【正文】 本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（ GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（ GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于或等于 C20，基礎(chǔ)內(nèi)電 纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿過并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面 30～ 50mm。 （十五）、燈基礎(chǔ)的施工 按圖施工，預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每個基礎(chǔ)一次澆筑完畢，澆筑時使用 振搗器，現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。 施工定位 技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道，共同完成定點工作；如不能按圖定點處，請設(shè)計和業(yè)主到現(xiàn)場解決。 基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。 開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊 清、過目知數(shù)。 入庫材料都要記入材料臺帳。會審時，應(yīng)核對各專業(yè)工作水平位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，以保證施工順利進(jìn)行。 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械性能正常運行。 （七）、施工 人員準(zhǔn)備 從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進(jìn)度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量； 為進(jìn)場工人做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)； 做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向等。 1編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。 1培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和 進(jìn)度。 做好技術(shù)交底工作。對電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。要求簽發(fā)人和執(zhí)行為簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度 計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試運行計劃。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 九、施工現(xiàn)場平面布置圖 （一）、臨時設(shè)施需用面積如表所示： 用 途 面 積（㎡） 位置 需用時間 辦公室 300 工程附近 整個工程結(jié)束 生活區(qū) 500 倉庫 200 材料堆場 200 其他預(yù)制場地 300 （二）、擬建臨時設(shè)施位置如表所示： 辦公室 生 活 區(qū) 倉 庫 6 米 寬 便 道 材 料 堆 場 其他預(yù)制場地 工程施工方法 一、 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司以及項目部共同制定手工勞動的準(zhǔn)備計劃為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 臨時動力用電量約 25kw(75%為設(shè)備同時使用系數(shù) ),臨時照明用電量約 5kw,高峰總用電負(fù)荷約為 30kw。 臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與接地有不少于三處的連通。 (一）、臨時用水 由于路燈安裝工程中用水量較少，只有在基礎(chǔ)及過路包封等情況時才用到較大數(shù)量的水，與建設(shè)單位協(xié)商，考慮土建使用的臨時給水。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工等。 負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 負(fù)責(zé)分部分項工程工序 質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （二）、項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作； 具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作； 負(fù) 責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作； 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作； 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 參與供應(yīng)商選擇的組織工作； 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作； 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 編制應(yīng)急預(yù)案，針對不可預(yù)見的因素造成的誤工延期，加強(qiáng)指揮調(diào)度，組織合理的交叉施工，調(diào)動施工預(yù)備隊員搶時間趕進(jìn)度，確保把延誤的工期搶回來。組織各工種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。 ，提高建筑工業(yè)化程度。 （二）、編制原則 ，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制： 、設(shè)計圖紙及答疑。 項目特征：項目概況：該項目長約 千米，南起壽堯路，北至元豐街。主要采購內(nèi)容：配電箱、景觀燈、路燈、電纜、變壓器等，詳見招標(biāo)文件。 。 ，堅持科學(xué)合理的施工程序和施工順序。 ，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。 (二）、思想動員 項目部成立后，我們即派出項目總工和質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場勘察，獲取第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場情況對擬定的施工進(jìn)度作修整，組織全體項目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進(jìn)度方面的要求，做到人人心中有底把各項工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實給每個施工班組，每個施工隊員。 （四 )、切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理 每天督促每個施工班組的工作計劃落實，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢； 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查，把一切問題和隱患暴露在進(jìn)入下道工序之前，盡量減少不必要的返工，節(jié)省施工時間； 物資供應(yīng)、運輸保障各后勤部門緊密配合施工隊伍，物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場施工人員冷工、窩工現(xiàn)象； 根據(jù)現(xiàn)場施工情況和業(yè)主總體計劃的變化，隨時科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計 劃，確保其與總體計劃無負(fù)偏差。 （三）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作； 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論基磋商； 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作； 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)； 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。 （六）、材料員 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作； 參與供應(yīng)商選擇的組織工作； 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場； 做好材料標(biāo)識移植工作； 及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動需求計劃、組織人員進(jìn)場、安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。 施工期間的生活及土建所需要的用水均接于工地附近的生活用井水或自來水。 具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。 (三 )、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 根據(jù)計劃安排，設(shè)置臨時設(shè)施。 二、施工組織準(zhǔn)備 為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 二、項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部對公 司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機(jī)具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。施工任務(wù)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并 簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙 綜合會審。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn) 行施工。 （四）、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此： CJJ452021《城市道路照明設(shè)計規(guī)范》； JB1045《電工產(chǎn)品化工氣體腐蝕試驗方法》； QBT37411999《燈具電鍍、化學(xué)覆裝置層》； GB177431999《電氣照明和類似設(shè)備的無線電騷擾特性的限值和測量方法》； 《低壓電氣及電子設(shè)備發(fā)出的諧波電流限值； GB/T 57022021《光源顯色性評價方法》； GB/T 79222021 《照明光源顏色的測量方法》； JJG 2112021 《光亮度計檢定規(guī)程》； JJG 2452021 《光照度計檢定規(guī)程》； GB/T 114701989 《電光源產(chǎn)品質(zhì)量分等分級指標(biāo)》； 1 GB 7001 《燈具外殼防護(hù)等級分類》； 1 CIE 1271997 《 LED 測試方法》； 1 SJ/T 23552021 《半導(dǎo)體發(fā)光二極管測試方法》； 1 GB 《燈具一般安全要求與試驗》； 1 《道路與街道照明燈具的安全要求》； 1 EN61347 《 光源控制器、通用及安全性要求； LED 模組用直流或交流電子控制器的特別要求》； 1 EN610003《電磁兼容（ EMC），諧波限制；額定電流≤ 16A 的代壓設(shè)備電壓波和閃煤油的限制》。 1按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施、布置施工機(jī)具做好場地內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。 1加強(qiáng)原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告，保證施工質(zhì)量。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。 （八）、作業(yè)條件準(zhǔn)備 向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。 （九）、材料計劃準(zhǔn)備 材料計劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出旬、周材料、構(gòu)件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。 由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報告應(yīng)編號存放。露天存放的材料，必要時要上下墊，堆碼整齊。 （十二）、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場計劃； 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作，以保證施工機(jī)械能正常運轉(zhuǎn)。路燈安裝工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。 基坑（溝槽）開挖及回填 施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主 ，對施工有影