【正文】 ......................................................... 3 二、編制依據(jù)和研究方法 .......................................................................................... 4 三、項目概況 ............................................................................................................ 4 第二章 項目建設(shè)的必要性和有利條件 .............................................................................. 8 一、項目建設(shè)的背景 ................................................................................................. 8 二、項目建設(shè)的必要性 .............................................................................................. 8 三、項目擬開展業(yè)務(wù)及進(jìn)展情況 .............................................................................. 10 四、本項目風(fēng)險管理理念及控制能力 ....................................................................... 10 五、項目可行性分析 ............................................................................................... 14 第三章 項目市場分析 .................................................................................................... 15 一、燃?xì)馄嚨氖袌銮熬胺治? ................................................................................. 15 二、燃?xì)馄囀袌鲂枨蠓治?..................................................................................... 15 三、項目實(shí)施地市場需求分析 ................................................................................. 17 第四章 項目 SWOT 分析 ................................................................................................ 19 一、項目實(shí)施的優(yōu)勢分析 ........................................................................................ 19 二、項目實(shí)施的劣勢分析 ........................................................................................ 20 三、項目實(shí)施的機(jī)會分析 ........................................................................................ 20 四、項目實(shí)施的威脅分析 ........................................................................................ 21 第五章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員 ................................................................................... 22 一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 ............................................................................................ 22 二、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 ........................................................................................ 22 三、勞動定員 .......................................................................................................... 23 第六章 項目銷售渠道及營銷策略分析 ............................................................................ 24 一、本項目銷售渠道分析 ........................................................................................ 24 二、項目營銷策略分析 ............................................................................................ 25 第七章 本項目可能面臨的風(fēng)險及對策 ............................................................................ 27 一、信用風(fēng)險 .......................................................................................................... 27 二、流動性風(fēng)險 ...................................................................................................... 29 三、流動性風(fēng)險對策 ............................................................................................... 29 四、市場風(fēng)險 .......................................................................................................... 31 五、市場風(fēng)險對策 ................................................................................................... 31 六、操作風(fēng)險 .......................................................................................................... 32 七、操作風(fēng)險對策 ................................................................................................... 33 八、信息技術(shù)風(fēng)險 ................................................................................................... 34 九、信息技術(shù)風(fēng)險對策 ............................................................................................ 34 第八章 項目綜合效益分析 ............................................................................................. 36 一、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析 ................................................................................. 36 二、綜合效益分析 ................................................................................................... 37 第九章 可行性研究結(jié)論 ................................................................................................. 39 第一章 總論 一、研究背景 當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，機(jī)動車數(shù)量的急劇增加，機(jī)動車排放污染已成為城市大氣污染的主要來源，燃料消耗量越大污染越嚴(yán)重。 在節(jié)能減排成為首要任務(wù)的時代背景下，使用替代能源和清潔能源已成為能源消費(fèi)產(chǎn)業(yè)必然的發(fā)展方向。在國際石油價格不斷攀升的形勢下，我國發(fā)展天然氣汽車項目有廣闊的市場空間，此外，隨著中國汽車市場的迅猛發(fā)展，國人消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變及理財觀的增加，中國汽車信貸逐漸升溫，有眼光的企業(yè)已察覺到上述兩個巨大商機(jī)及兩者的結(jié)合點(diǎn)，在此背景下，德州市天虹運(yùn)輸有限公司為了滿足廣大人民群眾燃?xì)膺\(yùn)輸車消費(fèi)日益增加的需求，解決運(yùn)輸經(jīng) 營業(yè)主購車資金短缺的問題，經(jīng)過對德州市及周邊地區(qū)企業(yè)及司機(jī)的深入調(diào)研，決定實(shí)施燃?xì)饪拓涍\(yùn)汽車運(yùn)營銷售項目，通過與銀行合作，先期以零首付的方式向燃?xì)膺\(yùn)輸汽車需求企業(yè)主及司機(jī)、創(chuàng)業(yè)者銷售燃?xì)膺\(yùn)輸汽車，車型主要包括既解決了運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)主購車資金短缺的問題，同時該項目的推廣應(yīng)用對于低碳道路運(yùn)輸體系建設(shè)具有重大意義，將產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 （ 5）德州市交通運(yùn)輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃 （ 4）由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價的有關(guān)規(guī)定。本 項目可行性是站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，對于收集的基礎(chǔ)資料，按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評價，如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論。 公司為了規(guī)?；l(fā)展，社會車輛可以掛靠公司，低廉的掛靠費(fèi)，高效的后勤保障，是公司事業(yè)發(fā)展的好幫手，此外，公司現(xiàn)公司有部分車輛長期往返北京、河北、江西、安徽等地，能保質(zhì)保量將客戶的貨物及時送到指定地點(diǎn)，客戶滿意率達(dá) 98%，公司車隊全部安裝 GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)，確?？梢詫?shí)時監(jiān)控貨物運(yùn)輸流程，德州市天虹運(yùn)輸有限公司多年的操作經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)干線運(yùn)輸市場確立了競爭優(yōu)勢地位。權(quán)衡融資成本和風(fēng)險，建立最佳融資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化是項目企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。 項目競爭優(yōu)勢 （ 1）汽車行業(yè)消費(fèi)信貸信息優(yōu)勢 本項目企業(yè)在汽車行業(yè)具有多年經(jīng)驗(yàn)，更加熟悉汽車市場行情，更加熟悉終端消費(fèi)者及同行業(yè)經(jīng)銷商客戶的消費(fèi)及貸款特點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效地對貸款客體做出專業(yè)化的價格評估和風(fēng)險評估，同時在評估車輛殘值、處理抵押品、以及向保險公司索賠等方面也具 有更加熟練的專業(yè)技巧。 （ 5）適應(yīng)客戶和快速反應(yīng)能力 項目企業(yè)的業(yè)務(wù)深深融入到終端消費(fèi)者及消費(fèi)機(jī)構(gòu)之中，在信貸產(chǎn)品的風(fēng)險控制、發(fā)放和貸后管理及服務(wù)等方面，項目企業(yè)都有一套更加適應(yīng)客戶需求的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，同時也能對客戶需求的變化做出快速反應(yīng)。隨著我國機(jī)動車輛的快速增長，交通領(lǐng)域的能耗和污染對國家能源安全和環(huán)境保護(hù)造成很大壓力，同時也給代用燃料汽車發(fā)展帶來了巨大空間。 從本項目實(shí)施地的道路運(yùn)輸情況看，“十一五”時期，德州市道路運(yùn)輸業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長， 2020 年，道路運(yùn)輸完成貨運(yùn)量 13211 萬噸、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量 2876474萬噸公里，比“十五”末分別增長 253%和 731%；道路客貨運(yùn)輸充分發(fā)揮了運(yùn)輸主導(dǎo)作用，近年來，隨著德州市及周邊地區(qū)廣大道路運(yùn)輸企業(yè)主對燃?xì)馄囁w現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益認(rèn)識的不斷加深 ，超過 90%的用戶有購買燃?xì)馄嚨男枨蠛鸵庀?，因此，項目企業(yè)率先通過零首付方式推廣燃?xì)馄?，不僅可以促進(jìn)德州市節(jié)能減排工作，而且對德州市實(shí)現(xiàn)綠色交通體系建設(shè)起到標(biāo)志性作用。 本項目建設(shè)實(shí)施是節(jié)能減排，構(gòu)建德州市綠色道路運(yùn)輸體系的重要推動力 隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長和城市化進(jìn)