【總結(jié)】工地全套安全資料82/84公司一級安全教育內(nèi)容我們建筑業(yè)和其他行業(yè)不同,有自己的特點:產(chǎn)品固定、施工作業(yè)流動性大、露天、高處作業(yè)多、手工操作、體力勞動、施工現(xiàn)場變換不定、臨時工多、工期不固定,特別是現(xiàn)今經(jīng)濟體制的改革和建筑業(yè)開放勞務(wù)市場后,建筑隊伍不斷地壯大,而且又多為年輕新手,安全知識極為貧乏,不安全因素多,比較容易形成臨時觀念,不采取可靠的安全防護措施,靠僥幸心理過日子,
2025-08-03 03:49
【總結(jié)】施工現(xiàn)場安全標志牌一覽表工程名稱:表(八)序號安全標志牌名稱數(shù)量掛設(shè)位置備注1《禁止吸煙》牌掛設(shè)在木工制作場所2《禁止煙火》牌掛設(shè)在木料堆放場所3《禁止用水滅火》牌掛
2025-07-29 19:34
【總結(jié)】施工機具管理制度通過對施工機具進行有效的控制,把施工機具對施工質(zhì)量的影響降低到最低限度,確保施工機具的進出場及運轉(zhuǎn)安全,促進施工機具管理工作的制度化、規(guī)范化,不斷改善企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮施工機具效能,確保施工生產(chǎn)的順利進行。本程序適用于公司施工生產(chǎn)使用的各種施工機具的管理。工程部設(shè)備管理負責人負責制定本制度并組織實施。各項目部負責本項目部施工
2025-08-03 09:49
【總結(jié)】(全套資料目錄)來源:160。作者:160。發(fā)布時間:2007-11-79:43:15160。點擊:1651160。安全技術(shù)交底160。(推薦版)關(guān)于印發(fā)《安全技術(shù)交底(推薦版)》的通知各集團、總公司,各有關(guān)單位:為了規(guī)范施工從業(yè)人員在施工過程中的操作行為,消除不安全因素,控制工傷事故的發(fā)生,公司依據(jù)國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準要求,我們將施工過程中17
2025-08-22 18:29
【總結(jié)】安全技術(shù)交底表C2—1編號工程名稱填灰場辦公樓交底日期2017年10月5日施工單位江蘇省建設(shè)集團有限公司分項工程名稱鋼筋作業(yè)交底提要交底內(nèi)容:,系好下顎帶,鎖好帶扣;,著裝要整齊,嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;(2米以上含2米)和陡坡施工時,必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時
2025-08-05 04:21
【總結(jié)】附:安全生產(chǎn)檢查制度1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全
2025-08-29 09:23
【總結(jié)】安全管理保證項目資料第三分冊安全技術(shù)交底貴州建工集團有限公司工程項目部安全管理資料目錄第三分冊編號資料內(nèi)容份數(shù)備注1安全技術(shù)交底制度2公司對新開工項目管理交底3分部、分項工程安全技術(shù)交底臺帳4各
2025-04-12 02:33
【總結(jié)】33/33項目領(lǐng)導須知以下條款是為了更好地協(xié)助項目領(lǐng)導在組織內(nèi)的工作。在管理項目之時,應利用這些條款來幫助確定所有的關(guān)鍵問題。我把整個項目分為4個主要階段:第一階段啟動項目正式開始之前的一段時間第
2025-08-04 06:54
【總結(jié)】建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料(征求意見稿)二○○三年三月總目錄第一卷安全管理一、安全生產(chǎn)責任制和目標管理二、施工組織設(shè)計三
2025-09-01 10:56
【總結(jié)】油庫安全管理規(guī)范目錄第一章油庫組織架構(gòu)與崗位職責第二章油品收發(fā)作業(yè)管理第三章油品儲存管理第四章油庫安全管理第五章油庫設(shè)備設(shè)施管理第一章油庫組織架構(gòu)與崗位職責第一節(jié)組織架構(gòu)和管理流程一、組織架構(gòu)二、崗位設(shè)置1、油庫設(shè)置主任崗位。
2024-12-15 21:54
【總結(jié)】1建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料第一部安全管理監(jiān)督登記號:—————————————————————————工程名稱:工程地點
2025-08-28 09:16
【總結(jié)】管理表格工程項目說明此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實務(wù):范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運
2025-07-29 17:56
【總結(jié)】第一部分工程管理組織架構(gòu)與崗位責任一、崗位設(shè)置:根據(jù)運作實際情況,經(jīng)充分調(diào)研,工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下:副總總工程師工程部部長預算審計部部長資料員土建工程師水電工程師土建造價師水電造價師副總經(jīng)理:1人項目策劃與管理:產(chǎn)品策劃、開發(fā)計劃、投資計劃……項目開發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理項目開發(fā)建設(shè)目標設(shè)定與控制總工室:1
2025-06-29 14:10
【總結(jié)】全面預算管理文件之二第一部分策略計劃綱要頁次1.地區(qū)經(jīng)濟信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1
2025-04-08 07:07
【總結(jié)】酒店全套資料管理培訓大全-----------------------作者:-----------------------日期:酒店英語現(xiàn)學現(xiàn)用作者:趙金編內(nèi)容提要本書的內(nèi)容完全按酒店內(nèi)部的一般部門設(shè)置編排,一共分六章,分別是六個部門:客房部、餐飲部、購物部、商務(wù)中心及娛樂中心。每部分都分別列出最最必需的口語表達,保證酒占中的
2025-04-13 02:22