【正文】 法》六項勞動人事管理制度，并匯編印刷成冊，下發(fā)至公司全體員工。召開這次會議的目的有兩個：一是要對公司上半年的人事勞資工作進行總結，為下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎；二是要加強公司人事勞資隊伍建設，進一步提高公司人事勞資工作管理水平。 一、上半年公司人事勞資工作回顧上半年公司人事勞資工作以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞公司人事勞資工作要點，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標為中心，開展了以下一些工作： （一）整章立制，規(guī)范開展了公司人事勞資各項管理工作 1．以公司質量大整頓為契機，抓好了公司制度建設與執(zhí)行工作。明確員工行為準則，規(guī)范公司員工管理，強化公司員工制度執(zhí)行力。同時，公司進一步規(guī)范了勞務派遣用工管理，嚴把用人“入口關”，對各單位擬勞務派遣員工實行了“體檢（必須合格，公司方可錄用）、行檢（要求出示無不良記錄證明）、證檢（針對技能崗位提出了學歷（中技以上）或職業(yè)技能等級方面的具體要求）三檢”制；對不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務派遣人員，實行了考核淘汰制。在此基礎上，公司按照機構設置運行高效化、崗位設置科學化、人員設置最少化的原則，對下屬 13 個職能部門、 8 個二級單位的管理和輔助人員，開展了定崗、定編、定員工作，對 1780 人， 780 個崗位進行了“三定”的確定。上半年，公司加大了對高 校大學生的招聘接收力度和關鍵技術人才的獵取力度，通過校園、網(wǎng)絡等多種招聘方式，共招聘到了應屆高校本科畢業(yè)生 68 名，研究生 2 名，引進高級專業(yè)技術人才 5 名。即公司制定年度培訓計劃，根據(jù)公司年度培訓計劃，與教育培訓中心簽訂培訓合 同，由教育培訓中心負責對各類人員培訓工作進行運營，員工本人對培訓方式、內容和效果進行評價。 3．構建科學的人才考核與評價體系 ,不斷促進公司人才 的成長。 2021 副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。 整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時工 22 人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。 2021 年職稱外語、職稱計算機（第一批、第 二批）報名和現(xiàn)場確認工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領取。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于 2021 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加 了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在 2021 年時間緊迫的課程上加長授課時間等。篇二：工作總結之勞資員篇工作總結 2021 年 8 月，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。 三、勞動關系管理： 按照公司規(guī)定協(xié)助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。 四、其他工作： 完成領導交辦的其他工作。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。 （二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。 根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。 認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措 施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。 2021 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。 二、存在的問題和不足 2021 年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領導下 ,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一 些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。 三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。 加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。 為全局職工 634 人辦理了社會保險、企業(yè)年金繳費基數(shù)的申報工作，為 19 個調動人員辦理了社保關系轉移工作。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績效工資。 為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務 派遣公司管理，勞務派遣公司與以上 124 人簽訂勞動合同，他們每月 勞務費及服務費由我局匯到勞務派遣公司，勞務派遣公司負責發(fā) 放。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進行勞動統(tǒng)計報表，此報表主要包括人力資源計劃指標基本情況表、職工結構情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計表等。 按定編人數(shù)、實際從業(yè)人員、人員需求三個方案計算、測算我 局人成本；農(nóng)電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細表；農(nóng)電工用工情況說明；五險一金繳納情況說明等。勞動年檢主要是從勞動用工情況、勞動用工備案情況、勞動合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會保險費、職業(yè)培訓、技能鑒定情況對用人單位進行年檢。提供材料：2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計表； 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細表；工資余額情況說明；五項 補貼說明；社會保險繳費文件依據(jù)；人員結構情況說明； 2021— 2021 年組織機構圖； 2021— 2021 年 7月勞動統(tǒng)計報表；內退及辭退人員情況說明等。（見 習期間如有特殊貢獻，可提前享受業(yè)務員待遇。 4）業(yè)務人員每單提成按 30%