【正文】 ...................................................... 42 質(zhì)量目標(biāo) ....................................................................................... 42 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ....................................................................................... 42 ....................................................................................... 42 質(zhì)量保證體系 ............................................................................... 42 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ....................................................................... 43 質(zhì)量管理職責(zé) ............................................................................... 45 質(zhì)量自檢制度 ............................................................................... 46 ....................................................................................... 48 組織保證 ....................................................................................... 48 5 意識(shí)和能力的保證 ....................................................................... 48 材料保證 ....................................................................................... 48 質(zhì)量管理制度 ............................................................................... 49 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證措施 ....................................................... 53 保證施工工藝的質(zhì)量措施 ........................................................... 54 保證工程材料質(zhì)量的措施 ........................................................... 54 主要工程項(xiàng)目施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 ........................................ 54 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量保證措施 ....................................................... 58 控制和防止質(zhì)量通病的措施 ..................................................... 58 ............................................................... 63 組織措施 ....................................................................................... 63 管理措施 ....................................................................................... 63 保護(hù)細(xì)則 ....................................................................................... 64 交工前安裝工程成品保護(hù)措施 .................................................... 64 ........................................................................... 64 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 ............................................................................... 64 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)的方法 ........................................................................... 65 創(chuàng)優(yōu)工程的措施 ..............................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 目標(biāo) .................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 6 ..........................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 KO+392 處 平交道改成立交，新建 13. 5 米框架涵（人行）。 3）電力 利用既有 10KV 電源、更換部分不能滿足供電要求的導(dǎo)線。 4）給排水、環(huán)保 車輛段水源采用既有水 源，新增生產(chǎn)、生活用水就近接管。,通信、電力 。（ 2020 年 11 月，已提交申報(bào)表） 對(duì)報(bào)拆建筑物周圍供水、供電、通信或其他危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查。 繼而按內(nèi)部設(shè)備搬遷情況和建筑物周邊情況進(jìn)行拆除全部待拆建筑物。 在拆除施工前，項(xiàng)目 部對(duì)拆除人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，在每個(gè)作業(yè)人員明確拆除作業(yè)的程序集安全注意事項(xiàng)并簽字后再?gòu)氖虏鸪鳂I(yè)。 人工拆除所有的工具必須在使用前進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)掉頭、斷吧才能使用。 南昌南車輛段改擴(kuò)能工程拆除房屋表 編號(hào) 臺(tái)帳號(hào) 名稱 建筑面積 (平方米 ) 計(jì)劃拆遷時(shí)間 2020年 2020年 月 日 月 日 1 109 廢棄變電所 30 11 25 2 110 廢棄浴室 97 11 25 3 111 廢棄鍋爐房 199 11 25 4 112 站修門衛(wèi) 40 8 1 5 113 站修調(diào)度室 169 8 1 6 114 站修鍛工間 87 8 1 7 115 站修機(jī)鉗間 353 8 1 8 116 站修廁所 22 8 1 9 117 職工更衣室 170 8 1 10 118 站修制動(dòng)間 235 8 1 11 119 站修料庫(kù) 154 11 18 編號(hào) 臺(tái)帳號(hào) 名稱 建筑面積 計(jì)劃拆遷時(shí)間 2020年 2020年 月 日 月 日 12 120 站修變壓機(jī)房 185 8 1 13 121 站修掛瓦間 170 8 1 14 123 站修油漆間 273 11 18 15 142 檢修廁所 31 12 20 16 157 探測(cè)房 13 12 16 17 159 調(diào)梁棚 1173 12 20 18 161 空壓機(jī)房 193 12 20 19 165 檢修利材間 198 12 20 20 167 水坑沖刷 31 12 20 21 172 設(shè)備維修間 530 12 20 3 22 173 變配電間 118 12 20 23 176 設(shè)備車間工班 60 12 20 24 180 聯(lián)合車庫(kù)原鉤緩間 1224 1 2 25 180 預(yù)檢棚 576 1 2 26 182 存輪棚 864 1 2 27 183 段檢修工間 877 1 2 28 184 鍛工間 431 12 20 29 314 大型配件存放棚 814 12 20 30 318 南門衛(wèi) 30 12 16 31 319 設(shè)備機(jī)鉗間 864 12 20 32 339 調(diào)機(jī)庫(kù) 170 11 18 33 wz1 配電所 64 8 1 34 wz2 危險(xiǎn)品庫(kù) 113 11 18 35 wz3 修車庫(kù)部分拆除 3075 1 2 36 通信 12 1 自然地理特征 地質(zhì)特征 施工地點(diǎn)地處沖洪積平原區(qū)。南昌地區(qū)年平均氣溫為 ℃，一月份最低，月平均氣溫為 ℃ ，八月份最高 ，月平均氣溫為 ℃ 。霜期 12月～翌年 2 月，凍結(jié)深度 。 施工用電：利用車輛段既有配電所可滿足施工用電。 道碴：附近分布有新干、灣里等采石場(chǎng)，能滿足工程用道碴要求。 工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主及使用單位 的要求，開(kāi)工日期 2020 年 10 月 1 日，竣工日期 2020 年 9 月 31日，總工期 24 個(gè)月，共 700 日歷天。 (5）杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故。 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及對(duì)策 工程特點(diǎn) 本項(xiàng)目為既有車輛段擴(kuò)建達(dá)標(biāo)，工程內(nèi)容多、過(guò)渡工程復(fù)雜，且工期緊、施工難度大、安全壓 力大。 針對(duì)工程施工進(jìn)度受房建施工的嚴(yán)重約問(wèn)題，制定科學(xué)合理的工期進(jìn)度計(jì)劃，要優(yōu)先安排房建工程的施工項(xiàng)目，合理調(diào)整各專業(yè)施工作業(yè)面，并制定工程趕工期的應(yīng)急預(yù)案，確保調(diào)整后的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 重點(diǎn)做好站場(chǎng)線路改造引起的過(guò)渡工程施工，封鎖要點(diǎn)施工前認(rèn)真編制施工計(jì)劃，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工中合理安排施工工序，合理配置施工資源，加強(qiáng)站場(chǎng)施工配合 ，提高作業(yè)效率，提前完成“要點(diǎn)”計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)施工任務(wù)，確?？偣て谀繕?biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容及專業(yè)特點(diǎn)，擬分成 2 個(gè)施工區(qū)域組織施工，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排各個(gè)專業(yè)的施工。 施工統(tǒng)籌上，按照“拆遷先行、盡早開(kāi)工”的總體思路，進(jìn)場(chǎng)先安排拆遷工程、 施工便道、臨時(shí)用水、用電等施工準(zhǔn)備工作，盡快打開(kāi)施工局面。 聯(lián)合車庫(kù)、修車庫(kù)及輔 跨是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程，優(yōu)先安排施工。 方便管理原則：便于施工管理，便于勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備和材料等調(diào)配，有利于減少施工干擾，有利于文明工地建設(shè)。 施工組織機(jī)構(gòu)及施工架子隊(duì)伍布置 施工組織機(jī)構(gòu) 按項(xiàng)目管理模式組建“南昌南車輛段擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理層。 各主要管理人員及主要管理部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段段工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量檢測(cè)體系、并組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織 指揮，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施。 項(xiàng)目總工的職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量 、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試全面的技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。在征得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意的情況下，提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。制定施工技術(shù)管理辦法，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)措施、質(zhì)量安全問(wèn)題技術(shù)處理方案，并組織落實(shí)。 6. 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收、交接等各項(xiàng)技術(shù)工作，組織編寫竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、施工工法、科技論文。 2. 組織制定、實(shí)施安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)和質(zhì)量情況反饋。 。 7. 落實(shí)安全專項(xiàng)費(fèi)用的審核和上報(bào)。 4. 實(shí)施危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，參與制定管理辦法，組織不合格品的界定與處置。 8. 負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和專項(xiàng)施工方案的編制和評(píng)審論證組織工作。 4. 負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理，組織召開(kāi)工程例會(huì)，掌握工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)編制工程狀況分析報(bào)告。 項(xiàng)目部主要管理部門職責(zé) 施工技術(shù)部： 1. 貫徹落實(shí)“六位一體”的管理目標(biāo)要求，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和其他行業(yè)主管部門頒布的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及鐵路局、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)制定的相關(guān)管理辦法，并對(duì)落實(shí)情況實(shí)施檢查。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時(shí)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段段工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全保障檢查程序，以及實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。組織有關(guān)管理部門向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，并處理建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。 7 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部二室，分別為施工技術(shù)部、安全質(zhì)檢部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室及中心試驗(yàn)室等職能健全的業(yè)務(wù)部門，構(gòu)成項(xiàng)目