廣東某城市道路led路燈改造施組設(shè)計(jì)-wenkub
2023-03-07 01:48:56 本頁(yè)面
【正文】 業(yè) 職 稱 1 總工程師 AAA 39 本科 自動(dòng)控制 工程師 2 項(xiàng)目經(jīng)理 AAA 46 本科 技師 3 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 AAA 25 大專 電氣技術(shù) 助工 4 工地負(fù)責(zé)人 AAA 31 高中 電工 5 電氣施工員 AAA 30 高中 電工 6 質(zhì)安員 AAA 25 大專 制冷與空調(diào) 7 材料員 AAA 36 高中 8 施工員 AAA 42 大專 工程師 二、 項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安排。 第 三 章 施工組織方案與部署 第一節(jié) 部署原則 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合 。 建設(shè)單位： 合同工期 : 總?cè)諝v天數(shù) xx 天。 1 路燈改造工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 目錄 第一章 編制說(shuō)明 第二章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第三章 施工組織方案與部署 第四章 施工準(zhǔn)備 第 五 章 工程質(zhì)量保證體系 第 六 章 協(xié)調(diào)與配合 第 七 章 施工程序和主要施工方法 第 八 章 安全保證措施 第 九 章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 第 十 章 成品保護(hù)和成本控制措施 第十 一 章 工程技術(shù)資料管理 附件一：施工平面布置圖 附件二：換燈施工流程圖 3 第一章 編制說(shuō)明 一、編制依據(jù) 《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ452021) 《城市道路管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令 198 號(hào)） 《城市道路照明設(shè)施管理規(guī)定》（建設(shè)部令第 104 號(hào)） 《廣東省推廣 LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》（粵府涵 [2021]113 號(hào)） 《深圳市區(qū)市政設(shè)施管理規(guī)定》 國(guó)家交通部、廣東省現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程； 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取得的有關(guān)資料； 我單位目前的施工能力、技術(shù)裝備和機(jī)械設(shè)備及儀器儀表情況。 二、工程范圍： 原有路燈燈頭的拆除與 LED 新燈頭的安裝。 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。 第四節(jié) 施工方案 進(jìn)場(chǎng)階段 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工 具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，便于管理。整個(gè)工程大體分為：路燈燈頭的拆除與安裝，路燈控制器的檢查與更換，蓄電池的檢查與更換，太陽(yáng)能電池板清洗維護(hù)。 第 四 章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 一、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 一、 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表： 計(jì)劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備 種類（名稱） 數(shù)量 型號(hào) 功率 備注 曲臂升降車 2臺(tái) QBSJC12 15KW H=12M 手提電鉆 2臺(tái) LT988B 500W 汽車 2輛 柴油發(fā)電機(jī)組 1臺(tái) 12KW 二、 工期保證措施。 公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。 第三節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)完成合同任務(wù)。 實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。 工程質(zhì)量控制組織形式見附表。 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。 第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施 即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。 第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 一、 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根 據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。 二、 施工過程中的質(zhì)量控制 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持 “ 三先三后三統(tǒng)一 ” 的原則。 10 優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。 接受建設(shè)方的指導(dǎo)。 1 及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。 第 六 章 協(xié)調(diào)與配合 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合 一、 工種之間的配合 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種元器件與支架位置。 第二節(jié) 與建設(shè)方及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 一、 業(yè)主協(xié)調(diào)與配合 “ 業(yè)主滿意 ” 是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立 “ 建設(shè)方是上帝 ” 的思想觀念，把建設(shè)方期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為建設(shè)方建造一流的建筑產(chǎn)品，讓建設(shè)方滿意。 原有
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