【正文】 質(zhì)量和工期。 開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下 15 工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。 （二） 質(zhì)量保 證體系 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。 （ 4）加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保 證正常的出勤率，以確保工期。 （ 2）項目部安排一名專業(yè)人員負責(zé)材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 經(jīng)濟上的保證措施 （ 1）在工程施工前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。 （ 6）在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理， 增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。 二、施工進度計劃保證措施 考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓工程進度。 （ 2）水電工程進度計劃： 綠地給排水、噴灌、照明（庭園燈）管線埋設(shè)計劃為 10 天，設(shè)備安裝調(diào)試計劃為 5 天。根據(jù)工期要求作出具體細致的工序安排。 為滿足正常施工需要，設(shè)置 80KV 臨時配電房。 布置作以下安排： 人員生活區(qū)及生產(chǎn)用房統(tǒng)一集中安排，搭設(shè)臨時房，其中辦公及公用設(shè)施 250M2，臨時住房 200M2，庫房 100M2。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。 做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設(shè)計要求，認真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。園林建設(shè)中的場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。 組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進場前進行有關(guān)的入場教育。材料制品機具和設(shè)備是保證施工順序進行的物資基礎(chǔ)。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進行的根本保證。工程質(zhì)量要求達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準。 銀水灣支渠工程構(gòu) 成狹長形，地形成自然式起伏狀。 四、 參照的技術(shù)規(guī)范 : 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 (CJJ／ T82— 99) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46— 88) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 (GB5020492) 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 (GBJ301— 88) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng) — 標準 (GBJ30080) 電 氣 裝 置 安 裝 工 程 電 氣 照 明 裝 置 施 工 及 驗 收 規(guī) 范(GB50259— 96) 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（ GBJ303— 880） 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ202— 83) 其他有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范和驗收標準。 1 第一章 編制依據(jù) 一、 銀水灣支渠 工程招標文件。 2 第二章 工程概況 XXX 工程，位于 XXX 北區(qū) 。設(shè)計主旨大氣，簡潔明快，體現(xiàn)自然，以表達整個環(huán)境的時代感和人文氣息，同時也是整個 松北 灌排體系及水生環(huán)境建設(shè)工程 銀水灣支渠工程 。 在認真閱讀了招標文件及會議紀要的有關(guān)內(nèi)容和要求，并對現(xiàn)場進行了認真的勘察之后，我公司認為完全有技術(shù)力量，有能力承包此項工程。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。這些物資的準備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。 對特殊工種人 員進行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。 臨時設(shè)施準備 按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。 五、施工場外協(xié)調(diào) 材料選購、加工和訂貨： 根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨 意向合同，保證按時供應(yīng)；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。土建施 工隊為園林建筑施工班和廣場、園路施工班。 （附件二：臨時用地計劃表） 因本工程 施工區(qū)以 銀水灣支渠 為構(gòu)架，兩旁設(shè)綠化帶，為便于施工，搭一臨時便橋，河以西搭設(shè)臨時設(shè)施，河以東設(shè)立兩處可移動拌和站（具體位置見附件三：施工平面布置圖）。 考慮到草坪施工順序可以安排在工程后期階段進行，因此將工程材料堆場，施工機械的布置放在草坪區(qū)域。 施工總進度控制 本工程施工內(nèi)容包括園林廣場（廣場園路鋪裝）、水電（給排水、灌溉、噴泉、燈光照明）、綠化種植（土方、大樹移植、苗木草皮種植）、園林建筑及附屬小品，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在50 個日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。 （ 3）綠化工程進度計劃： “三通一平”等準備工作計劃為 2 天，進場圍護計劃為 2 天，施 9 工放樣 2 天，挖土工程 7 天，回填 工程 4 天，土方整形計劃 7 天，土壤改良計劃 3 天，進客土計劃 7 天，喬木種植計劃 7 天，灌木種植計劃 5 天，草皮鋪種計劃 5 天，清場計劃 3 天。 為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定 采取以下措施來保證工程按期完工。 （ 3）項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會 議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。 （ 7）在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。 （ 2）對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。 （ 5）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿? 13 眾的協(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。由質(zhì)檢員具體負責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 堅持誰施工誰負責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主 ” 的觀點。 （ 2） 開工前由施工技術(shù)員負責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、 16 交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。 （ 2）定期進行過磷酸鈣施肥。每個標準段內(nèi)按苗木種植先后次序進行放樣定位，放樣定位做到準確無誤。 （ 4）苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當天全部種植完畢。 挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴格按標書中敘述的技術(shù)要求操作。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處 理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 （ 4）、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 （ 8）、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加 19 以保障。 (1)項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 (5)計量器具校準 必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標準的標準器。 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（ 1）公司每月檢查一次；（ 2）公司安全科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé) 質(zhì)量負責(zé) 施工負責(zé) 生產(chǎn)負責(zé) 測量負責(zé) 安全負責(zé) 資料負責(zé) 材料負責(zé) 各施工班組 22 項目組每旬檢查一次；（ 3）施工分隊每周檢查一次；（ 4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋?？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應(yīng)變能力，表彰先進、處罰違章。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總結(jié)講評工作。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理 。用紅漆或藍漆書寫?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽 ，由專人保管，供辦事人員使用。 1加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。設(shè)專人負責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。 在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談總公司綜治科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 各施工班組 安 全 負 責(zé) 消 防 負 責(zé) 施 工 負 責(zé) 設(shè) 備 負 責(zé) 文 明 負 責(zé) 技術(shù)負責(zé) 26 會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。 現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)排水溝。 施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標志和編號工作。 施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子 將進行消毒處理。 生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂 28 倒亂流。不采購腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品公司。 盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。 制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。合理安排， 減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 30 第七章 勞動力及主要物資、機械配備 一、勞動力配置 我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標，將根據(jù)工程的特點和需要，組織挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進行。 所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標準和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。 三、機械配備及進場計劃 根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標人的機械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機械設(shè)備，加大投入。 2）預(yù)算員 （ 1）負責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款； （ 2）負責(zé)向業(yè)主、 QS 方面的聯(lián)絡(luò)工作； （ 3）負責(zé)編制每月、每期工程款報表； （ 4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)； （ 5）計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進場材料一覽表； （ 6）根據(jù)施工總計劃，具體編送遞材料樣板時間表； （ 7）掌握市場人工、材料變化資料； （ 8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料； （ 9）負責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （ 10）記錄和積存氣象資料； （ 11）拍攝工程進行中的照片，并負責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進度照片，分送各有關(guān)部門。 （具體施工管理人員配備見附件十五） 37 第九章 綠化種植方案 一、土方工程 銀水灣支渠 工程是一項綜合的大型園林建設(shè)工程，其中土方工程是整個工程之基礎(chǔ)，土方工程主要包括挖土工程和回填 工程，土方工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到整個工程項目的生命力及持續(xù)性。 (2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線 (