【正文】 各專業(yè)人員熟悉圖紙，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖，參加由建設單位、設計單位組織的設計交底和圖紙會審。 （三）安全目標 認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照建設部“安全生產(chǎn)規(guī)范”和國家安全標準“一標三規(guī)范”及省、市有關安全生產(chǎn)的規(guī)定精心組織施 工，杜絕重大傷亡事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)“六無一低”安全管理目標。 項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向 建設單位 和各有關單位反映、通報工程進度狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循 “ 先 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導 ， 后予以 協(xié) 商統(tǒng)一 ” 的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 （ 二 ） 與 建設單位現(xiàn)場 代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng) 建設單位 及監(jiān)理工程師批準的 “ 施工組織設計 ” 進行工程的質(zhì)量管理。 （ 4）根據(jù)工程技術核定、設計變更編制工程決算。 （ 5）督促現(xiàn)場材料按平面布置圖堆放，認真執(zhí)行收、管、發(fā)、領和退料制度，建立健全各類帳、表、單，搞好材料資料管理。 材料員 （ 1）負責工程材料的采購、入帳及跟蹤核算，對違反“材料管理標準”的班組或個人予以糾正。 （ 4）對各班組進行分段分層的安全技術 交底，督促各班組實施工作計劃并督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。 （ 4）加強對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應及時上報并追查、總結其原因。 （ 7） 組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目驗收一次合格。 （ 3） 按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立建全項目技術質(zhì)量管理制度 、 責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負 責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術質(zhì)量問題。 （ 7） 組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。 （ 3） 按項目部內(nèi)部分工，分管項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。 第三章 施工組織機構 一、項目經(jīng)理部施工組織機構設置 根據(jù)本工程特點和實際情況，組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗， 并施工過同類工程的項目施工組織機構，實行項目目標責任管理。鋼筋混凝土池壁高 米，集水坑處池壁高 米。 建設單位 貴州開磷礦肥有限責任公司 設計單位 中石化南京工程有限公司 總包單位 開磷設計研究院 分包單位 開磷建設有限責任公司 工程名稱 多功能磷復肥及精細磷化工裝置技術改造項目 2x25萬噸 /年磷酸裝置循環(huán)水 1系列 工程 工程地址 開陽縣金中鎮(zhèn)大水溝大水工業(yè)園區(qū) 結 構 概 況 設計抗震 抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為 6 度 結構類型 現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構 基礎類型 筏板 基礎持力層 采用 中風化砂質(zhì)頁巖 作為基礎持力層，承載力特征值 fa=1600Kpa 砼強 度等級 基礎墊層 碎石灌瀝青 池底、池壁 C40（抗?jié)B P8） 框架柱、樓面梁、現(xiàn)澆板 C40 管架、 設備基礎 C35 受力筋保護層厚度 獨立基礎、基礎拉梁 40mm 現(xiàn)澆樓面板 25mm 梁 、柱 35mm 水池 側板 35mm，底板上側 35mm， 底板下側 40mm 鋼材 “φ”表示 HPB300 級鋼筋 ,“ ”表示 HRB335E級鋼筋， 表示HRB400E 本工程由兩個水池及框架柱、梁、板以及泵基礎組成，單個水池軸線長 米，軸線寬度 米，集水坑長 米，寬 米。水池四周為鋼筋混凝土池壁，墻體厚度分為 300mm 和 350mm 兩種。水池共設鋼筋混凝土柱 30 根。 該項目組織機構由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術員、材料員組成項目管理層，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 （ 4） 根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊伍，協(xié)調(diào)之間 施工員 內(nèi)業(yè)技術員 質(zhì)檢員 項目技術負責人 安全員 公司領導 鋼筋班 木工班 砼 班 焊 工班 材料員 架工班 項 目 經(jīng) 理 測量員 的關系。 （ 8） 組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。 （ 4） 主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。 施工員 （ 1）負責工程的施工管理和 現(xiàn)場勞動力的全面調(diào)配，并對施工的質(zhì)量、安全、進度負責。 質(zhì)檢員 （ 1）核定分部分項工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進行初核 . （ 2）收集和整理質(zhì)量驗收評定資料，并完成貫標資料的整理 . （ 3）負責落實“三檢制”和質(zhì)量記錄，貫徹實施 ISO9001： 2021 版質(zhì)量標準 . （ 4）承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫出質(zhì)量簡報，及時上報質(zhì)量信息和質(zhì)量報表 . （ 5）統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎懲 . 安全員 （ 1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促、檢查各項安全技術措施和安全操作規(guī)程的實施情況。 （ 5）堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關報表。 （ 2）按施工組織設計編制料具采購和供應計劃。 內(nèi)業(yè)技術員 （ 1）接受主管部門的業(yè)務指導，負責相關文件和資料的分發(fā)、上報 及保管。 三、組織機構的施工協(xié)調(diào)管理 （一） 與設計院的工作協(xié)調(diào) 了解設計意圖及工程要 求，根據(jù)設計意圖提出我們具有針對性的施工實施方案。在自檢和專檢合格后，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。 （三） 協(xié)調(diào)方式 按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。 并 根據(jù)工程進度不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助 建設單位 協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 （四）文明施工目標 嚴格按照建設部《施工現(xiàn)場安全文明標化工地》和 貴陽 市文明施工的有關規(guī)定執(zhí)行，成立施工現(xiàn)場文明施工管理小組，實行無煙、無垃圾管理，保持場容、場貌衛(wèi)生，力爭創(chuàng)建標準化文明施工建筑工地。 組織人員著手開始工程項目質(zhì)量計劃和正式施工組織設計以及特 殊專項施工方案的編寫。 項目技術負責人會同中心試驗室對擬采用的原材料進行檢驗分析，確定工程使用的各項原材料，并同時進行混凝土、砂漿的配合比試配工作，及時開出施工配合比。 “一圖六牌”及各類規(guī)章制度等盡快上墻完成， 現(xiàn)場采取 封閉施工 。 二、保證施工工期的具體措施 公 司成立工期跟蹤領導小組，每周校查當月形象進度完成情況，及時調(diào)整補充進度快或慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真研究施工階段 需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性。 砼采用集中攪拌， 天泵輸送 。 凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置 布設，材料要 堆放整齊。 各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規(guī)范（ GB5002693）及業(yè)主要求。 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使用。因磷酸裝置建筑物間間距較密，無場地堆放回填土石方，回填用土考慮從其它裝置取土后運至現(xiàn)場回填或采取井下礦渣回填?；A驗收合格后，按設計要求用 1:1 級配砂石將基礎超深部分夯填至設計基底標高，然后進行碎石灌瀝青施工，及時將基礎進行封閉。 鋼筋的搭接：水池底板鋼筋采用氣壓焊搭接，剪力墻鋼筋采 用綁扎搭接接頭。 采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設計要求外一般Ⅰ級鋼筋為 35d，Ⅱ級鋼筋為 45d，相鄰接頭錯開 倍搭接長度