羽毛球項目策劃書-wenkub
2022-09-02 20:42:38 本頁面
【正文】 ） ：“銀座”理發(fā)店、“海文”考研輔導(dǎo)班愿意給予本活動財力、物力的支持與贊助。 項目質(zhì)量管理： （ 1）才用 SMART 原則制定項目質(zhì)量管理的詳細(xì)目標(biāo) （ 2）制定項目的章程，以起到應(yīng)有的約束（項目的質(zhì)量出自計劃） （ 3）通過里程碑，來將項目質(zhì)量管理進(jìn)行分階段管理 項目采購管理： （ 1）選擇詢價法采購各種產(chǎn)品 （ 2）在租用羽毛球拍時，爭取通過購買配套服務(wù)（及出租羽毛球拍的一方，同時給我提供技術(shù)顧問節(jié)約成本）。 項目的倡導(dǎo)者：劉天軍同志，我們希望通過本次項目實行來達(dá)到其項 倡導(dǎo)的初衷：培養(yǎng)團隊成員 項 目管理的能力 。 （三）項目目標(biāo) 我們的目標(biāo)就是在預(yù)計的經(jīng)費水平下，按照預(yù)先制定好的進(jìn)度計劃舉行比賽 。 ? 可行 性分析 ： 主觀因素： （ 1） 參賽人員：由于元旦放假時間僅有三天，大部分同學(xué)不會離校，因此參加羽毛球比賽的可能性較大； （ 2） 贊助商：贊助商希望借助學(xué)校內(nèi)部一定規(guī)模的學(xué)生活動對其元旦優(yōu)惠活動進(jìn)行廣泛宣傳； （ 3） 組織者：元旦三天假期，我們放假，因此有較充裕的時間來組織此次活動，且部分團隊成員有舉辦類似活動的經(jīng)驗。 ? 項目意義： （ 1） 通過舉辦此次羽毛球比賽 增強 同學(xué)們鍛煉的意識 及提供鍛煉機會 ， 不斷提高大學(xué)生競技水平和身體素質(zhì) 。 （ 2）為羽毛球愛好者 提供一個交流、增進(jìn)友誼、相互提高的平臺 。 客觀因素： （ 1） 場地：學(xué)校有足夠場地可供我們使用； （ 2） 器材：羽毛球協(xié)會與校體育部有足夠的器材可供我們租用； （ 3） 技術(shù)支持：羽毛球 協(xié)會部分成員愿意接受我們邀請，對本次比賽進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。 針對項目的不同項目 干系人，特提出一下目標(biāo)： 贊助商： 無論在前期宣傳活動、還是活動 報名期間 ，我們都應(yīng)該考慮給贊助商盡可能多的宣傳，達(dá)到贊助商增加自己知名度的目的。 （四）項目策略 項目整體管理： （ 1）嚴(yán)格依照項目管理知識，將項目的全過程分為啟動、計劃、執(zhí)行、收尾四個階段。 項目風(fēng)險管理 (詳細(xì)內(nèi)容參考下面預(yù)期風(fēng)險分析 ) 項目人力資源管理 （ 1） 嚴(yán)格按照甘特圖和項目網(wǎng)絡(luò)圖制定人力資源計劃 （ 2）同時考慮人力資源的彈性問題 （ 3）試著根據(jù)人力資源的特性和人力資源管理的八大基本原理進(jìn)行人安排。 ? 器材的選購（ — ）：我們會提前 租 好（主要向校體育部和羽毛球協(xié)會租） 羽毛球拍 10 副 ，并購買 羽毛球80 個、純凈水 3 桶、一次性杯子 3 袋 、記錄本 10 個、記錄筆 10 個、云南白藥一瓶，為比賽做好充分的器材準(zhǔn)備。 （ 2） 中期宣傳：在比賽當(dāng)天 ，在比賽場地張貼橫幅，擺放宣傳板進(jìn)行宣傳。具體人員安排如下：
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