【正文】 力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！ 2021年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。 抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。 員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現象。 工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關系。 在安全生產月活動中組織全體職工進行了四不傷害簽名活動，并且要求每位職 工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。 堅持每周二召開一次班組 安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。 定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有 _余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。公司個人上半年工作總結 2021五篇 公司個人上半年工作總結 2021 半年的時間很快就過去了，半年的工作任務也即將圓滿落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，下面是職場范文網小編為大家整理的公司個人上半年工作總結 2021 大全，歡迎參閱。 為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和 要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。 嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。 公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產職責。 三、存在的缺點和不足 一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在： 思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。 對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現安排工作落實不到位的現象。 四、明年的工作方向 繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作 任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。 加強與領導溝通和請示匯報工作。盡管前進的路上出現了很多障礙，但 我們 _人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。 A、直營門店全年任務及達成 前年同期我們在為月銷售突破 __萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破 __萬，今年比去年同期將近增長 50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。 當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展 做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10 萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù) 3 個月實現盈利，更要表揚以盛 _、付 _、胡 _、任 _、張 _、張 _、尹 _為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20 萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。 （ 1）、提升門店形象 門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。 D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無 私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。 以上工作要求在 2 個月改造完畢。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。在企業(yè)真正實現想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事 的不能做事的自動離開，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展?，F將 _年上半年工作作如下匯報： 一、上半年工作回顧。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的 關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下 . 在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。 今年 上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。 以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。 將員工打造成為對公司對 社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在 實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。廈門某某從 _年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。 加強隊伍建設，提升公司競爭力。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。 完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。 一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎；進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。 7 月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。 根