【正文】 的發(fā)展。主要工作情況如下： 一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵 紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。 四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。 三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。主要工作情況如下： 一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。 四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。 三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。主要工作情況如下： 一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。 作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。 二、加強企業(yè)治理，提高經(jīng)濟效益。 堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。 一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。 回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。 作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。 二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。 堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。 一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。 回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。第 1 文秘版權(quán)所有 作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。 二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。 堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。 一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。 回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。 作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步 涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。 二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。 堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。 一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。 回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。 在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。 建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。 在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。 在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。到 12 月底，共承接了 10 個項目，合同價款共計 5032 萬元。 xxxx 年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。員工的責任心和主觀能動性不夠強。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。 優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。 2021 年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率 100。 以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。 負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作 集團公 司的文書工作 草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神 。根據(jù) 12 月 20 日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工 209 人，其中集團公司 24 人，建筑公司 8 人，