【正文】 涵下部、上部、 綠化工程 、 路燈工程 。 旁站監(jiān)理工作必須體現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性，即采用必要的監(jiān)理設(shè)備及時檢查 施工過程質(zhì)量；用影象手段較為完整的記錄施工過程的關(guān)鍵部位、數(shù)據(jù)、方法。 旁站監(jiān)理工作必須堅持質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制，即現(xiàn)場旁站人員是監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理部位 質(zhì)量問題的第一責(zé)任人。 二、旁站監(jiān)理依據(jù)： 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等文件； 施工圖紙； 施工承包合同； 委托監(jiān)理合同； 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案； 招標(biāo)文件以及投標(biāo)文件； 監(jiān)理編制旁站監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)則等文件。 （ 10）監(jiān)理工程師依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)后由系統(tǒng)根據(jù)評定規(guī)則自動評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，同時可以對分項(xiàng)工程匯總，而對分部工程進(jìn)行等級評定，同理評定工程質(zhì)量等級。 （ 8）我公司將使用計算機(jī)輔助進(jìn)行質(zhì)量控制。 （ 5）所有進(jìn)場的原材料按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)國家有關(guān)部門組織專家評審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場施 工。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行國家的“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”，落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工承包商（包括施工總包單位、專業(yè)分包單位）和材料設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任，并必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5）監(jiān)理工程師將定期對工程進(jìn)行回訪（如每個季度），對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并書面項(xiàng)業(yè)主匯報工程質(zhì)量情況并形成檔案資料，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題可約束承包商進(jìn)行整改。必要時可通過合同經(jīng)濟(jì)手段，對承包商的保修期工程款進(jìn)行扣減，責(zé)令承包商進(jìn)行整改。 79 6）在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包商人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包商調(diào)換有關(guān)人員。 2）嚴(yán)格執(zhí)行國家的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，落實(shí)業(yè)主 、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包商、專業(yè)分包單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任，并須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對重要部位的施工方案進(jìn)行專題會審，實(shí)施跟蹤管理，對特別重要的部位，有疑問的檢查對象由公司總監(jiān)室復(fù)核； （ 4）以工序質(zhì)量控制為核心，主動對工序活動的條件加以控制，采用實(shí)測分析判斷等手段及時檢驗(yàn)質(zhì)量； （ 5）按規(guī)范要求的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及 時組織對檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，并協(xié)助業(yè)主對單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)； （ 6）制定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、特殊過程等的監(jiān)控細(xì)則和旁站監(jiān)理方案； （ 7）量測：對完成的工程實(shí)體幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行現(xiàn)場抽樣和進(jìn)行復(fù)試； （ 8）試驗(yàn)：對各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣檢查、現(xiàn)場抽樣和進(jìn)行復(fù)試； （ 9）指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對承包商進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使得承包商加以重視或修改，以及批復(fù)承包商呈報的質(zhì)量問題處理 方案和處理后的結(jié)論； （ 10）計算機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計，分析制定改進(jìn)措施。質(zhì)量事故處理辦法按國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程要求執(zhí)行； 1）推倒重來，凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的明顯質(zhì)量問題，又無法休整的缺陷或經(jīng)再三努力仍不能達(dá)到合格的，堅決推倒重來； 2） 取已核準(zhǔn)的加固補(bǔ)強(qiáng)或整修方法； 3） 質(zhì)量 問題比較嚴(yán)重，技術(shù)范圍內(nèi)無法解決，可能延長工期的，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，研究處理方案。結(jié)構(gòu)性部分工程質(zhì)量核查符合要求后，方可進(jìn)行后續(xù)工程施工； （ 3）監(jiān)理工程師要運(yùn)用“開展質(zhì)量講評活動”的活動的辦法，分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷 提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平； （ 4）監(jiān)理工程師要認(rèn)真做好監(jiān)理日志記錄，及時收集質(zhì)量方面的技術(shù)資料，按有關(guān)要求分類歸檔； （ 5）監(jiān)理工程師要督促承包商作好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備； （ 6）對質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要組織分析會議，按照“三不放過”的原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)，并認(rèn)真審核承包商報送的事故處理方案，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。對于本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)，如涵洞工程、瀝青路面工程等，承包商應(yīng)提交詳 細(xì)的專業(yè)施工方案并嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工，監(jiān)理工程師要對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊過程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭，消除質(zhì)量隱患； 事中控制（過程控制） （ 1）以每一分項(xiàng)工程為對象，以其質(zhì)量控制點(diǎn)為重點(diǎn)，對分項(xiàng)工程施工過程實(shí)行全程監(jiān)控， 76 以確保作為單位工程質(zhì)量基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程質(zhì)量； （ 2）檢查承包商執(zhí)行技術(shù)法規(guī)（規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等）和設(shè)計要求的情況；檢查承包商各項(xiàng)施工記錄、試驗(yàn)報告和自檢記錄等； （ 3）原材料采購、成品、半成品設(shè)備加工定貨進(jìn)行檢查驗(yàn)收； （ 4）分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的驗(yàn)收及隱 蔽工程給予簽認(rèn)，對單位工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量評定； （ 5）對施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)進(jìn)行全過程、旁站，做好旁站記錄，采用巡視、檢查、抽查和復(fù)試的方式監(jiān)控隱蔽工程的施工，未經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)認(rèn)可 ,不得進(jìn)行隱蔽施工； （ 6）審查設(shè)計變更和技術(shù)核定； （ 7）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)活動，在會上檢討質(zhì)量情況，明確改進(jìn)要求； （ 8）參與調(diào)查工程質(zhì)量事故；審查事故的技術(shù)處理方案，并監(jiān)督其實(shí)施，檢查針對事故原因整改措施的落實(shí)情況； （ 9）至少每月一次對工程質(zhì)量作出分析評估，并提出下一步 的質(zhì)量控制要求，納入《監(jiān)理月報》，并報送業(yè)主。監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查。 （ 4）施工資料申報制。區(qū)別于一般工程推行的樣板制。使監(jiān)理和施工方從施工一開始就遵循著明確的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。 工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進(jìn)度的方針，以合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅持“鐵面無私，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 （ 13） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。負(fù)責(zé)工程造價管理，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位工程的預(yù)、決算的審查，工程索賠的協(xié)調(diào)和處理。 （ 1） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項(xiàng)目的質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全和環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)對項(xiàng)目的質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 在該項(xiàng)目監(jiān)理中，項(xiàng)目 監(jiān)理 組織采用矩陣式管理結(jié)構(gòu)，公司各職能部門的管理深入到項(xiàng)目監(jiān)理部，總工辦定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，其他職能部門定期召開專題研究會。 （ 5） 由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確認(rèn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，并進(jìn)行目標(biāo)分解。項(xiàng)目經(jīng)理 部組織形式如下圖 71 矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 二、組建項(xiàng)目部 項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1） 根據(jù)公司規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。確保本工程不出現(xiàn)重大傷亡事故，確保文明施工和環(huán)境保護(hù)達(dá)到大連市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 二、監(jiān)理工作依據(jù) 中華人民共和國建筑法； 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； 建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例（國務(wù)院第 393 號令）； 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （ GB5031920xx）； 《 爆破安全規(guī)程 》（ GB672220xx）； 《 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 》（ GB5033020xx）； 國家和地方頒布的有關(guān)建設(shè)方針、政策和法規(guī)； 現(xiàn)行工程建設(shè)設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 本項(xiàng)目的招標(biāo)文件和監(jiān)理合同； 70 業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂的工程建設(shè)采購合同； 1業(yè)主與造價咨詢單位簽訂的 工程建設(shè)設(shè)計合同； 1業(yè)主與監(jiān)理咨詢單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同； 1業(yè)主與其它項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位簽訂的與工程建設(shè)方面合同； 1業(yè)主提供的設(shè)計文件； 1我公司的《管理手冊》、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度 。再次就是施工分項(xiàng)多， 有可能 涉及設(shè)計變更 和 現(xiàn)場簽證，投資控制是重點(diǎn) 。 五、質(zhì)量要求： 合格 六、建設(shè)規(guī)模： 沈撫城際鐵路水家道口 工程 路基挖方 84493 立方米，擋墻 1604 立方米，路面22480 平方米，鐵路框構(gòu)橋 ，公路框構(gòu)橋 1666 平方米，綠化工程和路燈工程 各 公里 。 七 、監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)： 工程特點(diǎn) ： 本工程屬于市政工程，單項(xiàng)工程多。 第二章 監(jiān)理工作范圍和工作目標(biāo) 一、監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容 工作范圍 沈撫城際鐵路水家道口 工程 、竣工驗(yàn)收以及缺陷責(zé)任期全過程的施工 監(jiān)理內(nèi)容。 三、監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作主要是對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全生產(chǎn)文明施工的管理目標(biāo)，通過對目標(biāo)的風(fēng)險分析，目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)的動態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 一、 組織機(jī)構(gòu)形式 針對該工程特點(diǎn)，公司成立與該工程監(jiān)理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) ， 設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部，行使項(xiàng)目監(jiān)理職責(zé) ， 實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并在“項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書”中明確項(xiàng)目部應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)限和利益。 （ 2） 根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部的管理范圍和任務(wù)。 （ 6） 組織編制項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎懲制度。公司制訂了嚴(yán)格的 崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，從公司總經(jīng)理至一般工程監(jiān)理人員均實(shí)行對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目全過程監(jiān)理范圍內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)具備與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、行業(yè)主管部門以及各其它相關(guān)方溝通與協(xié)調(diào)的職能。 （ 2）、施工監(jiān)理組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工過程的監(jiān)理，對施工進(jìn)度，施工質(zhì)量和施工費(fèi)用以及施工安全進(jìn)行全面監(jiān)控。 （ 4）信息、資料監(jiān)理組 負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息，向總監(jiān)、公司和業(yè)主快速、準(zhǔn)確地提供各種有用的信息，更好的為決策服務(wù)。 2）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； (3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建 議； (4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； (5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 74 (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本 專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； (8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； (9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為 。 監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下控制手段和內(nèi)容： 程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)； 工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全 面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位； 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度； 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用； 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。 （ 2）監(jiān)理細(xì)則交底。它不是整體的做一個樣板間形式，而是要求施工方的技術(shù)工種工人按照本工種樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料，應(yīng)及時報監(jiān)理審核，杜絕事后編寫資料現(xiàn)象，保證資料的真實(shí)性。 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的方法 質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于嚴(yán)格把好事前（預(yù)控）、事中（過程）和事后（驗(yàn)控）三個階段的質(zhì)量關(guān)。 事后控制（驗(yàn)控） （ 1）每一分項(xiàng)工程并由承包商作出自行驗(yàn)評后，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格，方可進(jìn)入下一道工序施工。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處理任何質(zhì)量事故； （ 7）審核承包商提交的竣工資料和竣工