【正文】 es and the appropriate methods to play tunes on them, psychologists have e to the rescue of those who are no longer permitted to use negative physical KITA.” He took my rug away”。 there is no tangible evidence of an actual attack. Now, what does negative KITA acplish？ If I kick you in the rear (physically or psychologically), who is motivated? I am motivated。 it is the American way. The anization does not have to kick you。 the counselors had fotten their role of benevolent listeners and were attempting to do something about the problems that they heard about. Psychological counseling, however, has managed to survive the negative impact of Word War Ⅱ experiences and today is beginning to flourish with renewed sophistication. But, alas, many of these programs, like all the others, do not seem to have lessened the pressure of demands to find out how to motivate workers. Hygiene VS Motivators Let me rephrase the perennial question this way: How do you install a generator in an employee? A brief review of my motivationhygiene theory of job attitudes is required before theoretical and practical suggestions can be offered. The theory was first drawn from an examination of events in the lives of engineers and accountants. At least 16 other investigations, using a wide variety of populations(including some in the Communist countries)， have since been pleted, marking the original research one of the most replicated studies in the field of job attitudes. The finding of these studies, along with corroboration from many other investigations using different procedures, suggest that the factors involved in producing job satisfaction（ and motivation） are separate and distinct from the factors that lead to job dissatisfaction. Since separate factors need to be considered, depending on whether job satisfaction or job dissatisfaction is being examined, it follows that these two feeling are not opposites of each other. The opposite of job satisfaction。 再一次：如何激勵(lì)員工 “ 我怎樣才能讓一個(gè)員工按我說的做呢？ ” 這是在很多文章、書籍、演講和作品上人們的懇切感嘆。 最快最直接最有效地讓人去做一些事的方法是什么呢？詢問？但是如果回答者說他或她不想去做，那就需要心理咨詢?nèi)斫沂具@種固執(zhí)背后的原因。我們需要一個(gè)簡單的方法。 有很多種 KITA 的形式，下面是部分方式： 消極身體的 KITA。 為發(fā)現(xiàn)心理脆弱性的無限根源和正確管理它的方式，心理學(xué)家們已經(jīng)來拯救那些不被允許使用消極的身體 KITA。第二，因?yàn)樗怯媒沟牧α縼碛绊懜呒壞X皮質(zhì)中心，減少了身體反沖的可能性。最后，如果員工抱怨，他或她常會(huì)被控告是偏執(zhí)狂的；沒有明顯的證據(jù)說明是真實(shí)的攻擊。如果我跟你說，“幫我或公司做這件事 ，然后我會(huì)給你獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)鼓勵(lì)刺激，更高地位，一次提升，所有存在的工業(yè)組織的金幣獎(jiǎng)勵(lì)，”我是在激勵(lì)你嗎？我得到管理人員的千篇一律的回答是，“是的，這是激勵(lì)。在這個(gè)例子中，誰被激勵(lì)了？ 我還是狗呢？狗想要吃餅干，但是我想讓它走的。 為什么管理方面的讀者很快就看出來消極 KITA 不是激勵(lì)，當(dāng)他們幾乎是普遍判斷積極的 KITA 是激勵(lì)。組織不是不得不踢你，是你自己踢你自己的。但是只有當(dāng)一個(gè)人有自己的發(fā)生機(jī)制我們能夠討論激勵(lì)。 。事實(shí)是受激勵(lì)的人追求更多小時(shí)工作而不是更少工作時(shí)間。他們覺得如果漲薪水不起作用，或許扣薪水可以起作用。這個(gè)國家的附加福利花費(fèi)幾乎達(dá)到了工作水平的百分之二十五，并且我們還在呼吁激勵(lì)。除非賭注不斷地提高，否則員工的心理反應(yīng)是公司在倒退。經(jīng)過了三十多年的教育，許多通過心理學(xué)的方式去掌控人的例子已經(jīng)導(dǎo)致了昂貴的人際關(guān)系培 訓(xùn)項(xiàng)目的出現(xiàn)，結(jié)果還是存在一個(gè)相同的問題那就是：“你怎么激勵(lì)員工？”這里出現(xiàn)了很大的提升，三十年前很有必要去要求員工：“不要隨地吐痰！”現(xiàn)在同樣的警告在員工感受到上司是要求心理上的正確心態(tài)之前需要三“請”。你是真的真正了解你自己嗎？你是否真的相信別人？你是否真的愿意合作？知覺訓(xùn)練的失敗現(xiàn)在被解釋了，因?yàn)槟切┩稒C(jī)取巧的技術(shù)開拓者，作為五次實(shí)施恰 當(dāng)?shù)闹X訓(xùn)練課程的一個(gè)失敗。交流專家被邀請去加入員工管理培訓(xùn)計(jì)劃去幫助員工明白管理在為他們做什么。 。在心理學(xué)家寫的所謂的高要求中開始透露出一點(diǎn)真像。盡管并不是出于理論的目的，參與工作經(jīng)常使用“給他們一張大圖”的方式。真正的成就當(dāng)然是要求一個(gè)能使之成功的任務(wù)。系統(tǒng)樣式的 KITA 形式的起初是用于 19 世紀(jì) 30 年代早期在西部電器公司里的霍桑實(shí)驗(yàn)的。在二戰(zhàn)期間這個(gè)咨詢方式是實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，當(dāng)那些項(xiàng)目本身被發(fā)現(xiàn)是與組織運(yùn)作相關(guān)；那些咨詢師們已經(jīng)忘記了他們是仁慈的傾聽者，并且他們嘗試去解決他們所聽到的問題。這個(gè)理論首先是源自于工程師和會(huì)計(jì)師的生活事跡的研究。工作滿意度的反向不是工作不滿意，而是沒有工作滿意度；相似地，工作不滿意的背面不是工作滿意度，而是沒有工作不滿意。 這里涉及了人類的兩種需要。刺激心理成長需求的是誘發(fā)成長的任務(wù)；在工業(yè) 環(huán)境中那就是工作滿足感。 根據(jù)在列表一的 1685 個(gè)員工的樣本顯示，引起工作滿意或不滿意的許多種因素共同造成的。） 詳細(xì)來說，在成就方面對員工有負(fù)面影響，員工典型的反應(yīng)是，“我不快樂是因?yàn)槲覜]有成功完成工作。 內(nèi)部資料 ， 請勿外傳！ 9JWKf wvGt YM*Jgamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpa zadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE