【正文】 活物**太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 11 資等，必須根據(jù)國家進(jìn)出口商品檢驗局和外經(jīng)貿(mào)部頒布的《對外援助物資檢驗管理辦法》，外經(jīng)貿(mào)部和國家出入境檢驗檢疫局《關(guān)于進(jìn)一步加強對外援助物資檢驗 管理有關(guān)事宜的通知》的規(guī)定程序報驗。中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人或其委托的審核機構(gòu)提出的修改意見進(jìn)行修改。 技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)組和后勤組的工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并認(rèn)真會審施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，虛心聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各工種之間相互配合的關(guān)鍵所在。簽約組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成員包括施工技術(shù)組長、專業(yè)工程師及翻譯等。一旦中標(biāo)，便可迅速將工程物資、生活物資采購、驗貨、發(fā)運，并在項目實施過程中及時處理需由國內(nèi)處理的有關(guān)事宜。技術(shù)組主要成員將于決標(biāo)一周后，參加該項目的貫標(biāo)培訓(xùn)，建立項目施工技術(shù)人員責(zé)任制，做好各項規(guī)章制度和外事紀(jì)律的教育，并及時辦妥各項出國手續(xù)，確保人員如期抵達(dá)。 **太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 7 表 2 1序號準(zhǔn)備工作名稱 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成時間 負(fù)責(zé)人組建項目管理機構(gòu)，確定各部門職能，確定崗位職責(zé)分工，選聘崗位人員，確定部門之間和崗位之間相互關(guān)系總公司 工程處 2 0 0 2 .8 .1 5 公司總經(jīng)理管理人員選審、培訓(xùn)、派遣 工程處 后勤組 2 0 0 2 .8 .1 5 工程處處長設(shè)計交底 援外司 工程處 2 0 0 2 .8 .2 5熟悉施工圖紙，技術(shù)交底 工程處 施工技術(shù)組 2 0 0 2 .8 .3 0工程處主任工程師編制施工進(jìn)度控制實施細(xì)則編制質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量保證措施編制施工成本控制實施細(xì)則施工技術(shù)組 工程處 2 0 0 2 .8 .3 0 技術(shù)組組長修訂和完善施工組織設(shè)計、施工方案和質(zhì)量保證計劃施工技術(shù)組 工程處 2 0 0 2 .8 .3 0 技術(shù)組總工搜集備齊所需的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、圖集等技術(shù)資料和工具書施工技術(shù)組 工程處 2 0 0 2 .8 .3 0 技術(shù)組總工國內(nèi)物資選擇、采購，發(fā)運第一批國內(nèi)供應(yīng)的物資后勤組 施工技術(shù)組 2 0 0 2 .9 .5 后勤組組長考察調(diào)查、選擇、訂購當(dāng)?shù)夭牧衔镔Y，租賃機械設(shè)備施工技術(shù)組 后勤組 2 0 0 2 .1 0 .1 5 技術(shù)組長國內(nèi)挑選各工種人員，出國前培訓(xùn)，派遣后勤組 施工技術(shù)組 2 0 0 2 .1 0 .1 4 后勤組組長當(dāng)?shù)毓と苏衅?，上崗前培?xùn)，建立勞動管理制度施工技術(shù)組 2 0 0 2 .1 0 .1 5 技術(shù)組組長5 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備四通一平，現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，建造各項施工臨設(shè)，做好雨季施工準(zhǔn)備，組織施工物資和施工機具進(jìn)場施工技術(shù)組 2 0 0 2 .1 0 .1 6 技術(shù)組組長6 施工場外準(zhǔn)備辦好開工需要的各項手續(xù)，進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?，進(jìn)一步熟悉當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律施工技術(shù)組 2 0 0 2 .1 0 .1 6 技術(shù)組組長辦理工程保險，辦理履約保函，資金準(zhǔn)備國內(nèi)后勤組 總公司 后勤組組長商簽內(nèi)包合同 總公司 工程處授標(biāo)后十天內(nèi)公司總經(jīng)理商簽外包合同 簽約組 施工技術(shù)組 2 0 0 2 .9 .1 5 簽約組長1 組織準(zhǔn)備2 技術(shù)準(zhǔn)備7 其他準(zhǔn)備3 物資準(zhǔn)備4 勞動力準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 組建項目施工技術(shù)組和先遣組 援外項 目遠(yuǎn)離國土，在國外施工，項目施工技術(shù)組必須具有獨立動作的能力。 高溫 **沿海地區(qū)為地中海式氣候 ，每年有涼季、熱季之分。為避免雨季的**太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 6 影響，主體工程安排在大雨季前基本完成。 防鹽霧 **是海島， 建筑的鹽腐蝕嚴(yán)重，設(shè)計中充分考慮了外用材料的防鹽腐， 工程施工中應(yīng)特別注意外用材料的采購和操作。 大量的勞動力在當(dāng)?shù)仄赣?，施工前階段當(dāng)?shù)毓と诵枰煜ず瓦m應(yīng)我方的管理制度和模式，并且會有一部分教育程度及素質(zhì)較低、施工技能不高的 **工人，需對這部分當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 中方派管理人員 、技術(shù)人員及翻譯參與本工程施工，主要的勞動力則在當(dāng)?shù)毓蛡颉．?dāng)?shù)貨]有成熟建筑機械和成熟的設(shè)備現(xiàn)貨市場，但有部分土方施工機械租賃。 木材：當(dāng)?shù)赜杏?、軟木及帶樹?的腳手架用木材。 主要建筑材料供應(yīng)： 水泥：市場有水泥供應(yīng)， 50kg 袋裝 . 砂：當(dāng)?shù)赜泻由啊?**水運較發(fā)達(dá)，其中巴爾港最重要，經(jīng)此港可至整個歐洲 當(dāng)?shù)貏趧恿? 政府規(guī)定工作時間為每周工作五天，每天工作 8 小時 當(dāng)?shù)刂饕獎趧恿τ衅展ず图脊ぃㄍ吖?、砼工、管道工、電工、木工、油漆工），他們技術(shù)水平和勞動效率都較低。 **2020 年 鐵路 總長 250 公 里。 **人駕車速度快，加之 **多山路且部分路段路況較差，交通事故頻發(fā)，過去 6 年里僅因 交通事故 就致死超過 550 人，而全國總?cè)丝诓坏?70 萬。 供水和供電 電力： 220 伏特、 50 赫茲 。 氣候條件 **氣候主要為溫帶大陸性氣候，沿海地區(qū)為地中海式氣候。只有沿海地區(qū)為狹長的平原地區(qū)，河流向兩個相反方向流動，皮卡河、塔拉河和利姆河向北流；莫拉察河和澤塔河向南流。其東北為塞爾維亞，東部為屬于塞爾維亞但現(xiàn)在由聯(lián)合國管轄的科索沃 **共和國，東南為阿爾巴尼亞 ，西北為波斯尼亞和黑塞哥維那以及克羅地亞，西南則為地中海的一部分 — 亞得里亞海。**太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 1 援 **太陽能路燈項目施工任務(wù) 施工組織設(shè)計 1. 工程概況 主要實物工程量 2 款共 788 套太陽能路燈，負(fù)責(zé)安裝調(diào)試； 180 套 LED 燈具（由 **方負(fù)責(zé)安裝） 。舊 **（西南部）主要為喀斯特地貌，荒山禿嶺寸草不生，也有一些可耕地，如前首都采蒂涅和澤塔谷地。海岸線總長度 : 293 公里 ( 海灘長度 73 公里 )其中西北部的科托爾峽灣為歐洲 位置最靠南的峽灣，該峽灣東岸有古城科托爾，現(xiàn)已列為世界遺產(chǎn)。一月平均氣溫 1℃ ，七月平均氣溫 28℃ 。 現(xiàn)場需配置一臺備用發(fā)電機。因此遵守交通規(guī)則尤為重要。鐵路系統(tǒng)以波德戈里察為樞紐與塞爾維亞相聯(lián)接。 居民 90%以上信奉東正教，每年有一個月的齋月（每年的日期不確定），按規(guī)定齋月期間白天不能進(jìn)食任何食物，亦不能喝水，工作效率較平時低。 **太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 4 石子：料場碎石為珊瑚石，粒徑 1~3cm 左右。 主要水電安裝材料、設(shè)備供應(yīng) 當(dāng)?shù)赜羞M(jìn)口的 UPVC 管、 PVC 管、鍍鋅鋼管、塑料電線、開關(guān)、插座。土方機械挖掘機、自卸車等可在當(dāng)?shù)刈赓U。施工過程中我方技術(shù)骨干將在翻譯的協(xié)助下，指導(dǎo)外籍工人進(jìn)行本項目施工。 當(dāng)?shù)卦O(shè)備及材料普遍較國內(nèi)貴，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，除砂、 石、水泥外，項目所需的大量物資將在國內(nèi)采購。燈桿等按設(shè)計采取防鹽腐措施，埋件等金屬件除把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，施工中對其操作面要進(jìn)行防腐、防銹處理。 颶風(fēng) **雖處印度洋無風(fēng)帶，但當(dāng)鄰近地區(qū)出現(xiàn)熱帶颶風(fēng)時， **上的風(fēng)速也很大，歷史上最高風(fēng)速達(dá) 70KM/h，全年最大風(fēng)速出現(xiàn)在 9 月，為確保施工安全和質(zhì)量，施工中的防颶風(fēng)和工程防颶風(fēng)都需要做好防范措施。 5－ 10 月為涼季， 11 月至次年 4 月為熱季，涼季月最高氣溫約為 30℃，月最低平均氣溫約為 23℃，熱季月最高平均氣溫約為 34℃，月最低平均氣溫約為 25℃。本公司在投標(biāo)過程中已精心挑選本項目施工技術(shù)組的主要成員，他們都是具有較高的政治思想水平和施工管理水平的人才；**太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 8 在人員配備上既做到按事設(shè)崗、責(zé)任到人，又要求施工技術(shù)組成員一專多能；在人選方面，項目領(lǐng)導(dǎo)班子都具有高、中級以上職稱和具有國外援建、國際承包的施工經(jīng)驗與組織領(lǐng)導(dǎo)能力；施工生產(chǎn)人員主要都是具有本工種中級以上專業(yè)技術(shù)人員和高素質(zhì)的熟練技工。有關(guān)技術(shù)組成員情況請參見施工組織設(shè)計附表： 《 技術(shù)人員履歷表 》 ，我公司將保證非特殊原因不更換其中的人員。 國內(nèi)后勤組負(fù)責(zé)國內(nèi)材料、設(shè)備、施工機械的采購、驗收、發(fā)運；協(xié)助施工技術(shù)組對國內(nèi)成品、半成品加工、驗收等技術(shù)問題的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、處理；負(fù)責(zé)資金籌劃、財務(wù)監(jiān)督管理；協(xié)助施工技術(shù)組選拔、**太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 9 考核、培訓(xùn)出國人員并負(fù)責(zé)辦理各項手續(xù)。簽約組人員應(yīng)事先熟悉投標(biāo)文件，中、**政府關(guān)于 **給巴爾居民住宅項目的各種換文、會議紀(jì)要等文件，特別是對外合同條款及相關(guān)內(nèi)容，并做好對外實施合同的修改、呈報和翻譯工作，做好對外商簽的準(zhǔn)備，同時對 FIDIC 條款要有一定的了解。 在出國前做好對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特別是對特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討，一切疑難均應(yīng)在出發(fā)前得到解決。 按該工程的特點和設(shè)計要求，搜集備齊 本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)資料、工具書以及貫標(biāo)所需要文件表格等。 國內(nèi)后勤組在參與編標(biāo)和編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工總進(jìn)度計劃及材料、設(shè)備、施工機械采購計劃，選擇獲出口許可證的企業(yè)供貨，或選擇經(jīng) CNAB 認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品，及時組織貨源，按本工程質(zhì)量計劃的規(guī)定實施采購工作，商檢合格后發(fā)運。同時，開工所需的測量儀 器等物資安排由先遣組人員所攜帶，土方機械等在當(dāng)?shù)刈赓U。 建立完善的物資準(zhǔn)備和保管制度 **太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 12 我公司曾多次參與非洲地區(qū)工程建設(shè)， 已形成了科學(xué)合理的物資準(zhǔn)備和保管制度，施工技術(shù)組將按制度和物資自身的儲運，使用要求做好現(xiàn)場材料的儲運、保管工作，對水泥、鋼材、五金材料設(shè)備、危險品等應(yīng)搭設(shè)臨時倉庫進(jìn)行保管，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制定保管及領(lǐng)用手續(xù)制度。 對項目施工人員混合編排，充分發(fā)揮中國工人管理和技術(shù)上的優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行。 施工現(xiàn)場外準(zhǔn)備 進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)貏趧恿Y源，技術(shù)、工效水平，雇用和辭退手續(xù)，了解當(dāng)?shù)氐膭趧臃ㄒ?guī)和工會運作。進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)貦z驗試驗條件，選 擇合格的委托試驗機構(gòu)。 對現(xiàn)場地貌進(jìn)行勘察，根據(jù) **方提供的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點進(jìn)行定位控制放線和高程測量，建立定位樁標(biāo)網(wǎng)和高程引測點。 籌建現(xiàn)場實驗室，做好現(xiàn)場進(jìn)貨檢驗和試驗工作。 結(jié)合我公司質(zhì)量體 系文件，根據(jù)招標(biāo)文件要求以及外經(jīng)貿(mào)部《對外援助成套項目實施管理辦法》等一系列相關(guān)文件，特制定本項目的施工目標(biāo)，如表 31 所示： 施工目標(biāo)一覽表 表 31 序號 項目 計劃目標(biāo) 備注 1 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量等級優(yōu)良，單項工程合格率 100%，優(yōu)良率大于 70%；優(yōu)良單項工程應(yīng)達(dá)到：觀感得分率在 90%，單位工程、分部工程優(yōu)良率大于 70%，質(zhì)量保證資料齊全。 **太陽能路燈項目施工組織設(shè)計 16 設(shè)總會計師一名，應(yīng)懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營，具有援外財務(wù)工作和成本核算工作的實踐 經(jīng)驗，具有中級職稱。 設(shè)專業(yè)工程師一名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和安裝施工，應(yīng)熟悉國際工程施工管理和施工技術(shù)，具有中級職稱。 質(zhì)檢員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作。 鋼筋砼施工組：負(fù)責(zé)鋼筋綁扎、砼預(yù)制構(gòu)件制作，砼攪拌、運輸、振搗，等項工程施工。 工期控制 總工期控制 招標(biāo)書要求本項目施工任務(wù)總工期不超過 6 個月。 主要工期控制措施 為確保工期必須做好以下幾個方面的控制： 施工技術(shù)組選派的人員必須經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強。 施工人員的數(shù)量應(yīng)保證且技術(shù)能力達(dá)到要求。 具體各分部分項工程的工期控制時間請詳見施工組織設(shè)計附表六《施工總進(jìn)度計劃表》。 A、 項目組每天由組長主持召開班后工作例會，著重解決第 二天的工作安排和協(xié)調(diào)問題。關(guān)鍵工序線路上的人、物不要強行調(diào)離，以免影響工期目標(biāo)的實現(xiàn)。首先應(yīng)清楚現(xiàn)場每個工人的 生產(chǎn)能力，安排時注意搭配，其次對每道工序的工程量及每天的計劃完成量應(yīng)計算準(zhǔn)確，然后根據(jù)各個工序每天需完成的工程量，再結(jié)合工人的生產(chǎn)能力，確定每天的勞動力的安排，做到日事日畢，不影響第二天的工作安排。根據(jù)本工程的特點，前期工程勞動力用量應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)場安排，一旦進(jìn)場后應(yīng)盡可能地不要調(diào)劑出場。配備砼拌料機二臺，全部基礎(chǔ)砼和砼砌塊的砼集中拌制。 A、 每道工序在自檢和專檢合格后，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序向現(xiàn)場監(jiān)理工程師報驗，得到認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。在設(shè)計規(guī)劃有考慮的情況下，能利用設(shè)計