電力員工個(gè)人述職報(bào)告范文大全-wenkub
2023-03-09 00:34:50 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)駐礦區(qū)各單位群 眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限。生活水供應(yīng) 7517 立方 。 六、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊(duì)，對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東 3 棟暖氣回水管線改造更換 DN50mm 焊接管 100m， DN20 焊接管 64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。 9 米、保溫 暖氣管線線 143。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約 1058 米。mdash。二次儀表、指示燈、電度表檢修 。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15amp。1000 萬(wàn)能斷路器一臺(tái)。 三、冬防保溫工作，我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。9 米。特別是組織對(duì)小區(qū) 394 個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。 1amp。對(duì)外包人員嚴(yán)格管理，維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。我們認(rèn)識(shí)到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng)，評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星三名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。 工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧 。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo) 。 電力個(gè)人述職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我們自去年 _月份畢業(yè)后，便來(lái)到 ___送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到 __省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。 從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會(huì)寸步難行。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里，我就能 充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重 !進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。提出了 __年 11項(xiàng)具 體的奮斗目標(biāo)，安排部署了 11 項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭的工作要求。 三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng) 建設(shè)投資， 4 項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開工，其中 2 項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn) 。 六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理，積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng) 。 十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持班前站隊(duì)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，開通電力服務(wù)微博，召開
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