【正文】 料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。 第六章 質(zhì)量及安全等措施 一、質(zhì)量保證措施 （一）、目標(biāo)管理制度 投標(biāo)人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。 （ 3）加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 技術(shù)上的保證措施 （ 1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。 （ 4）每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。 從組織管理程序上保證 1） 建立進度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖 2）工程進度管理程序如下： 項目經(jīng)理 項目部施工組 項目部經(jīng)濟組 施工員 質(zhì)量員 技術(shù)員 安全員 材料員 技術(shù)員 機管員 預(yù)算員 各作業(yè)班組長 總進度計劃 編制 項目部施工組 根據(jù)總進度計劃編曲線計劃 編制： 項目部經(jīng)濟組 由 施工隊編制形象進度計劃 由施工隊編制形象進度計劃 碰頭會 主持： 施工隊負(fù)責(zé) 參加： 各作業(yè)班組長 總進度計劃匯報監(jiān)理工程師審批，作為檢查進度計劃的依據(jù) 經(jīng)濟曲線計劃報給公司作為檢查月、季度進度計劃的依據(jù) 項目部生產(chǎn)會議落實月進度計劃 主持： 項目部經(jīng)理 施工隊周會落實作業(yè)計劃 主持： 施工隊隊長 （ 1）根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。 園林綠化工程、土建安裝工程、市政設(shè)施工程穿插進行施工。 單項工程進度 （ 1） 廣場園路工程進度計劃： 廣場園路基礎(chǔ)計劃為 10 天，墊層鋪設(shè)計劃為 5 天，面磚鋪貼計劃安排為 9 天。 第五章 施工進度及網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工總進度及單項工程進度 本工程工期為 50 個 日歷天。 施工便道盡量按照圖紙設(shè)計中的園路位置設(shè)置。（附件一：施工流程總框圖） 二、場地總平面布置 本工程施工區(qū)施工項目密集，無多余的空 地，我方經(jīng)認(rèn)真分析，將臨時設(shè)置安排在草坪鋪種位置，該塊草坪留到最后進行突擊施工。 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 一、施工總體布置 寧波市科技園區(qū)科技公園工程范圍內(nèi)土建項目較多，綠地分布大，距離長，工期緊。 施工材料準(zhǔn)備 根據(jù)各項材料需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進場，若進場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護方式。 做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓 確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。 配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。 二、物資準(zhǔn)備 園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機具準(zhǔn)備等。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。此工程工期為 50 個日歷天。此公園建設(shè)規(guī)模為 236478 平方 米，共分三個標(biāo)段，第一標(biāo)段通途路至揚帆路、第二標(biāo)段揚帆路至新暉路、第三標(biāo)段新暉路至江南路。 二、 寧波市科技園區(qū)科技公園工程設(shè)計圖紙。 三、 寧波市科技園區(qū)科技公園工程招標(biāo)預(yù)備會會議紀(jì)要及現(xiàn)場踏勘。 科技公園以金家河為構(gòu)架，成狹長形，地形成自然式起伏狀。工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進行的根本保證。材料制品機具和設(shè)備是保證施工順序進行的物資基礎(chǔ)。 組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進場前進行有關(guān)的入場教育。園林建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理 利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備 按照施工組織設(shè)計要 求，認(rèn)真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。 布置作以下安排： 人員生活區(qū)及生產(chǎn)用房統(tǒng)一集中安排，搭設(shè)臨時房，其中辦公及公用設(shè)施 250M2，臨時住房 500M2，庫房 100M2。 為滿足正常施工需要，設(shè)置 80KV 臨時配電房。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。 （ 2）水電工程進度計劃： 綠地給排水、噴灌、照明（庭園燈）管線埋設(shè)計劃為 10 天，設(shè)備安裝調(diào)試計劃為 5 天。 施工進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖附后。 （ 2）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。 （ 5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。 （ 2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程。 管理上的保證措施 （ 1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。由項目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。 加強 對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高 5 厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。 喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。 （ 2）苗木運輸一律用雨篷遮蔭。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。 必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運、種、固定在 24 小時內(nèi)全部完成。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。 （ 6）、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 （ 9）、采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。 （ 12）、對各個工序的銜接一 定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計劃進度表控制施工。 (3)計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下： 進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（ 1）新進工地人員三級安全教育； (2)變換工種人員的安全教育；（ 3）根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。 1做好施工區(qū)域圍欄，臨時生活設(shè)施可用磚砌，高度 2 米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護，設(shè)彩鋼板圍護或臨時可移動護欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進入施工現(xiàn)場。 1所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊 裝指揮人員帶紅色安全帽。 1安全用電。各種機械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。 對進場施工的施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、監(jiān)督后進的作用。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。 規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。 辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。 儲存食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。 集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污染源。 （三）、環(huán)保措施 基礎(chǔ)土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。 因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。多個施工班組進行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。 苗木落實情況 為保證本工程順利進行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實各種植物材料。 第八章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 一、施工管理網(wǎng)絡(luò) 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目總指揮 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工指揮 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì) 量 員 材 料 員 試驗 員 預(yù) 算 員 資 料 員 安 裝 施 工 隊 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 建 施 工 隊 綠 化 施 工 隊 配 套 工 程 施 工 隊 園 藝 施 工 隊 計量 員 機管 員 文施 員 安 全 員 技術(shù) 員 二、施工管理人員配備 總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。 5）材料員 （ 1）按施工計劃配合 QS 向物資部填寫材料申請單； （ 2）按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進場前與管工聯(lián)系； （ 3）進場材料必須按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對，對木料必須逐件逐條量度； （ 4）按公司要求搞好物料報耗工作； （ 5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。 （ 2）、 一般機具有：鐵鍬 (尖、平頭兩種 )、手推車、小白線或20 號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。 (4)開挖有地下水的土方工程時，我們將根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般降至開挖面以下的 0． 5m，然后方可開挖。 (8)在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，清理槽底等，均合理配備人工