物流公司人員工作總結(jié)范本-wenkub
2023-03-14 17:58:17 本頁(yè)面
【正文】 養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的支持。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸 多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。 二、人員要求與管理 20__年初公司給物流管理部的人員編制是 8 人，實(shí)際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來(lái)增加收入。既然這樣，那你知道怎么寫物流公司工作總結(jié)嗎 ?下面職場(chǎng)范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)一些關(guān)于物流公司人員工作總結(jié)范本，供大家參考。 物流公司人員工作總結(jié)范本 1 經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。 20__年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天 的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。所以說(shuō)物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。 由于人員的流動(dòng)性大，一直以來(lái)是困擾部門工作開展的大問題。 同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。 三、車輛的管理 定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛 人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費(fèi)用。 認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。 二、 __年的工作計(jì)劃 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新
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