【正文】 任多個類似工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗。 （ 2） 項目副經(jīng)理 擅長對現(xiàn)場施工進行統(tǒng)籌安排和施工計劃落實，有豐富的類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。 根據(jù)實施本工程的需要，項目部配備具有類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗、具有相應(yīng)任職資格和能力的管理人員及質(zhì)檢、試驗、測量等專業(yè)技術(shù)人員。 工程采用項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 二 、 施工組織管理機構(gòu) 施工組織機構(gòu)圖 為了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，確保工程在合同確定工期內(nèi)全面竣工。臨時設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。 ⑤ 做好施工前技術(shù)交底工作。 （ 2） 技術(shù)準(zhǔn)備 ① 熟悉、審核圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。 施工準(zhǔn)備 施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進行影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。 ② 下設(shè) 3 個砼 施工隊：主要負(fù)責(zé)建筑物砼、鋼筋砼 施工等。 （ 3） 在安排施工程序時還應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩方便。 第 二 章 施工部署及現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 一、 施工組織總體設(shè)想 施工部署 （ 1） 在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。 工期目標(biāo)承諾 確保在招標(biāo)文件要求的完工日期之前完成。 二 、工程管理目標(biāo)與承諾 為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的建設(shè)，保證業(yè)主投資的效益，確保工程按期完工。我公司對該工程非常重視，如中標(biāo) 將 選派出素質(zhì)高 、 經(jīng)驗豐富的施工隊伍承擔(dān)施工，確保人員、材料、設(shè)備按投標(biāo)文件承諾的時間和數(shù)量按時到位。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計劃從 2021年 5 月開工， 2021 年 9 月前完成， 計劃工期 100 天。合同工期是施工的時間總目標(biāo)，不能隨意改變。 （ 4） 施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資、技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)， 促進均衡施工。 ③ 下設(shè) 1 個鋼筋施工隊：主要負(fù)責(zé)所有鋼筋制作安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作埋設(shè)、焊接等。項目實施時，將盡快擬定《準(zhǔn)備工作計劃》，按計劃進行施工準(zhǔn)備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、水利等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。 ② 收集資料：進行實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。 （ 3） 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ① 施工現(xiàn)場測量 建立測量控制網(wǎng)，相 應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進行建筑物定位放線。 （ 4） 材料準(zhǔn)備 根據(jù)材料需用量計劃，確定材料來源，與本工程有關(guān)的材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同，同時進場后應(yīng)盡快修建各類材料堆場，組織部分材料進場，做好材料前期儲備工作。本公司擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員組成項目經(jīng)理部。 中標(biāo)后，成立 “ ***鎮(zhèn) ***居委會 ******工程 施工項目經(jīng)理部”。工地建立以項目經(jīng)理為首組織體系和現(xiàn)場管理體系。 （ 3） 項目工程師 主持過多項工程的技術(shù)工作，有較豐富的專業(yè)技術(shù)水平，且有類似工程施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。 （ 7） 政工安全負(fù)責(zé)人 具有部級專職安全員證書，曾任多個類似工程的安全檢查和監(jiān)督，且有管理經(jīng)歷和經(jīng)驗。 （ 2） 項目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項具體工作，各工種人員配置，調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，提前搞好材料計劃審批報告；負(fù)責(zé)檢查、督促質(zhì)量、安全、施工工效、材料利用等情況，及時反映到項目部，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 6） 財務(wù)材料科 財務(wù)材料科負(fù)責(zé)工程材料計劃申請、材料保管、機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、維修等工作。 （ 8） 政工安全科 政工安全科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明施工生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、機具用電運行情況、生活用電、現(xiàn)場消防情況的督促和糾察工作，有情況立即采取有力措施，杜絕一切安全事故，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。在整個工程施過程中，不再承擔(dān)其它項目工程施工任務(wù)。 項目經(jīng)理每周至少召開兩次以上生產(chǎn)、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。 第 三 章 施工總平面布置 一、 施工總平面布置 施工總平面布置說明 本工程的臨時用地由承包人自行負(fù)責(zé)租用，綜合考慮工程的規(guī)模、施工方案、工期等因素，本著因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則，合理規(guī)劃生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、對內(nèi)對外交通、供電供水、堆場等。 （ 2） 場內(nèi)道路 因 擬建的建筑物工程均分布在轄區(qū)內(nèi)的河道與 道路 的口 門處， 河道兩岸均有道路可以通過，施工機械將根據(jù)施工特點分批分地點進場。 土方施工機械修配和加工車間直接在 施工現(xiàn)場 的空地上 布置 ，采用 臨時 活動房結(jié)構(gòu)，內(nèi)設(shè)修配機械及設(shè)備。 ① 模板加工棚 砼施工將采取組合鋼模板，局部異形結(jié)構(gòu)采用木模定制或鋼板定制，定制的模板按設(shè)計圖紙組合成定型模板，加工場的工作主要承擔(dān)模板拆卸、儲存、整修和涂脫模劑，以及零星邊角模板加工、方木刨光和零配件的儲存與整修。原材料堆場和成品堆場 分開布置，原材和成品均 用雨布覆蓋，插標(biāo)簽分規(guī)格存儲。 （ 2） 生活用房 施工高峰約生產(chǎn)工人約 100 人 （不含管理人員和后勤服務(wù)人員） ， 項目組 根據(jù)施工需要 搭設(shè) 職工宿舍。 二、 施工用水、供電及通訊 施工供電 本工程 業(yè)主不提供動力，需由承包人自行辦理，我公司將采取以下措施，保證施工電力滿足工程需要：施工時盡可能利用附近的動力線，同當(dāng)?shù)毓╇姴块T協(xié)商搭設(shè)施工用電線路提供國電，如不能滿足施工需要則采取自發(fā)電。 施工供水 （ 1） 生產(chǎn)用水 對于工程所在地有自來水供應(yīng)的采用自來水進行砼拌和，無自來水的利用河道水，但需經(jīng)化驗符合用水標(biāo)準(zhǔn)方可。 在生活區(qū)和辦公區(qū)， 為保證夜間過往車輛及人員安全行走，設(shè)置簡易高桿路 燈 。 在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。 為編制施工進度計劃，具體開工時間按合同要求進行。工程管理實行項目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。 施工中加強對計劃的檢查、跟蹤，建立月會、周會、日生產(chǎn)會制度，及時檢查工程進展和進度計劃執(zhí)行情況，分析計劃執(zhí)行中的各種可能事件，做好充分的準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。 加強本工程對施工中的重點、難點分析，根據(jù)本工程的特點和以往的施工經(jīng)驗，進度安排立足搶工的原則 ，能夠提 前安排的項目盡早安排，為后續(xù)施工留有余地；同時采用從時間、平面、空間上套搭施工的原則，減少工序套搭時間。 ③從全公司 范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人充實到本工程，確保本工程人員素質(zhì)的要求。 （ 3）材料和設(shè)備的保證措施 ①配備充足的施工機械，同時加強施工機械的維護保養(yǎng)，提高機械完好率，配備充足的機務(wù)人員和維修人員 ，配備充足的配件和易損件。 加強環(huán)境協(xié)調(diào)工作，營造良好的施工環(huán)境。 保證按規(guī)范施工、按承諾辦事、按程序報檢，達到監(jiān)理工程師滿意，樹立重合同、守信譽的承包商優(yōu)良形象。 勞動力組織 本工程施工擬投入各類人員 115 人，其中項目經(jīng)理部 5 人，負(fù)責(zé)本合同工程組織、指揮、協(xié)調(diào)；后勤服務(wù)人員 10 人，施工隊 100 人（高峰期），實施本項目全部工程的組織與施工，并隨著工程進展情況及時調(diào)整。由公司制定一級進度計劃（施工總進度計劃控制表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、各作業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。對反饋的信息必須立即作出正確 的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。結(jié)合本工程的特點、工期的要求及現(xiàn)場工區(qū)的布置，合理安排本工程的施工機械，以滿足工程的需要。承擔(dān)本工程的土方開挖、圍堰填筑清淤、土方回填、壓實及水下方開挖等土方工程。 （ 5）混凝土施工機械：砼攪拌機、砼運輸車、振動器、砂漿機等，主要承擔(dān)本工程的混凝土運輸、振搗等施工任務(wù)。 （ 9）周轉(zhuǎn)材料：鋼管、定制組合鋼模、組合鋼模，主要用于混凝土結(jié)構(gòu)施工。負(fù)責(zé)填報《機械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備維修檢驗表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機械設(shè)備盤點登記表》； 各項目應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費 用定額》及《保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額》結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。 屬于特殊過程的施工機械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方 可使用。并予以通報批評。 三、施工機械的使用及保養(yǎng)與維修 機械的合理使用 （ 1）人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 （ 3）操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 （ 6）建立設(shè)備檔案制度。 （ 8）培養(yǎng)機務(wù)隊伍。尤其是土石方機械，必須綜合利用，使其效 率充分發(fā)揮。要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械三班作業(yè)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。 機械修理 機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。 中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。 （ 3）設(shè)備供應(yīng)部門備齊設(shè)備易損件，并派專業(yè)修理工在現(xiàn)場值班，做到隨報隨修。 大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以便擇優(yōu)選擇。 組織人手編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總體進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加 工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。 注意安全，進出現(xiàn)場的車輛必須性能完好，以防車輛性能不佳出現(xiàn)安全事故和在主要通道上拋錨。 第 八 章 主要分部分項施工方法及技術(shù)措施 一、施工大綱 完成承包合同的談判簽約工作，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本； 組建 ***鎮(zhèn) ***居委會 ******工程 項目經(jīng)理部，完善工程管 理、技術(shù)、物資、經(jīng)營、設(shè)備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場辦公室的人員編制； 按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員； 規(guī)劃設(shè)計各階段的施工道路，并疏通施工道路； 按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機，并通過供電前的檢查驗收，配備必要的管理人員； 設(shè)置現(xiàn)場試驗室，組織試驗人員，開展材料復(fù)驗和施工試驗業(yè)務(wù)； 編制施工總預(yù)算，編制工程施工綜合控制進度，編制施工組織設(shè)計，各專項施工方案； 提出機械設(shè)備使用計劃，組織購置、運輸、進場、安裝； 籌集勞動力，進行三級安全教育，進行分 工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險等各方面的相關(guān)手續(xù)； 組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進場； 1制訂工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經(jīng)營財務(wù)、設(shè)備機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度； 1組織有關(guān)人員熟悉、學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)； 1測設(shè)測量基準(zhǔn)導(dǎo)線，對各主要工程進行定位和標(biāo)高引進，并設(shè)置座標(biāo)和標(biāo)高控制點，埋設(shè)半永久控制樁。 其次根據(jù)平面單位放線圖，利用引測的坐標(biāo)控制點，使用 J2 經(jīng)緯儀、紅外測距儀，輔以鋼尺量距、測設(shè)出控制軸線。 三、土方平整工程 施工準(zhǔn)備 ①標(biāo)高和坐標(biāo) 根據(jù)切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標(biāo)明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標(biāo)出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準(zhǔn)。 ③使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn) 定土，除在另有說明者外，都要用最有效的方法形成路堤。在沒有工程師批準(zhǔn)的情況下不能開挖。 土石方開挖 挖掘包括所有土方挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進行挖掘。 在挖掘過程中，測量人員應(yīng)及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖的深度隨時指揮調(diào)整開 挖線，力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。按每 20 至 25 米整樁號和曲線起止點等控制中心的各點測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號； c、根據(jù)近似計算結(jié)果，測設(shè) 邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側(cè)的填筑高度。以備在施工中根據(jù)施工進度隨時放填土邊線，滿足施工需要。布土?xí)r應(yīng)根據(jù)壓路機能達到的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度）計算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實厚度不大于 20 公分時，一車土 8 立方，可攤鋪 30 平方米。 ⑤整平：當(dāng)一段落（ 50 米以上）由推土機攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。 d、壓路機的行駛速度過慢影響生產(chǎn)率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標(biāo) 準(zhǔn)擊實，填土類別和標(biāo)準(zhǔn)填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量?，F(xiàn)場實測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。 b、路基挖方 根據(jù)標(biāo)段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。 路基清理 施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。 路基土方壓實 本工程填方壓實根據(jù)設(shè)計要求采用打夯機進行夯實，打夯時要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。壓實質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。 在挖到溝底時，在溝底補釘臨時樁以便控制標(biāo)高，防止多挖而破壞自然土層。 按施工技術(shù)規(guī)范要求安設(shè)對拉螺栓，在其上涂隔離劑，模板用木模，模板內(nèi)側(cè)包鐵皮，模板上下均用對銷螺栓拉結(jié)，上口做到順直，確保澆筑時不變形。澆筑時嚴(yán)格控制砼的配合比、坍落度，砼振搗做到不漏振、不過振，確保拆模后的位置。管道接頭用 1:3水泥砂漿捻縫，將帶基相