【正文】 目錄直接引入，勾選顯示頁(yè)碼和頁(yè)碼右對(duì)齊，去 掉使用超鏈接而不使用頁(yè)碼前面的勾，制表符前導(dǎo)符選第一個(gè)，格式選來(lái)自模板，顯示級(jí)別為 3，各級(jí)標(biāo)題間均錯(cuò)開(kāi)兩個(gè)字符，字體均為默認(rèn)。 文件可加徽標(biāo)（委托單位、完成小組等），位置為文案名正上方。 包括封面在內(nèi)，行間距均為 倍行距，段間距為 0。在做一個(gè)文稿之前，與各個(gè)部門(mén)廣泛溝通，并做到互 愛(ài)互助，才能在一個(gè)凝聚力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)出自己獨(dú)特的個(gè)性和才華。 溝通與互助 在創(chuàng)作一幅作品時(shí)，常常發(fā)生這種情況：設(shè)計(jì)人員沒(méi)有與文案人員一 開(kāi)始沒(méi)有很好的溝通；結(jié)果是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出來(lái)的作品文案看來(lái)好像是曲解了原意，而將文案配上去時(shí)候，設(shè)計(jì)人員又認(rèn)為文案的風(fēng)格與畫(huà)面差入甚大 ， 他們都在按各自的思路在工作，所以 矛盾自然就出現(xiàn)了。的確，再優(yōu)美的文字用在不適宜的場(chǎng)合中都可 能導(dǎo)致整個(gè)策劃執(zhí)行的失敗。 ，隨時(shí)溝通。而這些智慧的閃光絕對(duì)不是拍一下腦門(mén)子就能出來(lái)的。 問(wèn)題或障礙的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)與策劃人員溝通，保證策劃方向的一致性。毋庸置疑，公司很多策劃人員 均有很強(qiáng)的策劃水平和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)，但有時(shí)候手上同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)案子，同時(shí)時(shí)間又比較緊的情況下，文案可以在充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫(xiě)作 。國(guó)外研究資料表明：文字 、圖像能引起人們注意的百分比分別文網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 字是 35%, 圖像是 65%，文案創(chuàng)作時(shí)采用生動(dòng)活潑、新穎獨(dú)特的語(yǔ)言的同時(shí)，附助以一定的圖像來(lái)配合。首先，要以盡可能少的語(yǔ)言和文字表達(dá)出廣告產(chǎn)品的精髓，實(shí)現(xiàn)有效的廣告信息傳播。第三，廣告文案中的語(yǔ)言要符合語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣，不可生搬硬套，自己創(chuàng)造眾所不知的詞匯。在廣告設(shè)計(jì)中，文案與圖案圖形同等重要，圖形具有前期的沖擊力，廣告文案具有較深的影響力 ， 各有千秋又互補(bǔ) 。大部分國(guó)內(nèi)廣告公司文案的種類(lèi)繁雜，有房地產(chǎn)文案，創(chuàng)意文案，企劃文案等。策劃文案這種職業(yè)目前來(lái)講在 中國(guó) 是比較成功的，但隨著時(shí)代的進(jìn)步與我國(guó)廣告事業(yè)的飛速發(fā)展，未來(lái)的分化也許才是其真正的宿命。策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節(jié)。 基本概念 文案的專(zhuān)業(yè)是編輯、撰寫(xiě)廣告文字內(nèi)容或影視媒體中的對(duì)話(huà)、旁白，具體產(chǎn)品是：廣告語(yǔ)、大標(biāo)題、內(nèi)文等，總之是一切給寫(xiě)給消費(fèi)者（最終廣告受眾）看的東西。文案它不同于 設(shè)計(jì)師 用畫(huà)面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個(gè)與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過(guò)程、發(fā)展的過(guò)程、深化的過(guò)程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等 。 也指一種文體，用來(lái)表現(xiàn)某種方案或創(chuàng)意。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè)，比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 策略，此外，策劃可能還要考慮畫(huà)面、文案的表現(xiàn)方向??大概的說(shuō)來(lái)，策劃做的東西是給廣告公司和 客戶(hù) 看的。策劃可以涉及到前期 市場(chǎng)調(diào)查 、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。 基本結(jié)構(gòu) 序號(hào) 結(jié)構(gòu)內(nèi)容 階段效果 1 標(biāo)題 引起注意 A 2 副標(biāo) 題 保持興趣 I 3 正文 挑動(dòng)欲望 D 4 口號(hào) 建立信息 C 5 隨文 促使行動(dòng) A 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 策劃文案基本格式 1．封面 （ 1）題目 （ 2）策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng) （ 3）策劃文案完成日期 （ 4）編號(hào) （ 5）簡(jiǎn)潔說(shuō)明文字或內(nèi)容提要 （ 6）寫(xiě)清屬性（草稿、草案、送審稿、討論稿等） 2．序文 簡(jiǎn)短明確，一 般不超過(guò) 500 字 3．目錄 4．正文 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) （ 1）項(xiàng)目背景分析 （ 2） 項(xiàng)目主題 （ 3）項(xiàng)目宗旨及目標(biāo) （ 4）實(shí)施程序（內(nèi)容形式、時(shí)間安排、地點(diǎn)分布及人員組織等） （ 5）傳播與溝通方案，即關(guān)于如何利用各種媒介與公共交通和傳播組織信息的具體說(shuō)明 （ 6）經(jīng)費(fèi)預(yù)算 （ 7）效果預(yù)測(cè) 5．附件 （ 1）籌備工作推進(jìn)表 （ 2）有關(guān)人員職責(zé)分配表 （ 3）經(jīng)費(fèi)開(kāi)支明細(xì)預(yù)算式 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) （ 4）相關(guān)資料 （ 5）注意事項(xiàng) 策劃書(shū)要分內(nèi)外兩份 內(nèi)部策劃書(shū)的七個(gè)對(duì)策詳細(xì)說(shuō)明 （ 1） 策劃實(shí) 施上的人際關(guān)系對(duì)策 （ 2） 策劃實(shí)施上的相關(guān)組織和團(tuán)體的對(duì)策 （ 3） 策劃實(shí)施上的資金對(duì)策 （ 4） 策劃實(shí)施與大眾傳播媒介關(guān)系的對(duì)策 （ 5） 策劃實(shí)施上的障礙因素及消除對(duì)策 （ 6） 策劃實(shí)施有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)對(duì)策 （ 7） 與策劃實(shí)施有關(guān)的法律問(wèn)題 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 外部策劃書(shū)：不能透露策劃的核心機(jī)密，但又必須讓外圍參與者對(duì)策劃產(chǎn)生興趣、明確自己在此項(xiàng)活動(dòng)中的職責(zé)與行動(dòng)方案；站在對(duì)方立場(chǎng)上擬寫(xiě)；以 “互惠 ”態(tài)度寫(xiě)明策劃與對(duì)方的好處及相關(guān)利益 分類(lèi)及構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類(lèi)由很多種，按照 4A 標(biāo)準(zhǔn)， 即以下四類(lèi) ：助理文案 (ACW)，文案 (CW)，高級(jí)文案 (ACW)，資深文案 (SCW)，其中稍微要區(qū)別的是高級(jí)文案與資深文案，前者要求的是文案的撰寫(xiě)能力，而后者不僅僅是文案的撰寫(xiě)能力還包括做文案的年資。 繁但并不一定高效，所以讀者要注意其的本職工作 。 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 基本要求 1）準(zhǔn)確規(guī)范、點(diǎn)明主題 準(zhǔn)確規(guī)范是文案中最基本的要求。第四，廣 告文案中的語(yǔ)言要盡量通俗化、大眾化，避免使用冷僻以及過(guò)于專(zhuān)業(yè)化的詞語(yǔ)。其次，簡(jiǎn)明精練的廣告文案有助于吸引廣告受眾的注意力和迅速記憶下廣告內(nèi)容。 4）聽(tīng)流暢、上口易記 文案是廣告的整體構(gòu)思，對(duì)于由其中訴之于聽(tīng)覺(jué)的廣告語(yǔ)言，要注意優(yōu)美、流暢和動(dòng)聽(tīng)，使其易識(shí)別、易記憶和易傳播，從而突出廣告定位，很好地表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意，產(chǎn)生良好的廣告效果。這其中有幾個(gè)內(nèi)容： ，包括宏觀市場(chǎng)信息和微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 ，也可就戰(zhàn)略思想的表達(dá)方式和文字提述上提出一些合理化建議，從而更好地展現(xiàn)策劃的戰(zhàn)略核心點(diǎn)。這其中包括了以下內(nèi)容： ，特別是 swot 方面深入理解，從而找出項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)。 的 創(chuàng)意 ，力求全面加以突破。一篇優(yōu)秀的文案，一定是在對(duì)市場(chǎng)有深入的了解后方能下筆的 ， 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán) 。 其實(shí)文案和設(shè)計(jì)，乃至市場(chǎng)、企劃、媒體等各部門(mén)工作人員都網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 應(yīng)隨時(shí)保持高效的溝通。 創(chuàng)新小組文案格式規(guī)范 一、總體規(guī)范 該規(guī)范界定文案類(lèi)型為：策劃方案、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等。 英文與數(shù)字字體統(tǒng)一為 Times New Roman。 文案名：豎排，字體為黑體一號(hào)加粗，居中。 必要時(shí)可添加圖表目錄。 正文文字字體為小四號(hào)不加粗，空兩格書(shū)寫(xiě)。 正文中圖表需要有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)處分別為：圖下表上，字體為五號(hào)加粗，居中。因?yàn)閯?chuàng)意不是空穴來(lái)風(fēng)，不是毫無(wú)目的的胡思亂想，一定的信息資料是創(chuàng)意的 基本元素，是創(chuàng)意的素材，是豐富的創(chuàng)意源泉。 第二，注意創(chuàng)意的科學(xué)方法和藝術(shù)。 第三，要充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用大腦智慧。只有這樣，才能產(chǎn)生不同尋常的創(chuàng)想，甚至是奇妙的，出乎預(yù)料的杰出的創(chuàng)意 。 (一 ) 評(píng)估策劃方案的標(biāo)準(zhǔn) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 對(duì)于多個(gè)策劃方案進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要先建立評(píng)估的指標(biāo)體系。 它包括策劃方案的成本、效益、投資額和利潤(rùn)等。 (二 ) 評(píng)估策劃方案的方法 一般來(lái)說(shuō)，評(píng)估策劃方案可采用經(jīng)驗(yàn)判斷法，數(shù)學(xué)分析法和經(jīng)驗(yàn)法。對(duì)于一些較簡(jiǎn) 單的決策問(wèn)題，由一個(gè)人進(jìn)行評(píng)選即可。它主要用來(lái)解決那些受多種復(fù)雜的數(shù)量因素制約的策劃方案的評(píng)選。試驗(yàn)方法通過(guò)選取少數(shù)典型單位作試點(diǎn)，然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以作最后的評(píng)定。第三是從關(guān)鍵因素入手，抓住幾個(gè)主要方 案作為篩選依據(jù)，往往可以很快淘汰那些吸引力較小的方案。此時(shí)即可采用歸類(lèi)法，即先把類(lèi)似方案分別歸為幾類(lèi)，或是從上往下分組淘汰，或是從上往下先歸類(lèi)后定方案。 風(fēng)險(xiǎn)性決策。商業(yè)活動(dòng)本身處在極其復(fù)雜、極其多變的社會(huì)之中，這就使商業(yè)活動(dòng)及其客觀環(huán)境、客觀條件常常發(fā)生重大的、甚至根本性的變化。如果此時(shí)再策劃新的方案，時(shí)間就有可能來(lái)不及了，如果有備選方案就可解燃眉之急。 策劃方案在實(shí)施過(guò)程中要注意強(qiáng)制性和靈活性相結(jié)合的原則。 策劃方案在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)抓好以下重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 策劃方案執(zhí)行組織和人員確定之后，不要立即展開(kāi)策劃的實(shí)際操作，還需要集中一段時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。在策劃方案的執(zhí)行中，諸如廣告宣傳、差旅費(fèi)用、辦公用品、交通運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)、資料印刷、工作人員的工資補(bǔ)貼及各種公關(guān)費(fèi)用等，都是需要一定的開(kāi)支的，因此要有一定的經(jīng)費(fèi)保證。在物資 籌辦過(guò)程中，要設(shè)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)人對(duì)物資進(jìn)行管理，嚴(yán)禁物資的流失與浪費(fèi)。因此策劃方案實(shí)施的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)策劃方案的意圖、內(nèi)容進(jìn)行廣泛深入地宣傳講解，爭(zhēng)取更多的人，特別是有關(guān)組織的理解、支持、參與、協(xié)作，以形成更強(qiáng)大的整體力量，共同推進(jìn)策劃方案的實(shí)施。 成功的信息溝通可以避免策劃執(zhí)行中各方互相猜疑，創(chuàng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境，提高工作人員的士氣，從而最終達(dá)到減少失誤、保證工作效網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 果之目的。 (3)工作指導(dǎo) 工作指導(dǎo)是指策劃方案實(shí)施的負(fù)責(zé)人為了幫助下屬澄清模糊的思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)、策略和指正工作方向，傳播基本的工作技術(shù)和方法，或者用自己所掌握的有關(guān)全局性的情況及創(chuàng)見(jiàn)啟迪下屬人員的思維。 (五 ) 策劃過(guò)程的反饋調(diào)節(jié) 策劃是針對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種構(gòu)想、一種設(shè)計(jì)，它從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，但又不完全切合于現(xiàn)實(shí)，這就要求策劃者應(yīng)在策劃活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行以及和全面的反饋調(diào)節(jié)，使策劃真正切合現(xiàn)實(shí)的需要，這是策劃成功的保證。這是因?yàn)槿魏瓮昝赖牟邉澐桨冈趯?shí)施過(guò)程中都可能暴露出一些弱點(diǎn)。 例如，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期舉行的淮海戰(zhàn)役，原先中央軍委準(zhǔn)備打一次中等規(guī)模的戰(zhàn)役，史稱(chēng)“小淮?！?。在殲滅黃維兵團(tuán)之后，蔣介石看到其統(tǒng)治后方南京吃緊，準(zhǔn)備將平津之?dāng)?，海運(yùn)南下，收縮戰(zhàn)場(chǎng)。 在對(duì)策劃方案的反饋調(diào)整過(guò)程中，要遵循以下幾個(gè)原則： (1)隨機(jī)性原則 在策劃方案的實(shí)施過(guò)程中，有可能受到各種意料不到的隨機(jī)因素的干擾，策劃實(shí)施者要有效地實(shí)施反饋控制，就要根據(jù)這些隨機(jī)因素產(chǎn)生與其變化的偏差，采取隨機(jī)變化的反饋措施，隨機(jī)地對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，以變應(yīng)變。 (1)策劃方案確定之前的反饋 這一反饋主要是幫助修正策劃方案。 (3)策劃活動(dòng)完成后的反饋 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 這一反饋是在策劃活動(dòng)完成后，按照原策劃方案確定的價(jià)值、進(jìn)度、質(zhì)量、效益等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)策劃的成果優(yōu)劣加以評(píng)定等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。因?yàn)?，作為一名策劃人如果墨守成?guī)、不思進(jìn)取的話(huà)，那么，他的“策劃生命”也就要結(jié)束了。吳先生躊躇滿(mǎn)志地展開(kāi)打印整齊的文案，自我感覺(jué)良好地侃侃而談??吳先生一連匯報(bào)、一邊還觀察到：老總的臉上有好幾次露出不耐煩的神情。 當(dāng)這位 新同事剛剛匯報(bào)完畢，老總激動(dòng)得像哥