后勤采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告三篇-wenkub
2023-03-12 03:21:58 本頁(yè)面
【正文】 與 ERP 的工作錄入及整理。 (2)參與單價(jià)的錄入及整理 年底參與單價(jià)的錄 入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 明年必須把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。以下是職場(chǎng)范文網(wǎng)和大家分享的后勤采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告資料，提供參考，歡迎閱讀。后勤采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告三篇 后勤采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告三篇 時(shí)光荏苒、日月如梭。 后勤采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告一 20_年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我透過(guò)努力的工作，得到很多收獲。下單的傳真及確認(rèn)。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。而且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。 最想說(shuō)的話，這個(gè) ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過(guò) ERP讓自 己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為 我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 后勤采購(gòu)部門總結(jié)報(bào)告二 時(shí)光荏苒、日月如梭。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。 二、降低采購(gòu)成本 我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處。而且注意合理降低物資積壓和采 購(gòu)成本。在付款方面，也間接性地降低成本。物資采購(gòu)時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣 。 五、檢查工作缺點(diǎn) 眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購(gòu)員崗位職責(zé)重大。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象 。雖然取得了 必須的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻： 在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求
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