項目部工程部長競聘演講稿-wenkub
2022-09-09 14:16:05 本頁面
【正文】 機械費 用控制，力求提高主要機械的利用率，減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。質量、安全、工期目標明確，嚴標準、嚴 1 要求，將理論與實踐相結合，編制出切實行之有效的施工組織設計 指導現(xiàn)場施工，從而以最少的投入，最短的工期，產(chǎn)出質量高，成本低的建筑產(chǎn)品。 我 希望通過競聘 工程部長 這個崗位 ， 能對項目建設的施工技術、施工方案、工程質量、工程進度、變更簽證、效益（成本控制）等方面進行有效的實施和運作，協(xié)助總工程師完成解決施工中的技術問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行；把公司的各種規(guī)章制度落到具體行動之中 ，從實踐中檢驗自己和提高自己。先后參加了太長高速 公路、 安徽省六葉高速公路、 運城繞城高速西南段、 山西沿黃公路改建工程、忻保高速公路、平榆高速公路、龍城高速公路等重點工程的施工建設。 在各項工程建設中，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、刻苦鉆研 業(yè)務 知識、勇于創(chuàng)新、不斷吸取新的知識 ，出色地完成了自己的本職工作，為集體爭得了榮譽，并被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 制定好工作目標計劃。 二、 樹立全局觀念，做好本職工作 不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題， 工
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