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半年工作總結(jié)工業(yè)園范文大全-wenkub

2023-03-24 22:01:11 本頁面
 

【正文】 億、幾個(gè)億資金。對長梁鄉(xiāng)所轄的東門溪村、楊家坦村、田家梁子村、漆樹坪村進(jìn)行了 走訪,從 4 月 6 日至 4 月 20 日共登門走訪 683 戶,問卷調(diào)查 683份,召開村民代表大會 1 次,召開村民座談會 4 次,走訪特困戶 3 戶,走訪老黨員老干部 1 戶,走訪農(nóng)業(yè)致富能人 2戶,從田間地頭到堰塘水渠,都留下了工作組隊(duì)員的足跡和身影,對四個(gè)村的地理、地貌、水渠、路網(wǎng)和民俗風(fēng)情,有了基本的了解。今年上半年,園區(qū)所有入住企業(yè)運(yùn)行正常,園區(qū)內(nèi)無群體事件和刑事案件發(fā)生,園區(qū)的綜合治理工作成效明顯。一是全力抓好安全生產(chǎn)管理工作。 認(rèn)真抓黨建工作、為園區(qū)的快速發(fā)展提供組織和作風(fēng)保證。 努力拓寬招商渠道、進(jìn)一步加大引資力度。今年解決了廣潤片區(qū) A、 B 區(qū)前幾年征地拆遷遺留下來的老大難問題 4戶,協(xié)助完成火車站站前廣場及進(jìn)站大道征地拆遷工作及相關(guān)遺留問題的處理,對 1 戶還建安臵戶進(jìn)行監(jiān)管和服務(wù),零星征地 2 畝,完成茨泉酒廠臵換宗地的遺留問題,并拆除臨時(shí)建筑物及清場地上附著物,完成 A 區(qū) 50戶拆遷還建自建住房的規(guī)劃、土地、房產(chǎn)等部 門面積測丈極其相關(guān)工作,為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好 了前期準(zhǔn)備。半年工作總結(jié)工業(yè)園范文大全 第一篇:半年工作總結(jié)工業(yè)園 夯實(shí)基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)全面建設(shè) 工業(yè)園區(qū) 2021 年半年工作總結(jié) 2021 年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹黨的十七大十七屆四中、五中全會和中央、省、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走持續(xù)發(fā)展道路,園區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)全面建設(shè)。 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)有序推進(jìn),不斷改善園區(qū)硬環(huán)境。招商工作是園區(qū)工作的生命線,也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。今年上半年,園區(qū)黨委把黨建工作放在重要位臵,堅(jiān)持兩手抓,繼續(xù)堅(jiān)持“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進(jìn)”的工作思路,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以干部作風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),今年園區(qū)在去年新建 10 個(gè)黨支部中,發(fā)展新黨員 22 人 。工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,以對人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,積極召開安全生產(chǎn)工作會議,對2021年度安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)并對 2021年度園區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,就 2021 年度安全生產(chǎn)工作做了安排并與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂 2021 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書 。 組建工作專班,扎實(shí)開展了“三萬”活動。 二、存在的主要問題 建始工業(yè)園區(qū)到目前為止雖然取得初見成效,但要盤大做強(qiáng),面臨問題還較多,壓力也較大,主要表現(xiàn)在以下幾方面。政府籌 措資金壓力大。 土地問題。作為山區(qū)欠發(fā)達(dá)的縣招商引資受許多條件限制,客觀來講還是非常難。加之山區(qū)對外貿(mào)易專業(yè)人才缺乏,包括公務(wù)員隊(duì)伍、服務(wù)行業(yè),對外經(jīng)外貿(mào)知識了解不多,研究不夠,缺乏指導(dǎo)性、服務(wù)性。因此,其出口企業(yè)穩(wěn)定性難以評估。加大與有意向的項(xiàng)目洽談力度,確保年底完成入園企業(yè)三家的目標(biāo)任務(wù),一如既往搞好已入園企業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù),督促企業(yè)加快建設(shè)步伐,協(xié)助企業(yè)解決建設(shè)過程中遇到的問題,保證在建企業(yè)早日投產(chǎn)運(yùn)營。充分挖掘現(xiàn)有土地潛力,最大限度地提高土地利用率。慣徹落實(shí)國家和省市關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的實(shí)施意見,加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的幫扶指導(dǎo),對企業(yè)發(fā)展中遇到的困難、園區(qū)部門力所能及的抓緊予以解決有關(guān)問題。抓好園區(qū)工作人員的學(xué)習(xí)和教育,把當(dāng)前科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動與目前的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,建立健全 激勵機(jī)制,加強(qiáng)對園區(qū)各部門的考核,建設(shè)一支廉潔高效的隊(duì)伍。 (二)主要工作完成情況 妥善解決征地拆遷遺留問題,穩(wěn)步做好基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)前期準(zhǔn)備工作。這些重點(diǎn)項(xiàng)目的有續(xù)推進(jìn),不斷改善了園區(qū)硬環(huán)境,為招商引資打下了良好基礎(chǔ)。今年上半年完成招商入園企業(yè) 1 家,另有兩家已初步達(dá)成入園協(xié)議,這些項(xiàng)目的落戶將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮血液和勃勃生機(jī)。 加強(qiáng)園區(qū)全面建設(shè),努力構(gòu)建和諧園區(qū)。三是園區(qū)的綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞“訪民情、送政策、促發(fā)展”的工作思路,扎實(shí)開展每項(xiàng)工作。一是平臺建設(shè)政府需要大量資金投入。園區(qū)入駐企業(yè)起初都屬于中小企業(yè),企業(yè)發(fā)展壯大需要大量資金,社會融資成本 大,銀行融資門檻高。加之山區(qū)土地資源非常緊張,征地難度非常之大,土地制約是園區(qū)規(guī)模擴(kuò)大的最重要因素之一。 對外貿(mào)易企業(yè)穩(wěn)定性問題。特別是從園區(qū)現(xiàn)有情況看,出口產(chǎn)品兩頭在外,其產(chǎn)品單一,還沒有找到一條對外貿(mào)易與本地優(yōu)勢資源有效結(jié)合的好路子。新增中小企業(yè) 3 戶的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工業(yè)園是全縣經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場,為實(shí)施好這個(gè)平臺,必須下大力氣,以改變園區(qū)形象為出發(fā)點(diǎn),完善園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以資產(chǎn)臵換、合資合作等 形式用好園區(qū)土地資源。逐步建立各商業(yè)銀行、園區(qū)企業(yè)定期聯(lián)絡(luò)制度,推動銀政企交流和合作,全力 擴(kuò)大信貸投放;三是全力支持骨干企業(yè)發(fā)展,加快建設(shè)步伐,積極創(chuàng)造條件爭取項(xiàng)目的建設(shè),盡快啟動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 二 0 一一年六月三十日 第三篇:工業(yè)園監(jiān)理工作總結(jié) 貴池工業(yè)園西區(qū) D D5 廠房工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 池州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 貴池工業(yè)園西區(qū) D D5廠房工程 一、工程概況: (一)、工程名稱:貴池工業(yè)園西區(qū) D D5廠房 (二)、建設(shè)單位:安徽貴池工業(yè)園區(qū)管理委員會 (三)、設(shè)計(jì)單位:安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院 (四)、工程地點(diǎn):貴池工業(yè)園區(qū)內(nèi) (五)、施工單位:銅陵華夏建筑安裝工程有限公司 (六)、監(jiān)理單位:池州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 (七)、監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理 (八)、計(jì)劃開、竣工時(shí)間: 2021 年 11 月 26 日 — 2021 年 5 月 26日 (九)、投資規(guī)模: 748 萬元 (十)、建設(shè)規(guī)模:建筑面積為 10010m2 (十一)、合同質(zhì)量等級:合格 二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)委托監(jiān)理合同,結(jié)合本工程的實(shí)際情況和建設(shè)規(guī)模,本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線制組織形式,利用三個(gè)層次管理,配備了滿足工作需要各專業(yè)人員,確保職責(zé)分明,決策專迅速,隸屬關(guān)系明確,以保證工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 2)派出監(jiān)理人員,在 履行本合同的義務(wù)期間,認(rèn)真、勤奮地工作,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范,公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。
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