【正文】 專業(yè)工程師 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 電 話： 02988386222 334 工程人員配置 考慮到 金堆城鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電 系統(tǒng) 工程的特點，我公司將為 該項目選派 經(jīng)驗豐富 優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，力爭在該項目上展示我公司的技術(shù)實力及優(yōu)良服務。 施工部署控制程序，是 對 工程前期準備階段、施工階段、竣工階段的工作標準，質(zhì)量控制，工程進度和管理，內(nèi)、外聯(lián)系接口及文件輸入、輸出等 進行 規(guī)范。 相關(guān)標準、規(guī)范 設計標準： GB/T503142020 《智能建筑設計標準》 ； JGJ/T1692 《民用建筑電器設計規(guī)范》 ； GB5005495 《低壓配電裝置及線路設計規(guī)范》 ； GA/T7094 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》 ； GB500932020 《 自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 》 ； CEC119: 2020 《 城市住宅建筑綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范 》 ； GB/T503112020 《 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范 》 ； GB503432020 《 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 》 。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 電 話： 02988386222 331 3）施工中依托多：智能化系統(tǒng)工程施工是步土建、設備安裝、室內(nèi)、外裝飾之后進行或并行交叉施工，要借助土建和設備安裝的腳手架、梯子、吊車等設備；要使用設備安裝的水、電臨時線路。施工器具、設備及技術(shù)措施要求嚴格。 文明施工目標 按規(guī)范化、標準化進行現(xiàn)場管理，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板、示范工程。 對智能化工 程進行質(zhì)量驗收和評定 ? 進行子系統(tǒng)的自檢，評定驗收，實施過程和工程驗收； ? 協(xié)助建設單位辦理有關(guān)手續(xù)； ? 組織相關(guān)各方進行智能化系統(tǒng)工程總驗收和評定。 編制《智能化工程總體實施方案》 進行智能化系統(tǒng)實施方案設計，編制智能化系統(tǒng)實施計劃，并提出對土建工程（管線預埋、路由、橋架、預留孔洞、槽等）以及其他相關(guān)專業(yè)的配合要求。 本工程整個智能化系統(tǒng)要求 實用性 ，設計 一次 到位，滿足先進性（技術(shù)上具有一定的超前性）、成熟性和實用性（達到現(xiàn)有業(yè)務與未來需求完美結(jié)合的目標）、開放性（互聯(lián)性及互操作性）、集成性和可擴展性、安全性和可靠性、 經(jīng)濟性等，從而達到超前性、獨創(chuàng)性、實用性和可實施性的 工程目標。 系統(tǒng)概述 編制說明 編制目的 本“施工組織設計”是 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程 施工組織設計，用于該工程的施工組織與管理，確保與土建、設備安裝、 室 內(nèi)外裝修工程的協(xié)調(diào)配合， 保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。 環(huán)境管理體系： ISO14001： 1996 環(huán)境管理體系、規(guī)范及使用指南。 二、施工安全達標合格率 100％。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 電 話： 02988386222 327 第 10章 施工組織設計 施工組織設計綱要 質(zhì)量目標： 配合主體工程 達到 省級優(yōu)良 工程質(zhì)量標準。 三、杜絕三級及以上的職業(yè)病發(fā)生，預防其它職業(yè)病。 職業(yè)健康安全管理體系： GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)范。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 電 話： 02988386222 328 施工組織設計 是對施工全過程實行科學管理的重要手段，也是技術(shù)、經(jīng)濟和組織等的綜合文件。在工程的施工過程中，必須建立一套嚴謹規(guī)范的施工管理模式，包括施工組織、施工工程質(zhì)量、 施工工程進度、安全 文明施工 等諸多方面的管理。根據(jù)總體方案，對智能化工程各子系統(tǒng)的技術(shù)設計作必要的補充。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 電 話： 02988386222 330 項目管理目標 質(zhì)量目標 ? 工程一次交驗合格率 100％ ； ? 分部工程的優(yōu)良品率 90％以上 ； ? 整體工程質(zhì)量在達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50303）和《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50339)的基礎上，配合主體工程 達到 省級優(yōu)良工程 標準 。 工程特點 1）智能化系統(tǒng)工程是建筑電氣的重要組成部分。 2）施工周期較長，作業(yè)空間大，工種配合多。故應統(tǒng)籌安排，見縫插針，緊密配合，不能錯失良機。 施工及驗收、資料整編標準： GB/T503122020 《 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》 ； 國務院（ 2020） 279 號令 《建設工程質(zhì)量管理條例》 ； GB 503002020 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 ； GB 503032020 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 ； GB 50339－ 2020 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 ； GB/T 50326－ 2020 《建設工程項目管理規(guī)范》 ； GB503192020 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 ； GB/T 50328－ 2020 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 。 項目管理是自工程的準備階段開始直到工程全部驗收結(jié)束的整個過程中，對于諸如系統(tǒng)深化設計、設備材料采購、設備安裝乃至調(diào)試驗收等各個環(huán)節(jié)，為確保工程質(zhì)量，提高施工效率，保障施工安全采取的各種管理措 施。并最終為用戶提供先進、高效、穩(wěn)定且高度集成化的 智能化 系統(tǒng)。 執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，履行工程合同。 如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求 的重大變化，負責主持評審和確定必要的措施，指導項目經(jīng)理予以具體實施。 在工程開工前，項目經(jīng)理將根據(jù)工程特點和建設單位的要求組織項目部人員編制項目質(zhì)量計劃，確保制訂的計劃有可操作性。 組織項目有關(guān)人員，對施工生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量、行政生活、安全保衛(wèi)等日常檢查工作，對新增人員要實行登記、辦證、報送花名冊等手續(xù)。 如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，負責上報公司的主管部門，參與評審和確定必要的 措施，經(jīng)公司審批后予以具體實施。 項目竣工具備初驗收條件，應向公司分管領(lǐng)導報告，組織內(nèi)部預驗收。 根據(jù)公司技術(shù)部門制定的保修措施，及時組織我公司服務人員開始系統(tǒng)保修服務。 工程開工前，配合項目部經(jīng)理，就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。 組織對最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。 負責對施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查 及糾正和預防措施的實施。 保修工作完成后，負責填報《竣工項目保修反饋記錄》報公司服務部經(jīng)理審核。 項目專業(yè)工程師，要求具有扎實的自動化控制理論 、計算機網(wǎng)絡 基礎，作為主要人員參加過大中型樓宇設備自控、 計算機網(wǎng)絡 系統(tǒng)管理等智能化系統(tǒng)的工程實施 。 參與施工項目的合同評審工作，根據(jù)建設單位要求或客觀因素的影響，需變更合同文件的某項要求時，應根據(jù)變更的影響程度在授權(quán)人批準范圍內(nèi)進行處理，并保存變更文件，將其傳遞相關(guān)部門執(zhí)行，對重大變更需修改方案或嚴重影響施工進度和材料，設備供應時，應報公司修訂合同。對公司的各種文件資料簽收、下發(fā)、并做好記錄。 每個 分 部工程完成后，應將該分部的各個分項工程檢驗評定進行匯總，并 組織進行分部工程質(zhì)量評定。 如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司技術(shù)主管審批后予以具體實施。 材料員 負責材料或半成品材質(zhì)證明，試 驗檢驗報告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作。 負責對物資的檢試狀態(tài)進行標識，在物資設備出庫前核驗檢試狀態(tài)標識，保證給檢驗和試驗合格 的物資發(fā)出使用。 按月填報材料《收、耗、存統(tǒng)計臺帳》和《材料明細分類》。必須限額領(lǐng)料、嚴禁浪費。堅持科學態(tài)度，做好施工前準備，每個工序開工前，要認真學習圖紙和規(guī)程，組織圖紙會審，做好施工方案優(yōu)化選擇工作和技術(shù)交底。 施工隊長 施工隊是智能化系統(tǒng)總體實施下設的安裝施工單位，主要從事線管 預留預埋 、橋架敷設貫通，線纜敷設，設備安裝、接線等工作。 質(zhì)量目標： ，達到并不斷尋求改進施工質(zhì)量的方法； ； ，質(zhì)量改進正 在實施； 。 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目管理部 人力資源部 項目經(jīng)理任命書 組織機構(gòu)圖 進駐工地 接到中標通知書后，項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表及部分管理人員進駐工地。 金堆城弱電項目部 設計院 審圖、技術(shù)交底記錄 施工、確定工程進度計劃。 項目管理部 渠道經(jīng)營部 辦公室 設備、器具清單， 材料清單， 標準、規(guī)范、技 術(shù) 資 料 目錄， 表格、報表、工程日志 資格證書 。 金堆城弱電項目部 項目管理部 分承包方調(diào)查表、資質(zhì)證明 程序文件 、會審。 作業(yè)指導書 。 安全守則 確定目標成本 根據(jù)工程預算 (不變價取費或預決算取費 )、施工費用（差旅、雇工、運輸、通訊、生活設施、資料印制、交際、設備器具、材料、其它費用）、目標利潤，確定目標成本。 3. 界面劃分：與土建、設備安裝等單位劃分施工界面。 金堆城弱電項目部 渠道經(jīng)營部 庫房臺帳 程序文件 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 349 電話： 02988386222 實物清點和檢驗 ；確認產(chǎn)地、數(shù)量、型號、規(guī)格； 、儀表等單體抽樣檢查或全部檢查，并作記錄； 、線、插座、 接線盒、穿線管等器材檢查，并作記錄； 、合格證及質(zhì)量證明材料； 。未經(jīng)建設單位認可材料不可代用；不合格品需經(jīng)返修、返工或讓步處理后方能使用； 、洽談必須填寫記錄；設計更改必須以設計變 更通知單為依據(jù)； ，并辦理簽證手續(xù)： a. 圖樣更改，圖樣錯誤造成的返工； b. 超出作業(yè)標準要求； c. 額外增加安裝工作量和要求； d. 方案更改； e. 意外丟失、損壞； f. 安裝難度大、施工條件惡劣； g. 超出包干范圍； h. 意外事故； i. 由于建設單位或其它施工單位等原因造成了不具備施工條件。 金堆城弱電項目部 建設單位 絕緣電阻、 接地電阻測試記錄、 子系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試報告 調(diào)試大綱 檢驗大綱 子系統(tǒng)預驗收 1． 項目經(jīng)理組織建設單位、質(zhì)量監(jiān)理、設計院代表、分承包方對子系統(tǒng)進行預驗收； 2． 各子系統(tǒng)分承包方向承包方移交工程交工資料。 施工組 項目部、建設單位、質(zhì)量監(jiān)理、設計院 子系統(tǒng)動態(tài)調(diào)試記錄 施 工 階 段 施工階段評審 1. 本公司及分承包方供貨能力； 2. 運輸、儲存、包裝、交付程序和實施結(jié)果的有效性； 3. 不合格品控制程序及糾正措施的有效性； 4. 文件、資料控制程序的有 效性； 5. 說明書、合格證、質(zhì)量證明材料及測試數(shù)據(jù)的完整性；； 6. 技術(shù)資料、各子系統(tǒng)作業(yè)指導書的適用性 7. 崗位責任制貫徹情況； 8. 各類記錄表格、工程報表