業(yè)的嚴重后果。 按照市行要求，做好營業(yè)場所、運鈔車、報警監(jiān)控設備的檔案建設，對要害部位工作人員建立了相應檔案，并時時了解員工思想動態(tài)，掌握員工思想變化，防范風險。 四、完善各項規(guī)章制度，加強員工政治思想教育。在黨員的幫助和教育下，全年共有 4 名同志加入了中國共產(chǎn)黨，另有 6 名同志上交了入黨申請書，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的 40%，成為開展各項業(yè)務的先鋒隊。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務產(chǎn)品手冊》為基礎，加強信貸業(yè)務的學習，進一步提高客戶經(jīng)理的業(yè)務素質(zhì)，適應日趨激烈的市場競爭。 把技術(shù)練兵、競賽、各項業(yè)績考評作為一項長期工作，提高員工的業(yè)務水平和服務能力。進一步細化貸前調(diào)查管理，確保貸前調(diào)查和貸后檢查真實可靠。 我將進一步總結(jié)一年來各項工作的經(jīng)驗，加大業(yè)務開發(fā)力度，強化內(nèi)控管理，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。 (二 )加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。 自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的 50%上升至 80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。 (三 )立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果 。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。成績只代表過去， 20xx 年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) ! 工作述職報告 9 時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績。在業(yè)務上，將以前的維修工