【正文】 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案、大量新技術(shù)新工藝的運(yùn)用、全部系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推 進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 11 有效的合理化建議和方案，加強(qiáng) “過程” 、“程序” 和 “ 環(huán)節(jié)” 控制，以 “ 過程精品 ” 達(dá)到 “精品工程” ，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。 說明： P— 策劃 A P C D 工程質(zhì)量控制 A C D D C A 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 PDCA 模式 6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 10 D— 實施 C— 檢查 A— 處置 二、工期目標(biāo) 本工程 合同 要求工期為 “ 360日歷天 ” 。 一般項目 合格率 100%；優(yōu)良率 70%。 本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為 “ mm” 。 我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理 模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗可尋。 質(zhì)量管理體系 (依據(jù) GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn) )； 環(huán)境管理體系（依據(jù) GB/T240011996 標(biāo)準(zhǔn)） ； 職業(yè)健康安全管理體系（依據(jù) GB/T280012020 標(biāo)準(zhǔn)） ； 我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。 第 2 節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時對項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)構(gòu)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、推廣新技術(shù)、工程技術(shù)資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性，是確保 優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速 完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 第 3 節(jié) 編制 依據(jù) 建設(shè) 單位 提供的《 宜賓三原煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司 6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工圖 》。 6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 7 第 4 節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程 施工圖 范圍對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的 。同時我們結(jié)合本工程的特點，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計和比選，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的 圓 滿完成奠定了基礎(chǔ)。 第 5 節(jié) 選用的規(guī)范規(guī)程 6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 8 國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范，建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝施工工藝操作規(guī)程，建筑施工安全規(guī)程及省市對 基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，包括但不僅限于： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102020) 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502032020) 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502422020) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042020) 《建筑 地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502022020） 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502072020) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092020 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 （ GB/T503282020） 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020) 《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T2392 《 鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 （ JGJ18— 2020） 《建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程》 （ JGJ3486） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ130— 2020） 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ1462020 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 （ GB50017— 2020） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502052020） 《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)范》 （ JGJ8291） 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 （ JGJ8191） 《低合金結(jié)構(gòu)鋼》 （ GB1591— 94） 《焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼》 （ GB4172— 84） 《低合金鋼焊條》 （ GB511885） 以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我公司將在現(xiàn)場項目經(jīng)理部配備完整的一套，部分標(biāo)6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 9 準(zhǔn)和規(guī)范將做到主管工長和施工班組長人手一套。 觀感質(zhì)量得分率 90%以上。為了把本工程早 日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排， 保證在 “ 360 日歷天” 完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)，達(dá)到各分部分項工期控制點要求 。 第 7 節(jié) 工程概況 本工程位于 宜賓市白沙工業(yè)園區(qū)內(nèi) 。屋頂女兒墻除做翻板外均采用 240 厚空心磚砌筑， 水泥砂漿砌筑。 屋面保溫采用25 厚擠塑泡沫保溫隔熱板 ，找坡層采用 1:8 水泥膨脹珍珠巖 。 門采用防火門、鋼門。其余砌體采用 加汽混凝土砌塊 ， M5 混合砂漿砌筑。 內(nèi)裝修： 樓地面均 采用 防滑地磚 地面 ；衛(wèi)生間墻面采用 內(nèi)墻 面磚 ，化驗室墻面 1500高以下采用內(nèi)墻磚 ，其他內(nèi)墻面采用混合砂漿乳膠漆墻面；衛(wèi)生間、走道、化驗室、辦公室、控制室 采用 礦棉板 吊頂， 其余頂棚刷 白色內(nèi)墻 乳膠漆。 （三） 選葉車間及成品庫 選葉車間及成品庫 建筑面積 均 為 5583m2，建筑總高度 。 墻體： 外墻 標(biāo)高以下為 240 厚 MU10 機(jī)制空心粘土磚砌體，M5 混合砂漿砌筑。 外墻：外墻 1200 采用 防石面磚飾面 。 其中 辦公用房為 4 層框架結(jié)構(gòu)， 建筑面積為 2400m2，建筑高度為 ； 輔助用房為 2 層框架結(jié)構(gòu) ，建筑面積為 4930m2，建筑高度為 ； 打葉復(fù)烤車間 為單層鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積為 11310 m2，建筑高度為 。 墻體： 打葉復(fù)烤主廠房外墻： 標(biāo)高以下為 240 厚 MU10 機(jī)制空心粘土磚砌體， M5 混合砂漿砌筑。 生產(chǎn)輔房外墻：為 240 厚加氣砼砌塊， M5 混合砂漿砌筑。 窗采用塑鋼窗。本工程基礎(chǔ)采用 柱下鋼筋混凝6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 15 土獨立基礎(chǔ) ，局部采用筏板 ，基礎(chǔ)持力層 為 強(qiáng)風(fēng)化砂巖 ， 地基承載力 特征值為 fak≥ 250Kpa。 600、 250179。筏板厚 500，擋墻厚 300。 混凝土強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層 C10； 基礎(chǔ) C30；柱 、梁、板 C30； 構(gòu)造柱、圈梁及其 他現(xiàn)澆構(gòu)件 C20。 梁截面 250179。 500、 500179。地基基礎(chǔ)的設(shè)計等級為丙級。 混凝土強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層 C15； 基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁 C30。 壓型鋼板采用彩色鋼板制做 。本工程基礎(chǔ)采用 獨立基礎(chǔ)和 鉆孔 樁基礎(chǔ) ，持力層為 6 中風(fēng)化泥巖 。 梁截面 250179。 700、 500179。地基基礎(chǔ)的設(shè)計等級為丙級。 鋼材： HPB23 HRB335。 鋼板及型鋼為 Q345B 鋼，焊條為 E50 系列焊條； 三、安裝概況 （一）聯(lián)合工房 消防 給水 ： 本工程室內(nèi)外消防采用臨時高壓系統(tǒng)，廠區(qū)設(shè)有兩個600m3， 消防水池， 一個消防水泵房，消防水泵流量共 135L/S，壓力 。管徑 =DN100 采用溝槽式卡箍連接。 排水系統(tǒng)采用污、廢合流 照明線路及敷設(shè)方式：電源為 380/220V 三相四線 +PE 線引自新建10kV 變電所，照明干線采用 WDGZRYJE1kV 阻燃電力電纜沿橋架敷設(shè)或采用穿管敷設(shè)至各用電點。 （ 二 ） 選葉車間及成品庫 消火栓系統(tǒng)：本工程設(shè)置室內(nèi)消火栓，室內(nèi)消火栓用水流量為 10L/S，充實水注 13 米，室外消火栓用水量為 45L/S。 照明、動力系統(tǒng)： 用電負(fù)荷為三級，其中消防用電為二級負(fù)荷。 （三） 鍋爐房 消防給水 ： 本工程各層均設(shè)置室內(nèi)消火栓，室內(nèi)消火栓流量為 室內(nèi)消火栓用水流量為 10L/S，充實水注 10 米，室外消火栓用水量為 20L/S。 管材： 非埋地消防給水管管徑采用熱鍍鋅鋼管，管徑 DN100 采用螺紋連接，管徑 =DN100 采用溝槽式卡箍連接。 應(yīng)急照明負(fù)荷等級為二級，其它負(fù)荷等級為三級。 本工程設(shè)專用接地保護(hù)線（ PE），采用 TNS 系統(tǒng)，并進(jìn)行等電位連接。 污水管采用 PVCU 排水管，粘接。 防雷、接地： 防雷按三級防雷設(shè)置 。 第 1 節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 針對此工程的規(guī)模和特點，我公司將精心組織施工，在人力、物力、財力上給予全力支持，實行項目法管理。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量部 總工辦 工程部 材料部 班組質(zhì)量 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng) 理 建設(shè)監(jiān)理 設(shè) 計 工長 質(zhì)監(jiān)站 質(zhì)量 內(nèi)業(yè) 材料 試驗 6000kg/h 打葉復(fù)烤生產(chǎn)線及配套設(shè)施項目 施工組織設(shè)計 28 的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用 戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 公司質(zhì)安部、工程部、材料設(shè)備部等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加每周一例會，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。本項目部的管理人員、施工作業(yè)人員均受聘于項目經(jīng)理。公司還通過制定并實施 “項目主材詢價采購和價格確定暫行規(guī)定” ，增加大宗材料采購供應(yīng)的透明度，引入了質(zhì)優(yōu)價廉的原則，以材料部門和項目共同認(rèn)可為基礎(chǔ)，選擇最佳供應(yīng)方式和競爭機(jī)制（材料、設(shè)備供應(yīng)原則是由發(fā)包人定廠、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價，承包人采購）。 （ 4）內(nèi)部資金市場 項目經(jīng)理部設(shè)立資