【總結(jié)】........醫(yī)學(xué)裝備管理流程模式一、醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置流程1.?醫(yī)學(xué)裝備申購(gòu)?使用科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展情況、人員技術(shù)水平、病員多少、申購(gòu)醫(yī)學(xué)裝備的功能要求、技術(shù)參數(shù)向設(shè)備科提出申請(qǐng),并填寫醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表,做出效益預(yù)測(cè)和工作計(jì)劃。、技
2025-07-17 18:52
【總結(jié)】專用工藝裝備管理規(guī)定專用工藝裝備管理規(guī)定2022年09月17日重要提醒:系統(tǒng)檢測(cè)到您的帳號(hào)可能存在被盜風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)盡快查看風(fēng)險(xiǎn)提示,并立即修改密碼。|關(guān)閉網(wǎng)易博客安全提醒:系統(tǒng)檢測(cè)到您當(dāng)前密碼的安全性較低,為了您的賬號(hào)安全,建議您適時(shí)修改密碼立即修改|關(guān)閉專用工藝裝備管理規(guī)定1范圍
2025-01-15 19:57
【總結(jié)】、工藝裝備是保證生產(chǎn)工藝的順利實(shí)際,確保產(chǎn)品質(zhì)量和加工精度的重要手段,所以正確的設(shè)計(jì)和加工等各工序的工藝裝備,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,嗇產(chǎn)量十分重要。二、工藝裝備的設(shè)計(jì)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)工序加工的工藝要求,保證產(chǎn)品的尺寸公差和形位公差的基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),必要是可外協(xié)。三、工藝裝備的設(shè)計(jì)盡量作到規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,通用化,要盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),更有效的保
2025-04-23 08:40
【總結(jié)】1企業(yè)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)題一、填空題1、公司是企業(yè)法人,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以(其全部財(cái)產(chǎn))對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。2、有限責(zé)任公司的股東以(其認(rèn)繳的出資額為限對(duì))為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;股份有限公司的股東以(其認(rèn)購(gòu)的股份)為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。3、公司的住所是公司主要辦事機(jī)構(gòu)所在地。經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登
2025-01-09 15:25
【總結(jié)】醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)章程第一章總則第一條根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2022]24號(hào))文件要求,為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)學(xué)裝備合理配置,強(qiáng)化醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃、采購(gòu)、使用和處置管理,保障醫(yī)學(xué)裝備安全有效利用,充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)裝備使用效益,決定成立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)。第二章組織結(jié)構(gòu)第二
2025-01-12 02:26
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理》復(fù)習(xí)題一、簡(jiǎn)述題(每題5分,共25分)1.何謂財(cái)務(wù)管理:是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。2
2025-06-07 21:00
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》2021年4月考試考前練習(xí)題一、單選題練習(xí)題1.企業(yè)發(fā)行5年期債券,面值1000元,票面利率6%,所得稅率40%,發(fā)行價(jià)為1050元,手續(xù)費(fèi)率為1%,其資本成本為()。A.%B.%C.%D.%2.在杜邦分析體系中,假設(shè)其他情況相同,下列說法中錯(cuò)誤的是(
2024-12-15 05:49
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1、在中小企業(yè)的策略聯(lián)盟類型中,雙方都愿意投入較多的資源,但不涉及或很少涉及股權(quán)參與的是(B)。P326A、業(yè)務(wù)聯(lián)合型B、伙伴關(guān)系型C、股權(quán)合作型D、全面合資型2、理性理財(cái)假設(shè)的派生假設(shè)是(C)。P16A、理財(cái)主體B、持續(xù)經(jīng)營(yíng)C、資金再投資D、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同增3、下列屬于吸收合并特點(diǎn)的是(
2025-04-30 23:13
【總結(jié)】《第一章國(guó)際財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論》1與國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理相比較,國(guó)際財(cái)務(wù)管理具有何特點(diǎn)?包括哪些主要內(nèi)容?(一)理財(cái)環(huán)境的復(fù)雜性跨國(guó)經(jīng)營(yíng)涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū),財(cái)務(wù)管理環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜且不確定。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多重性1、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)2、政治風(fēng)險(xiǎn)(三)資金融通的多樣性、利率高低不一(四)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更豐富(五)理財(cái)技巧的復(fù)雜性《第二章外匯市場(chǎng)》
2025-06-28 04:30
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題題型:一、判斷:(共20分,每題1分)二、單選:(共40分,每題2分)三、多選:(共20分,每題4分)四、計(jì)算分析(共20分,每題10分)練習(xí)題一、判斷題1.在通常情況下,資金時(shí)間價(jià)值是在既沒有風(fēng)險(xiǎn)也沒有通貨膨脹條件下的
2025-01-09 02:43
【總結(jié)】第一篇:六、醫(yī)學(xué)裝備管理辦法 武漢市第三醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,...
2025-10-31 00:44
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)隊(duì)業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)題新 一、名詞解釋(每題3分,共15分) 1、出境旅游領(lǐng)隊(duì):p14依照規(guī)定取得領(lǐng)隊(duì)資格,受組團(tuán)社委派,從事領(lǐng)隊(duì)業(yè)務(wù)的工作人員。 3、紅色通道:p704 4、申根簽證:p15...
2025-10-25 22:10
【總結(jié)】絕密文件內(nèi)部使用財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目復(fù)習(xí)題財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室制二○一一年六月目錄一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析指南3二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制19三
2025-06-10 02:48
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析復(fù)習(xí)思考題§1總論P(yáng)1-481、什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析?財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和內(nèi)容是什么?(1)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為基本依據(jù),采用專門的分析工具和方法,從財(cái)務(wù)報(bào)表中尋找有用的信息,有效地尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況變化的原因,從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過程。目的是為了回答以下的問題(1)公司
2025-04-30 18:52
【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究復(fù)習(xí)題匯總根據(jù)下列案例資料,對(duì)帝豪公司的投資決策委員會(huì)的設(shè)立與決策程序進(jìn)行分析.——六,綜合案例考前練習(xí)公司制企業(yè)董事會(huì)財(cái)務(wù)管理作用.——2怎樣理解法人治理結(jié)構(gòu)的功能與要點(diǎn)呢——3董事會(huì)及其功能.——4經(jīng)理及其功能.——5監(jiān)事會(huì)及其功能.——6公司的監(jiān)事會(huì),審計(jì)委員會(huì),和審計(jì)部(內(nèi)部審計(jì))這三者職能是否重疊三者的關(guān)系是什么——7該公司對(duì)中小股東權(quán)益采取了何
2025-05-01 04:33