【正文】 稱： 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司（ 2 75t/h+2 15MW）生物質(zhì)發(fā)電工程 。 建設(shè)單位： 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司 。 要求質(zhì)量標準： 達到國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范一次性驗收合格。 本期鍋爐 采用膜式水冷壁組成水冷分室和爐膛，爐膛出口布置有屏式過熱器，高溫過熱器全部布置在包墻組成的水平煙道，低溫過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器全部布置在尾部豎井中 。 本項目汽輪機、發(fā)電機等大型機械設(shè)備功率大，轉(zhuǎn)速高，密封要求嚴。因此，確保焊接質(zhì)量、動設(shè)備配管質(zhì)量、機組潤滑油管道質(zhì)量，是保證本電站長期安全運行的關(guān)鍵。 工程建設(shè)中必須重視 臺 風氣象災(zāi)害的影響，采取有效措施作好防臺風和 防暑 工作。 冷一、二次風 ，經(jīng) 尾部煙道的后墻進入 空氣預(yù)熱器 的 下段，經(jīng)連通箱后進入空氣預(yù) 熱器的上段，然后從尾部煙道的后墻出來供鍋爐作一、二次風使用。 三 、 本工程執(zhí)行的施工驗收規(guī)范、標準 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 4頁 本工程應(yīng)按業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、設(shè)備產(chǎn)品說明書、設(shè)備制造廠的技術(shù)標準及我國現(xiàn)行的規(guī)范、標準進行施工與驗收。 2)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程方針、政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和標準，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 6)負責職工質(zhì)量意識教育，開展 QC小組活動。 10)項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責 任人，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，批準項目部的 安全管理 目標、計劃和管理辦法，對 安全管理 的主要事項做出決定，定期召開 安全 管理工作會議，并對執(zhí)行情況進行檢查，對組織和領(lǐng)導 安全管理 工作負責。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 11頁 3)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的銜接 配合，使施工和諧有節(jié)奏的順利推進。 6)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期組織召開項目部安全工作會議，提出階段性安全生產(chǎn)要求；組織每月一次的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患指定 責任單位限期整改。 技術(shù)負責人 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責項目的技術(shù)和工程 質(zhì)量的管理工作，負責項目部 質(zhì)量 管理體系運行的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通。聽取建設(shè)、監(jiān)理單位代表的意見和指令，并監(jiān)督執(zhí)行。 7)組織制定培訓計劃，對所有從事質(zhì)量活動的人員進行培訓。 2)全面負責所管轄的工程施工的生產(chǎn)調(diào)度，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程進度有關(guān)問題，及時編寫、調(diào)整切實可行的進度計劃，保證施工順利進展。 5)做好 安全 管理、文明施工，主持每周一次的安全會，參 加項目部每周一次的安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患指定責任班組或責任人限期整改，貫徹“預(yù)防為主”方針，杜絕大小工傷事故。 9)負責審定專業(yè)人員資格，直到專業(yè)施工員、班組長工作，考核業(yè)績，定期向項目經(jīng)理匯報。 4)參加項目對外對內(nèi)的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、 協(xié)調(diào)，及時解決項目中遇到的和專業(yè)責任工程師上報的技術(shù)問題。 7)負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目總工組織編制項目施工技術(shù)總結(jié)。 10)參加每周的工程質(zhì)量檢查和其它質(zhì)量檢查；負責組織召開項目質(zhì)量會議，落實會議各項決定。 14)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 安全 規(guī)程、標準，協(xié)助 安全 管理部制訂 安全 管理規(guī)定，并督促檢 查實施；協(xié)助 安全 管理部對項目建設(shè)施工中發(fā)生的 HSE事故進行調(diào)查處理。 4)負責進配合安全事故的調(diào)查處理。 1)負責項目部標準化工作和辦公自動化的貫徹實施，并檢查監(jiān)督實施情況； 2)組織貫徹執(zhí)行項目部管理體系工作計劃和安排，指導各職能部門行使管理職責，接受分公司對口部門的指導與監(jiān)督； 3)認真執(zhí)行公司《管理手冊》和程序文件，監(jiān)督指導管理體系文件和資料管理，保持文件和資料的登記、保管、發(fā)放、回收、更改以及存檔，達到有效控制； 4)負責項目部信息管理工作的收集、分析和處理； 5)配合內(nèi)審組對項目部的內(nèi)部管理體系審核工作； 6)負責對項目部的檔案資料管理、文印管理和公文處理； 7)負責對項目部的成本核算、經(jīng)濟活動分析，建立會計帳戶；做好項目部常用費用開支管理； 8)負責項目部人員變動及工資管理，按月計提相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)； 9)負責項目部財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和歸檔； 10)負責項目部產(chǎn)值計劃、完成情況的統(tǒng)計及報送； 11)負責做好項目部的來訪接待工作； 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部后勤、內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作，對管理體系主管要素負責進行監(jiān)督與管理； 2)負責項目部社會治安綜合治理、治安保衛(wèi)工作，維護企業(yè) 正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；負責現(xiàn)場 食堂、職工宿舍、環(huán)境衛(wèi)生等公共設(shè)施管理；負責安排施工現(xiàn)場的垃圾清理； 3)負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生 ,聯(lián)系各部門落實每天加班人數(shù) ,點心、生活飲用水發(fā)放，負責非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理。 4)全力保證項目部的物資、設(shè)備準確及時到場，并交付使 用。 8)合理運用庫存，做到材料有序進出。 施工員 1)在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目 技術(shù)負責人 和 施工經(jīng)理 的領(lǐng)導下開展工作，及時匯報工程中的質(zhì)量 、進度、安全、技術(shù)情況，并提出自己的建議和意見。 4)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、標準，推廣新技術(shù)、新工藝在施工中應(yīng)用。 7)認真執(zhí)行項目部制訂的 安全 、文明施工實施辦法，把項目 安全 文明施工體系的管理要素落實到專業(yè)施工班組。 2）參加隱蔽工 程和主要質(zhì)量控制點的檢驗工作，對分項、分部工程質(zhì)量評定簽字確認，并對檢查和確認的準確性負責。 6）嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 安全 規(guī)程、標準，協(xié)助 安全 管理部制訂 安全 管理規(guī)定，并督促檢查實施。 6）負責施工現(xiàn)場安全措施落實的監(jiān)管，關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要全過程監(jiān)控（包括腳手架檢查 、驗收，起重吊裝作業(yè)），遇到不安全緊急情況時，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，同時報告專業(yè)項目部經(jīng)理。 10）發(fā)生工傷事故和重大未遂事故要及時上報，積極搶救傷員，保護好現(xiàn)場，并參與事故的調(diào)查，對事故處理做到“四不放過”。 3）負責入庫材料的標識、保管，嚴格按出庫單和限額領(lǐng)料單發(fā)放，做好物資驗收記錄、質(zhì)保單合格證登記、庫存材料登記工作 ,并及時做好進場物資報驗。 7）配合業(yè)主、監(jiān)理做好開箱驗收工作，做好備品、備件的回收、保管，并做好標識。 2）按施工生產(chǎn)進度進行統(tǒng)計產(chǎn)值及工程完成情況。 公司管理目標 ⑴ 質(zhì)量目標 每年爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程 23 項； 單位工程一次合格率 100%； 顧客重大質(zhì)量投訴為零。 堅持“服務(wù)至上”的理念，滿足顧客一切合理的要求，樹立良好的企業(yè)形象和精神風貌。 施工總平面布置應(yīng)當緊湊合理，符合流程，方便施工，文明整齊。按照建設(shè)單位的要求鋪設(shè)水管至現(xiàn)場辦公室、生活設(shè)施區(qū)。 3） 鍋爐組對場設(shè) 1 臺 25t 汽車吊， 10t 汽車進行材料、設(shè)備轉(zhuǎn)運及鍋爐受壓件及工藝、結(jié)構(gòu)預(yù)制、組合。 7） 防腐場地配備 16t 汽車吊 1臺。 1） 根據(jù) 現(xiàn)場 施工變 的位置和實際的施工負荷分布情況 ， 施工用電采用分區(qū)域供電，共分三個回路，具體為 1施工變壓器 一路供鍋爐島 1總配電箱（ 400A開關(guān)），第二路供 預(yù)制場 、 倉庫及生活區(qū) （ 400A開關(guān)） ， 2施工變壓器 一路供 3總配電箱（ 400A開關(guān)）， 覆蓋循環(huán)水、化水區(qū)域 。 七、 施工進度計劃 及保證措施 本工程計劃 2020年 7月 1日開工， 總工期為 350 日歷天 。 ，是我們施工單位的宗旨。 影響工期因素分析 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 工程管理 施工人員 (1) 目標明確 (2) 職責分明 (3) 施工準備 (4) 現(xiàn)場管理 (5) 調(diào)度平衡 (6) 物資供應(yīng) (7) 機具供應(yīng) (1) 責任心 (2) 工時利用 (3) 勞動技能 (4) 協(xié)作配合 (1) 甲供材料及時性 (2) 工藝設(shè)備供貨情況 (3) 設(shè)計出圖時間變更 (4) 相關(guān)施工單位工程進度 (5) 氣候影響 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 22頁 ，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，建立完善的工期控制體系，明確各崗位的控制職能，對施工計劃、工期進行控制和調(diào)整。積極熟悉設(shè)計文件，掌握設(shè)計要求、使用的規(guī)范、建設(shè)工期等。 。 、電工、起重工等特殊工種再培訓工作，滿足工程施工對各專業(yè)施工人員的動態(tài)需求。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 23頁 ，做好交底記錄，對施工組織設(shè)計，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施，對 新技術(shù)、新材料和新工藝以及圖紙會審提出的問題及其解決辦法向具體有關(guān)人員交底。 、以項目 專業(yè)隊 為主的施工調(diào)度中心，具體調(diào)度任務(wù)如下： a、監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)計劃和承包合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)配，保證施工正常進行。 e、及時準確地傳遞建設(shè)、監(jiān)理單位對施工方面的各項決定和發(fā)布的調(diào)度命令，定期組織項目調(diào)度會，落實決定和命令。預(yù)制量努力達到 60%以上。 b、及時了解供貨狀態(tài)，并積極幫助相關(guān)單位解決疑難問 題，提出解決問題的建議和方法，直到調(diào)整進度安排。 ，改善勞動條件、外部配合條件和后勤管理水平。 3） 機電設(shè)備及配電箱必須采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝好接地及漏電安全保護器，露天機械一定要搭好臨時防雨棚。 2） 高溫時間，應(yīng)錯時作業(yè)，避開高溫時段。 5） 加強對易燃、易爆等危險品儲存、運輸和使用管理，在露天堆放的危險品應(yīng)采取遮陽、降溫等措 施，避免烈日曝曬，防止發(fā)生泄露、自然、爆炸等事故。 3） 冬季焊接作業(yè)時，當焊件表面潮濕、覆蓋有冰雪，或在下雨、下雪刮風期間，焊工及焊件無保護措施時，不應(yīng)進行焊接。 5） 現(xiàn)場施工區(qū)的明露水管，要采用保溫材料包扎保暖，施工現(xiàn)場要保持道路通暢、排水通暢，防止道路積水冰凍，消除不安全隱患。 4） 大風、暴雨期間應(yīng)停止室外施工作業(yè)，按有關(guān)操作規(guī)程切斷電源，對現(xiàn)場設(shè)施采取必要的加固措施。 主要質(zhì)量指標： 單位工程質(zhì)量合格率 100%；物資供應(yīng)合格率 100%；受檢焊口：無損檢測一次合格率96%以上；確保鍋爐水壓試驗、電氣倒送電、汽機扣蓋、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電六江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 26頁 項一次成功；油、水、汽、煙、粉、灰、氣七項介質(zhì)無泄漏；杜絕施工作業(yè)和設(shè)備損壞等重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，努力消除質(zhì)量通??；杜絕火災(zāi) 事故、重大傷亡事故和環(huán)境污染事故；確保按時準點高標準交工，項目順利開車成功；具有及時、準確、完整、美觀、符合合同約定且可追溯性的竣工資料。 質(zhì)量保證體系及職責 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設(shè)計 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 28頁 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量職責 1） 項目經(jīng)理 （ 1）項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人，對項目工程質(zhì)量負全責。明確項目經(jīng)理部各層次的質(zhì)量責任。 （ 8）布置檢查現(xiàn)場成品保護工作，對成品保護負責；參與工程的竣工交付和服務(wù)工作，并負有執(zhí)行責任。 （ 3）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下保證質(zhì)保體系的正常運行，依據(jù)計劃合理安排檢查、試驗人員。 （ 7）參加“三 查四定”、中交驗收和竣工驗收。 （ 2）監(jiān)督檢查質(zhì)保體系運行情況。 （ 6）按照質(zhì)量獎罰辦法對工程質(zhì)量實施獎罰。 （ 4）負責審定本專業(yè)的人員資格，指導工作，考核業(yè)績，定期向技術(shù)負責人匯報，并監(jiān)督措施 的實施。 （ 3）監(jiān)督、確認特殊工種持證上崗。 （ 7）參加項目的工程質(zhì)量檢查 驗收。 （ 3）對班組施工人員進行交底，對工程質(zhì)量組織自查并做好記錄。 （ 7）施工時負責對成品、半成品的防護。 3）此類工程的施工由工程項目施工技術(shù)人員提供必備的施工文件。 專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制，對查出的質(zhì)量