【正文】 ，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動，共同探討分析安全保衛(wèi)形勢，完善細(xì)節(jié)工作，確保安全工作萬無一失。 具體計劃著重做好以下幾方面工作： 根據(jù)新信貸審批程序 ，在實(shí)際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平，積極防范和化解風(fēng)險資產(chǎn)。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作： 一、從基 礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)妥推進(jìn) (一 )建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。 (二 )在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立熱愛本職工作、誠實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。 回顧過去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時，還加強(qiáng)了班組管理： 按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。 （ 7）安裝鋼溜井 30 多節(jié)。 六、幾點(diǎn)建議和今后的打算 除了完善管理制度。 第二篇：鎮(zhèn)長工作述職報告 述職報告 2021 年鎮(zhèn)長工作述職報告 為官必須為民，立身首 先立德。 在工作上我擺正位置、選準(zhǔn)角度，堅(jiān)持黨委書記是決策的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)長是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人。二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，積極調(diào)整招商引資思路，全年引進(jìn)注冊項(xiàng)目 31 項(xiàng)，投資項(xiàng)目6 項(xiàng)，協(xié)議投資總額 7150 萬元。我對這段話感觸很深，自己身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，接觸最多的是農(nóng)村工作，如何關(guān)心百姓疾苦，常懷為民之心是對黨員干部的考驗(yàn)，為此，我在實(shí)踐中總結(jié)出了“一線工作法”，即：“干部在一線創(chuàng)業(yè)，問題在一線解決，工作在一線落實(shí)，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題緊緊抓在手上。 學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，作為一位鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，作為一名共產(chǎn)黨的干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進(jìn)則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為政府工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持總攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位主管鎮(zhèn)長抓好本職工作。圓滿完成了 xx 造紙廠等破產(chǎn)企業(yè)職工的安置補(bǔ)償工作。新建了鎮(zhèn)有線廣播宣教中心、科級服務(wù)中心和殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室，成立了 13 支群眾文體活動隊(duì)?！蓖粞笸緩?qiáng)調(diào)：“要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上創(chuàng)出一條新路。 XX 凈水廠運(yùn)營管理比較復(fù)雜，專業(yè)化 程度比較高，進(jìn)行社會化管理之后，中標(biāo)單位派出較強(qiáng)的技術(shù)管理人員，認(rèn)真鉆研處理技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)行方式，保證設(shè)備完好和污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，受到創(chuàng)衛(wèi)檢查組和國家環(huán)保總局檢查組的好評。 大學(xué)城是廣州市的一張名片。我局接受任務(wù)后，首先編制全區(qū)和各鎮(zhèn)污水處理規(guī)劃，為建設(shè)工作提供指導(dǎo)和依據(jù)；第二，針對征地難的問題，我局主動與污水處理廠所在鎮(zhèn)、村協(xié)商，采用租地形式建廠，既加快建設(shè)進(jìn)度，又使村民享受改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)惠。 我深知一個單位干部職工的理論水平和自身素質(zhì)的高低，直接決定著本單位的工作效率和對外形象。另外，針對廢棄礦井隱患大，監(jiān)管難度大的特點(diǎn)，上報縣局經(jīng)批準(zhǔn)后，我們先后兩次雇傭機(jī)械和人工進(jìn)行了徹底封堵和填埋，三年來，自己帶隊(duì)巡查檢查 80 余次，租用鏟車填埋 70 臺次，人工封堵 90 余處，沒收機(jī)動三輪車 3 臺、采挖工 具 20 余件，罰款 3萬余元，私挖亂采現(xiàn)象得到根本遏制，礦區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。 按照發(fā)展黨員的《細(xì)則》要求，及時補(bǔ)充黨的新鮮血液，做好新黨員的接納工作，三年來共培養(yǎng)了 7 名入黨積極分子，其中已有 5 名同志正式加入了中國共產(chǎn)黨，黨員隊(duì)伍不斷壯大。 四、認(rèn)真抓好礦產(chǎn)稽查測繪黨支部的日常工作。三年來自己下井檢查30 余次，立案 12 起，并按照礦產(chǎn)資源違法案件查處程序，對 8 個礦山企業(yè)，依法進(jìn)行了查處，維護(hù)了采礦權(quán)人的合法權(quán)益。在自己的帶領(lǐng)下，科室人員團(tuán)結(jié)向上，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真踏實(shí)規(guī)范，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。 2021 年 3 月，區(qū)政府決定將鎮(zhèn)級污水處理廠轉(zhuǎn)由區(qū)市政局牽頭建設(shè)。針對這些情況，我安排市政科迅速查清現(xiàn)狀，提出維護(hù)改造方案，根據(jù)輕重緩急，先修復(fù)路面、恢復(fù)主要道路路燈，再完善排水系統(tǒng)，解決排水困難。在總結(jié)前幾年工作的基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極推進(jìn)相關(guān)工作。根據(jù)區(qū)委和局黨總支的安排，我積極參加十七大報告的學(xué)習(xí)和討論，深刻領(lǐng)會報告的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合實(shí)際撰寫體會文章，自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)日常工作，指導(dǎo)未來行動。 xx 年我們確定的 13 項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目全部完成。對鎮(zhèn)內(nèi) 17 處閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，通過重組轉(zhuǎn)制引進(jìn)項(xiàng)目 6 個。以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，像珍惜生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)。在過去的一年里，我認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，牢記著“群眾利益無小事”，以繁榮一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓為己任，努力做到萬事民為先，真正撲下身子，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，以最真的心、最深的情、最大的力，解民之憂、排民之難、謀民之利，這 是我在擔(dān)任鎮(zhèn)長期間的一點(diǎn)切身體會，也是我從政的首要任務(wù)。 四、改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。 xx 年，我們充分發(fā)揮班子的集體智慧和力量，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，克服各種不利因素的影響，按照“一爭三創(chuàng)五優(yōu)先”的全鎮(zhèn)總體發(fā)展思路，在農(nóng)村致富和農(nóng)民增收上做文章，開創(chuàng)了 xx 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)力度，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步形成了“二區(qū)一帶”（鎮(zhèn)域南部溫渝河觀光農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)、北部有機(jī)農(nóng)業(yè)區(qū)和千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)帶）農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。我認(rèn)為，只有孜孜不倦的學(xué)習(xí)新知識并應(yīng)用于實(shí)踐，才能更好地履行自己的職責(zé)，做到讓組織放心，讓群眾滿意。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。 對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到 100%。 （ 5） 下放復(fù)新鑿巖臺車一臺。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題，推動分理處各項(xiàng)工作的開展。 自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格按照會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作，加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的 50%上升至 80%到90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。 我將進(jìn)一步總結(jié)一年來各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，強(qiáng)化內(nèi)控管理，為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 把技術(shù)練兵、競賽、各項(xiàng)業(yè)績考評作為一項(xiàng)長期工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。在黨員的幫助和教育下，全年共有 4 名同志加入了中國共產(chǎn)黨，另有 6 名同志上交了入黨申請書，黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的 40%，成為開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)。 按照市行要求，做好營業(yè)場所、運(yùn)鈔車、報警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè)，對要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案，并時時了解員工思想動態(tài)，掌握員工思想變化，防范風(fēng)險。 另外、在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下，通過全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，維護(hù)了我部正常的工作秩序，確保了財產(chǎn)和員工安全，為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)，爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位。并按總行的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度指引》和《銀行內(nèi)部控制綜合安全評價實(shí)施辦法》，積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí)，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營，全年無一件安全事故，并在總行的內(nèi)控制度專項(xiàng)檢查中名列一級行行列。通過相關(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)合激勵與約束并存的考核機(jī) 制，我部客戶經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。 (三 )營造團(tuán)隊(duì)精神，全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。 根據(jù)我行授信項(xiàng)目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部 對每個上報項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。思想指揮行動，為了統(tǒng)一認(rèn)識，經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《銀行年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理十六點(diǎn)意見》認(rèn)真貫徹落實(shí)。 我部為了在防范風(fēng)險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)付出了艱辛和努力。針對大客戶 (如宏元集團(tuán) )特點(diǎn)，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)服務(wù)，有效控制風(fēng)險，優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在那里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步 銀行工作需要的是群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸，而且在這個崗位上一干就是兩年。四是走可持續(xù)發(fā)展的“每個柜員都有磁場，沒有磁場至少要有笑場”的特色道路，使我們分行前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開來、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的 .新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出 不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化，讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。這件事讓我深刻地認(rèn)識到，要想將業(yè)務(wù)做好，必須堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念。 充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生 產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。 車間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。 人員的管理：這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個因素，對人員的管理主要是要最大限度的調(diào)動每位員工的主觀能動性和工作積極性，最大限度提高人的勞動生產(chǎn)效率?，F(xiàn)將工作情況報告如下： 一、 20XX年生產(chǎn)情況： 制劑車間現(xiàn)有 5 條生產(chǎn)線（膠囊劑生產(chǎn)線、顆粒劑生產(chǎn)線、口服液生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線、丸劑生產(chǎn)線）車間 20XX 年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。針對入爐煤的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。 工藝管理方面 : 20XX 年在一系試燒粒度煤，成功為集團(tuán)的造氣爐 用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本，但是的煤耗基本控制在 1350 公斤左右，由于試燒粒度煤的成功，消耗有明顯降低，基本控制早 1270 公斤左右，后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤，至今一直在摻燒運(yùn)行。 第四部分：部門需要改進(jìn)的工作及 xx 年工作設(shè)想： 扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓(xùn)問題，細(xì)節(jié)量化管理的問題，保安隊(duì)伍形象問題，保安人員管理的 `問題。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。電梯對講無法使用，存在一定安全隱患。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件30 余起，杜絕事故隱患。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)整，避免工作的脫節(jié)。在此，我也十分感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們對學(xué)校安全工作的大力支持，是你們認(rèn)真的工作態(tài)度與無私奉獻(xiàn)的工作精神，確保了學(xué)校的安全與穩(wěn)定。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們的大力支持下，學(xué)校順利完成各項(xiàng)值班工作。 是加強(qiáng)學(xué)校的安全檢查工作。 工作述職報告 1 在本學(xué)年工作中，我擔(dān)任烏魯木齊市第八十二小學(xué)保衛(wèi)科科長一職，具體分管學(xué)校安全保衛(wèi)工作。 一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟 積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和理論水平，同時，加強(qiáng)對新時期學(xué)校保衛(wèi)工作的研究和探討。嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理，加強(qiáng)各項(xiàng)人員、物品出入檢查制度。 保證校園食堂安全管理。重大節(jié)日消防安全檢查 4次，消防宣傳日 1 次。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰跟進(jìn)。 安全檢查： 在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門進(jìn)行安全檢查，完成對小區(qū)各重點(diǎn)部位的安全檢查。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風(fēng)不好的情況下，改善居住條件，在生活上及時與保安隊(duì)長溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食， 讓大家感到有家的溫暖。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理力度，建立獎勵機(jī)制。 為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素 。還需在這方面很下功夫。20XX 年產(chǎn)量與 20XX 年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降，口服液與片劑產(chǎn)量較上升。 設(shè)備的管理：主要是對車間的設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)要合理愛護(hù)、保養(yǎng)，并合理利用設(shè)備、設(shè)施、最大限度的減少設(shè)備設(shè)置磨損、損壞。 三、存在的問題 在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成?；仡櫰饋恚F(xiàn)將 20XX 年度工作總結(jié)匯報如下： 一、 20xx年工作情