【正文】 ..................................................................................................32 一、 經(jīng)營管理組織架構(gòu)表： ..............................................................................................................32 二、 醫(yī)療組織架構(gòu)表： .......................................................................................................................32 三、 部門權(quán)責(zé)與工作內(nèi)容： ..............................................................................................................33 四、 顧問團(tuán)隊(duì)介紹： ...........................................................................................................................34 五、 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)介紹： ...........................................................................................................................35 壹拾、 財(cái)務(wù)計(jì)畫 .......................................................................................................................................36 一、 總預(yù)估資金需求： .......................................................................................................................36 二、 資金運(yùn)用方式： ...........................................................................................................................37 三、 三年財(cái)務(wù)預(yù)算表 ...........................................................................................................................38 壹拾壹、 營業(yè)目標(biāo) ..................................................................................................................................39 一、 三年?duì)I業(yè)目標(biāo)預(yù)估 .......................................................................................................................39 二、 三年?duì)I業(yè)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖表 ..............................................................................................................40 壹拾貳、 行銷計(jì)畫 ..................................................................................................................................41 一、 營 業(yè)項(xiàng)目組合 4P ..........................................................................................................................42 二、 業(yè)務(wù)拓展方式 ...............................................................................................................................47 三、 醫(yī)療服務(wù)曝光方式 .......................................................................................................................48 四、 五年?duì)I業(yè)目標(biāo) ...............................................................................................................................49 壹拾參、 競爭優(yōu)勢分析 SWOT.............................................................................................................50 SW 內(nèi)部為優(yōu)勢和弱點(diǎn) .....................................................................................................................50 OT 外部為機(jī)會和威脅 .....................................................................................................................50 壹拾肆、 投資報(bào)酬率 ..............................................................................................................................51 壹拾伍、 危機(jī)處理與風(fēng)險(xiǎn)管理 ..............................................................................................................52 壹拾陸、 未來展望 ..................................................................................................................................53 短期目標(biāo) ............................................................................................................................................53 中期目標(biāo) ............................................................................................................................................53 長期目標(biāo) ............................................................................................................................................53 頁 / 共 / 60 3 壹拾柒、 股權(quán)規(guī)劃與股價(jià) ......................................................................................................................54 一、 董監(jiān)事席次 ...................................................................................................................................54 二、 持股比例 .......................................................................................................................................54 三、 每股股價(jià) .......................................................................................................................................54 四、 認(rèn)購方式 .......................................................................................................................................54 壹拾捌、 相關(guān)網(wǎng)站 ..................................................................................................................................55 壹拾玖、 聯(lián)絡(luò)方式 ..................................................................................................................................56 貳拾、 參考文獻(xiàn) .......................................................................................................................................57 貳拾壹、 附件 ...........................................................................................................................................58 貳拾貳、 市場調(diào)查問題蒐集 ..................................................................................................................59 _________________________________________________________________________ 頁 / 共 / 60 4 ? 計(jì)畫 主 持人 介紹 國際投資顧問師 許瑞蘭 CINDY HSU 一、基本資料 姓名 許瑞蘭 Cindy 體型 高 154公分 /重 48公斤 家庭 single 年次 55 年 語 言 中國語、臺語、英語 手機(jī) 臺灣 0938333449 大陸 13023068023 血型 A 型 星座 獅子座 LEO 公司 22500096 分機(jī) 11 地址 臺北市 108 西昌街 45 號 5 樓 住家 23881333 人生觀 幽默、玩樂、知識、希望。創(chuàng)業(yè) 顧問 張老師 (創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo) 50 案以上 ) 。 二、 計(jì)畫 構(gòu)想 雖說醫(yī)院是治病的地方，但 經(jīng)營還是有方法的。 腦海裡我一直在整合這些構(gòu)想組合： 頁 / 共 / 60 7 ? 醫(yī)療： 主要醫(yī)療