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照明燈飾品質手冊文件附件-wenkub

2022-09-02 20:58:21 本頁面
 

【正文】 資材部 工務組 制三課 制二課 制一課 生管課 研發(fā)部 研發(fā)部 生產部 業(yè)務部 工程一課 工程二課 設計課 樣品課 總務部 管理部 業(yè)務課 報價組 電腦中心 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 附件三 . 程序文件與 ISO 9001:2020 條文對照表 項次 程 序 名 稱 文件編號 對應條文 備 注 1 文件與記錄管理程序 P – 01 、 2 管理審查程序 P – 02 、 、 、 、 、 3 人力資源管理 程序 P – 03 、 4 環(huán)境與設施管理程序 P – 04 5 業(yè)務管理程序 P – 05 、 、 6 合約審查程序 P – 06 7 生產計劃管理程序 P – 07 8 制程管理程序 P – 08 、 、 、 9 機器設備管理程序 P – 09 10 模治夾具管理程序 P – 10 11 設計開發(fā)管理程序 P– 11 11 技術 資料管理程序 P – 12 12 采購管理程序 P – 13 13 供應商管理程序 P – 14 14 產品鑒別與追溯管理程序 P – 15 15 客戶財產管理程序 P – 16 16 倉儲管理程序 P – 17 17 檢測設備管理程序 P – 18 18 進料檢驗程序 P – 19 、 19 成品檢驗程序 P – 20 、 20 客戶滿意管理程序 P – 21 21 內部品質稽核程序 P – 22 22 不合格品管理程序 P – 23 23 持續(xù)改善管理程序 P24 、 24 矯正與預防管理程序 P – 25 、 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 附件 (五 ) P1 . 組織權責 : 總 經 理 、經營策略、經營方 向、品質政策 。 ,適時組織調整經營政策與計劃 ,以達成公司經營目標 。 制定并督促執(zhí)行各種管理規(guī)章制度,督促公司各項日常行政管理的正常有效運作。 、處理、仲裁平行單位之爭議事項。 ,督促公司各項日常行政管理的正常有效運作。 、處理、仲裁平行單位之爭議事項。 (生產部、總務部、電腦中心 )之一切管理運作及其質量目標之達成及改善 。 ﹐執(zhí)持與維持﹔ 、管理代表交辦事項﹔ ﹐確保公司全員對客戶要求的充分形成和了解。 、檢討 ,向公司提供有關改善信息 。 ,擬訂年底稽核計劃 ,承辦每年內部質量稽核與管理評審 。 3. 質量異常及客戶抱怨的追蹤改善處理 。 ﹔ ﹐預防。 電腦中心 、督促執(zhí)行有關計算機化管理規(guī)章制度以及組織、推動、協(xié)調公司計算機化管理的實施計劃與教育訓練。 2. 負責與客戶接洽的一切事務之綜理 ,保證
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