照明燈飾品質(zhì)手冊文件附件-wenkub
2022-09-02 20:58:21 本頁面
【正文】 資材部 工務(wù)組 制三課 制二課 制一課 生管課 研發(fā)部 研發(fā)部 生產(chǎn)部 業(yè)務(wù)部 工程一課 工程二課 設(shè)計(jì)課 樣品課 總務(wù)部 管理部 業(yè)務(wù)課 報(bào)價組 電腦中心 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 附件三 . 程序文件與 ISO 9001:2020 條文對照表 項(xiàng)次 程 序 名 稱 文件編號 對應(yīng)條文 備 注 1 文件與記錄管理程序 P – 01 、 2 管理審查程序 P – 02 、 、 、 、 、 3 人力資源管理 程序 P – 03 、 4 環(huán)境與設(shè)施管理程序 P – 04 5 業(yè)務(wù)管理程序 P – 05 、 、 6 合約審查程序 P – 06 7 生產(chǎn)計(jì)劃管理程序 P – 07 8 制程管理程序 P – 08 、 、 、 9 機(jī)器設(shè)備管理程序 P – 09 10 模治夾具管理程序 P – 10 11 設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序 P– 11 11 技術(shù) 資料管理程序 P – 12 12 采購管理程序 P – 13 13 供應(yīng)商管理程序 P – 14 14 產(chǎn)品鑒別與追溯管理程序 P – 15 15 客戶財(cái)產(chǎn)管理程序 P – 16 16 倉儲管理程序 P – 17 17 檢測設(shè)備管理程序 P – 18 18 進(jìn)料檢驗(yàn)程序 P – 19 、 19 成品檢驗(yàn)程序 P – 20 、 20 客戶滿意管理程序 P – 21 21 內(nèi)部品質(zhì)稽核程序 P – 22 22 不合格品管理程序 P – 23 23 持續(xù)改善管理程序 P24 、 24 矯正與預(yù)防管理程序 P – 25 、 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 附件 (五 ) P1 . 組織權(quán)責(zé) : 總 經(jīng) 理 、經(jīng)營策略、經(jīng)營方 向、品質(zhì)政策 。 ,適時組織調(diào)整經(jīng)營政策與計(jì)劃 ,以達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo) 。 制定并督促執(zhí)行各種管理規(guī)章制度，督促公司各項(xiàng)日常行政管理的正常有效運(yùn)作。 、處理、仲裁平行單位之爭議事項(xiàng)。 ，督促公司各項(xiàng)日常行政管理的正常有效運(yùn)作。 、處理、仲裁平行單位之爭議事項(xiàng)。 (生產(chǎn)部、總務(wù)部、電腦中心 )之一切管理運(yùn)作及其質(zhì)量目標(biāo)之達(dá)成及改善 。 ﹐執(zhí)持與維持﹔ 、管理代表交辦事項(xiàng)﹔ ﹐確保公司全員對客戶要求的充分形成和了解。 、檢討 ,向公司提供有關(guān)改善信息 。 ,擬訂年底稽核計(jì)劃 ,承辦每年內(nèi)部質(zhì)量稽核與管理評審 。 3. 質(zhì)量異常及客戶抱怨的追蹤改善處理 。 ﹔ ﹐預(yù)防。 電腦中心 、督促執(zhí)行有關(guān)計(jì)算機(jī)化管理規(guī)章制度以及組織、推動、協(xié)調(diào)公司計(jì)算機(jī)化管理的實(shí)施計(jì)劃與教育訓(xùn)練。 2. 負(fù)責(zé)與客戶接洽的一切事務(wù)之綜理 ,保證
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